ข้อมูลในเวปของเรามีประโยชน์กับคุณใช่ไหมหล่ะ? รักเราชอบเรา ช่วยกันกดไลค์นะคะ -->
หลักสูตร อบรมฟรี สัมมนาฟรี | hot deal icon โปรโมชั่น HOT DEALS | หลักสูตรฝึกอบรม Public Training | ติดต่อลงโฆษณา
post free
registration steps
newsletter signup
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
search now

เทคนิคการสอนงาน (Effective Coaching Skills)

จำนวนคนดู 289 ครั้ง
เทคนิคการสอนงาน (Effective Coaching Skills)
หลักการและเหตุผล/วัตถุประสงค์

หัวข้อการอบรม

  1. ความหมายและความสำคัญ และประโยชน์ของการสอนงาน (Coaching)
  • เข้าใจความแตกต่างระหว่าง สอนงาน (Coaching), การแนะนำงาน (On the job training – OJT) และ การให้คำปรึกษา(Counselling)
  • อะไรคือความหมายที่แท้จริงของ Coaching

2. คุณสมบัติของผู้สอนงาน (Coach) ที่ดี

-         กรอบความคิด ทัศนคติ และศิลปะการสอนให้ประทับใจ

-         ความรู้ ทักษะ ความสามารถ บุคลิกภาพ และพฤติกรรม

-         ความแตกต่างของคน 3Gen

3. กระบวนการสอนงาน (Coaching)-GROW Model   อย่างมีประสิทธิภาพ

4. ทักษะการถามคำถาม (Questioning) และการฟังอย่างตั้งใจและใส่ใจ (Listening)

-            เทคนิคการตั้งคำถามแบบ

-            การฟังอย่างตั้งใจและใส่ใจ (Active Listening)

5. ทักษะและเทคนิคการให้ข้อมูลย้อนกลับที่สร้างสรรค์   (Constructive Feedback)

6. บทบาท หน้าที่ และเส้นทางของผู้สอนงานมืออาชีพ

7. เทคนิคในการการมอบหมายงาน ให้ลูกน้องประเภทต่าง ๆ การสร้างแรงจูงใจให้ลูกน้องทำงานให้ประสบความสำเร็จตามเป้าหมาย

8. เทคนิคการติดตามตามให้ได้ผลและลูกน้องไม่หวาดระแวง (Follow up & Feedback)

วิทยากร              อาจารย์สานุพันธ์  ใบศรี

วันที่จัดงาน
วันพุธที่ 18 กันยายน 2556
วิทยากร
อาจารย์สานุพันธ์ ใบศรี

ประสบการณ์

หัวหน้าส่วนบุคคล กลุ่มบริษัท อีเทอนัล เรซิ่น จำกัด

หัวหน้าแผนกแรงงานสัมพันธ์ กลุ่มบริษัท ตะวันออกโปลีเมอร์อุตสาหกรรม จำกัด

ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล บริษัท ยู สตาร์ (ประเทศไทย) จำกัด (เครือจีเอ็มเอ็มแกรมมี่)

ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล บริษัท ซันโย เซมิคอนดักเตอร์ ประเทศไทย จำกัด

วิทยากรพิเศษ สถาบันโปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น และสมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-

ญี่ปุ่น (สสท.) อาจารย์พิเศษคณะบริหารธุรกิจ TNI ( Thai - Nichi Institute Of Technology )

สถานที่จัดงาน

โรงแรมลันตานา รีสอร์ท (MRT สุทธิสาร) ถ.รัชดาภิเษก)

ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ

ค่าอบรมท่านละ 3,000 บาท (ยังไม่รวม Vat 7%)

Promotion สมัคร 2 ท่าน ชำระค่าอบรมเพียง 5,500 บาท+ Vat 7% = 385 = 5,885 บาท

(ลูกค้านิติบุคคล หักภาษี ณ ที่จ่ายได้ 3 %)

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:Professional Training Solution
ชื่อผู้ติดต่อ:Professional Training Solution
อีเมล์:  
เบอร์โทรศัพท์ :

หากท่านต้องการสมัคร เทคนิคการสอนงาน (Effective Coaching Skills)
กรุณากดปุ่ม 'สมัครอบรม' ด้านล่างนี้


หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

5,800บาท
แน่ นอนว่าทักษะในการเป็นผู้จัดการ หรือหัวหน้างานที่สำคัญที่สุดคือ “การบริหารคน” เดิมทีในการให้ความสำคัญในเรื่องการบริหารคนนั้น เรามักแต่คิดถึงเรื่องการบริหารลูกน้องหรือทีมงานเราเป็นสำคัญ แต่แท้จริงแล้ว ในฐานะที่เราเป็นผู้บริหารระดับต้นหรือระดับกลางในองค์ก
3800บาท
เข้าใจถึงหลักในการตั้งข้อคำถาม และการประเมินผล จากการสัมภาษณ์ เพื่อสรุปและนำไปใช้ในการบริหารงานบุคคลิก
3900บาท
หลักสูตรนี้ จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้ผู้เรียน ได้เรียนรู้เทคนิคในการทำงานข้ามสายงานร่วมกัน เสมือนเป็นทีมงานเดียวกันอย่างแท้จริง โดยผ่านการระดมสมองคิดร่วมกัน
4,500บาท
หลักสูตรนี้ จึงได้พัฒนาขึ้นมาเฉพาะ เพื่อให้ผู้บริหารได้เรียนรู้ถึงขั้นตอนและกระบวนการกำหนดกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพ รวมถึงวิธีการสื่อสารกลยุทธ์ไปยังพนักงานผู้ปฏิบัติงานให้สามารถเชื่อมโยงวิสัยทัศน์ และค่านิยมขององค์กรสู่แนวทางการบริหาร
4,500บาท
หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรม ซึ่งเป็นหัวหน้างานทั้งมือเก่าและมือใหม่ให้ได้รับความรู้เทคนิคและเรียนรู้ประสบการณ์ในการพัฒนาตนให้เป็นผู้นำที่ดีมีความสามารถ
3700บาท
ผู้บริหารที่ประสบความสำเร็จในหน้าที่การงานล้วนเป็นผู้ซึ่งมีการวางแผนงานมาแทบทั้งสิ้น
3,900บาท
เรียนรู้จิตวิทยาในการบริหารคน เพื่อจูงใจทีมงานให้มุ่งสู่ความสำเร็จ เรียนรู้เทคนิคการพูดเพื่อโน้มน้าวและชักจูงเพื่อให้เกิดผล
3700บาท
เราในฐานะที่เป็นหัวหน้างาน จะทำอย่างไร เพื่อให้ลูกน้องทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพได้งานตามเป้าหมาย
4,500บาท
หลักสูตรนี้เป็นหลักสูตรที่เน้นเพื่อการพัฒนาทักษะความเป็นผู้นำ เพื่อให้เกิดมุมมองแนวคิดต่อการพัฒนาและการบริหารตนเองและลูกน้อง ให้สามารถเข้าใจถึงบทบาทหน้าที่และเทคนิควิธีการจูงใจลูกน้องให้สามารถทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ