สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
หลักสูตร อบรมฟรี สัมมนาฟรี | hot deal icon โปรโมชั่น HOT DEALS | หลักสูตรฝึกอบรม Public Training | ติดต่อลงโฆษณา
post free
registration steps
newsletter signup
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
728x150 banner
search now

อบรม! Situational Leadership  \"การพัฒนาภาวะผู้นำตามสถานการณ์ \"

จำนวนคนดู 497 ครั้ง
อบรม! Situational Leadership   \
หลักการและเหตุผล/วัตถุประสงค์

- กิจกรรม - ระดมสมอง สถานการณ์ที่อาจจะเกิดขึ้นได้กับธุรกิจ ทั้งในระยะสั้นและระยะยาว
- สถานการณ์สร้างผู้นำได้อย่างไร ???
- การบริหารข้อมูลข่าวสาร ข้อเท็จจริง กลลวง และข่าวลือ
- ความสำคัญและความจำเป็นในการจัดระเบียบข้อมูล ในยุค Flat World
- กลยุทธ์การจัดลำดับความสำคัญของแต่ละสถานการณ์
- วิธีการคำนวณมูลค่าความเสี่ยงของสถานการณ์ เพื่อการวางแผนรับมือ
- Workshop - การบริหารความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นในองค์กร
- Mind map 360 - บทบาทของผู้นำเมื่อเกิดวิกฤตการณ์ต่างๆในองค์กร
- กรณีศึกษา - ผู้นำองค์กรธุรกิจ กับ วิธีการรับมือกับสถานการณ์ต่างๆ
- ผู้นำทำอย่างไร เมื่อเกิดความขัดแย้งขึ้นในทีม
- กลยุทธ์การบริหารความขัดแย้งและการส่งเสริมความสุขในทีมงาน
- Role Play - การเจรจาต่อรองในสานการณ์ต่างๆ
- Brainstorm - กลวิธีการสื่อสารสถานการณ์ให้กับทีมงานทั้งภายในและภายนอก
- AAR - After Action Reviewed ตกผลึกความรู้ที่ได้จากการฝึกอบรม

วันที่จัดงาน
วันพุธที่ 27 มีนาคม 2556
วิทยากร
ดร.อิศราวดี ชำนาญกิจ

อาจารย์อิศราวดีมีประสบการณ์ในการทำงานกับบริษัทฯเอกชนชั้นนำมากมาย เช่น Dale Carnegie-Chicago Training, USA Manager Training at RadioShack Corporation, Chicago, IL, USA เป็นต้น อาจารย์จบการศึกษาปริญญาตรีจากมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ปริญญาโทจาก Dominican University, USA ปริญญาเอกจากมหาวิทยาลัยรังสิต ปัจจุบันอาจารย์เป็นอาจารย์พิเศษให้กับมหาวิยาลัยหลายแห่ง และเป็นวิทยากรด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์อีกด้วย

กำหนดการ

http://www.deonetraining.com/file_content/file/c12340151804.pdf

สถานที่จัดงาน

โรงแรม ibis Bangkok Riverside

ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ

Early Bird Rate: รับส่วนลด 3 % หากสมัครและชำระเงินก่อนวันที่ 13 มีนาคม 2556
Corporate Rate: หากสมัครเข้าร่วมอบรมตั้งแต่ 3 ที่นั่งขึ้นไป กรุณาติดต่อเจ้าหน้าที่เพื่อรับส่วนลดพิเศษ

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:DeOne
ชื่อผู้ติดต่อ:DeOne
อีเมล์:
เบอร์โทรศัพท์ :

หากท่านต้องการสมัคร อบรม! Situational Leadership  \"การพัฒนาภาวะผู้นำตามสถานการณ์ \"
กรุณากดปุ่ม 'สมัครอบรม' ด้านล่างนี้


หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

4,500บาท
หลักสูตรนี้ได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้ Department Head และ ผู้บริหารฝ่ายงานต่างๆ ได้เรียนรู้ การพัฒนาความคิดและการปฏิบัติเชิงกลยุทธ์อย่างเป็นระบบ การนำแผนเชิงยุทธ์มาพัฒนาให้ออกมาในรูป Project ได้อย่างเป็นรูปธรรม
4,500บาท
หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรม ซึ่งเป็นผู้บริหารงานทั้งมือเก่าและมือใหม่ให้ได้รับความรู้เทคนิคและเรียนรู้ประสบการณ์ในการพัฒนาตนให้เป็นผู้นำที่ดีมีความสามารถ เป็นที่ต้องการขององค์กรและลูกน้องรัก
3,950บาท
ช่วยเตรียมผู้สมัครให้พร้อมในการตอบคำถามในการสัมภาษณ์เพื่อให้ได้งานที่เหมาะกับตัวเอง ไม่ว่าจะเป็นบริษัทของไทย หรือต่างชาติ นำไปใช้ได้ในทุกๆตำแหน่งที่ต้องการสมัคร
4,500บาท
หลักสูตรนี้จึงพัฒนาขึ้นเพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้ ตระหนักถึงความสำคัญของการบริหารคน (มนุษย์) อันเป็นทรัพยากรอันทรงคุณค่า และทรงพลังในการขับเคลื่อนองค์กรไปสู่เป้าหมาย ตลอดจนเรียนรู้วิธีการพัฒนาศักยภาพ สรรหา พัฒนา
3000บาท
แนวคิด DISC เข้าใจคน พัฒนาตน พัฒนาทีม รู้จักรูปแบบของกลุ่มพฤติกรรมที่แตกต่างกัน – DISC Model
4,500บาท
หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรม ได้เรียนรู้พฤติกรรมและการบริหารลูกน้อง Gen X และ Gen Y ให้อยู่มือ เกิดเป็นความร่วมมือร่วมใจ โดยผ่านการทำกิจกรรม และ Workshop เพื่อสร้างประสบการณ์ในการบริหารลูกน้องให้เหมาะอย่างที่เขาเป็น
15000บาท
โอกาสดีสำหรับผู้ที่ต้องการเป็นวิทยากรมืออาชีพ บรรยายโดยวิทยากรชั้นนำของประเทศมากประสบการณ์ในการสร้างเทรนเนอร์ของเมืองไทย
4,500บาท
หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรม ซึ่งเป็นหัวหน้างานทั้งมือเก่าและมือใหม่ให้ได้รับความรู้เทคนิคและเรียนรู้ประสบการณ์ในการพัฒนาตนให้เป็นผู้นำที่ดีมีความสามารถ เป็นที่ต้องการขององค์กรและลูกน้องรัก รวมทั้งการทำกิจกรรม Workshop
4,500บาท
ลักสูตรนี้ จึงได้พัฒนาขึ้นมาเฉพาะ เพื่อให้ผู้บริหารได้เรียนรู้ถึงขั้นตอนและกระบวนการกำหนดกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพ รวมถึงวิธีการสื่อสารกลยุทธ์ไปยังพนักงานผู้ปฏิบัติงานให้สามารถเชื่อมโยงวิสัยทัศน์ และค่านิยมขององค์กรสู่แนวทางการบริหาร