3 สิ่งท้าทายหลักในโลกปัจจุบัน

1.เราจะจัดการกับผู้คนและกระบวนการทำงานอย่างไร ในสภาพแวดล้อมที่ไม่เสถียร ซึ่งเปลี่ยนแปลงไปตลอดในปัจจุบัน

2.อะไรคือสิ่งจำเป็นที่ช่วยในการเพิ่มยอดขาย และการเข้าถึงตลาดได้มากยิ่งขึ้น

3.จะปรับเปลี่ยนหรือสร้างโมเดลธุรกิจของคุณให้มีเสถียรภาพ และเพิ่มผลกำไรขึ้นได้อย่างไร

 หากคุณให้ความใส่ใจ

แม้จะเป็นเพียงแค่คำถามเดียวที่เกี่ยวกับปัญหาต่างๆ

 นี่เป็นโปรแกรมสัมมนาสำหรับคุณ!

“ผู้บริหารระดับผู้จัดการที่ประสบความสำเร็จส่วนใหญ่มีวิธีการอย่างไรที่จะทำให้ธุรกิจเติบโตได้ไม่ว่าในตลาดไหนๆ?”

-เทคนิคการตัดสินใจในช่วงเวลาสำคัญ

-การจัดการทีม

-การเพิ่มผลกำไร

ส่วนที่ 1. การจัดการตนเองเชิงรุกและการจัดการทีมอย่างมีประสิทธิภาพในสภาวะวิกฤต

-ปัญหาธุรกิจและวิธีการจัดการปัญหานั้น

-การจัดการขจัดวิกฤต: 7 ขั้นตอนเอาชนะวิกฤต

-แนวคิดขจัดวิกฤต: มุ่งเน้นสิ่งสำคัญต่างๆ และสิ่งจำเป็นยิ่งยวดที่สุด

-การจัดการทีมอย่างมีประสิทธิภาพ

ส่วนที่ 2. การสร้างการขายให้เกิดขึ้นและมากขึ้นในสภาพแวดล้อมตลาดใหม่

-การวิเคราะห์ผลิตภัณฑ์และบริการ

-การวิเคราะห์ลูกค้า

-การวิเคราะห์คู่แข่ง

-การวิเคราะห์การขายและการตลาด

-การวิเคราะห์ด้านลูกค้าสัมพันธ์