หลักการบริหารโครงการ : การควบคุมการดำเนินโครงการและการประเมินโครงการ

- หลักการบริหารการดำเนินโครงการที่ดีให้โครงการบรรลุเป้าหมาย

- แนวทางการบริหารและสร้างทีมโครงการ (Project Team)

- การติดตามและควบคุมโครงการ (Project Monitoring & Control)

- เทคนิคการควบคุมคุณภาพโครงการ (Quality Control)

-  การประเมินและจบโครงการ (Project Evaluation & Termination)

- การบริหารความเสี่ยงของโครงการ ทั้งในด้านการหาปัจจัยเสี่ยง การหาน้ำหนักของความเสี่ยงโดยวิธีของ (Risk Priority Number, RPN) และการวางแผนรับมือต่อความเสี่ยง (Contingency Plan)

- สรุปรวมปัญหาและแนวทางการแก้ไข ที่เรามักจะพบเจอในการบริหารโครงการ