สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
post free
registration steps
newsletter signup
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
728x150 banner
search now

อบรมเทคนิคการบริหารจูงใจลูกน้อง

อบรมเทคนิคการบริหารจูงใจลูกน้อง
หลักการและเหตุผล/วัตถุประสงค์

1. ความสำคัญของการจูงใจในการบริหารจัดการ

  • ประเมินความสามารถในการจูงใจในปัจจุบัน
  • การจูงใจเป็นกระบวนการ/เป็นศาสตร์และศิลป์
  • เหตุผลที่การจูงใจเป็นสิ่งสำคัญ
  • กรณีศึกษา 1

2. การจูงใจและการทำงาน

  • สมการและแสดงผลการทำงานที่เกี่ยวข้องกับการจูงใจ
  • กระบวนการจูงใจและรางวัล/กรณีศึกษา
  • รางวัลและการทำงาน/กรณีศึกษา

3. ทฤษฎีการจูงใจที่นำมาประยุกต์ใช้ในการบริหาร

4. การจูงใจและการตอบแทน

  • การจ่ายที่เป็นธรรมและการจ่ายแบบสร้างสรรค์
  • ระบบตอบแทนที่ดึงดูดใจพนักงานให้เพิ่มผลผลิตและรักองค์กร
  • Workshop

5. การออกแบบงานเพื่อเพิ่มแรงจูงใจในการทำงาน

  • การออกแบบงานให้ง่าย
  • การหมุนเวียนง่าย
  • การขยายขอบเขตงานในแนวนอนและแนวดิ่ง
  • แบบจำลองคุณลักษณะงานที่กระทบต่อภาวะของจิตใจและแรงจูงใจ

6. ฝึกปฏิบัติเทคนิคบริหารการจูงใจลูกน้องในสถานการณ์ต่าง ๆ

  • พนักงานที่ทำงานต่ำกว่ามาตรฐาน
  • ผลักดันคนที่เฉี่อยชา
  • พนักงานไม้ใกล้ฝั่ง
  • ช่วยให้พนักงานเจริญก้าวหน้า
  • ช่วยเสริมการปฏิบัติงานให้ดียิ่งขึ้น
  • ให้เกิดผลดีเพื่อชื่นชมผลงาน
  • ให้พัฒนาตนเองยิ่งขึ้น
  • สร้างแรงจูงใจโดยไม่ต้องใช้เงิน
  • ช่วยให้ชอบงานที่ตนทำ
  • ทำให้งานมีค่าขึ้นในสายตาพนักงาน
  • กระตุ้นคณะทำงานให้เต็มใจทำงานมากขึ้น

7. สิ่งที่ควรหลีกเลี่ยงในการจูงใจลูกน้อง

  • วิธีสร้างความมั่นใจในการจูงใจลูกน้อง
  • ประเมินผลการอบรม

 

วันที่จัดงาน

08.30-09.00   ลงทะเบียน

09.00-10.30  สัมมนา

10.30-10.45 Coffee Break

10.45-12.00 สัมมนา

12.00-13.00 Lunch

13.00-14.30 สัมมนา

14.30-14.45  Coffee break

14.45-16.00 สัมมนา

 

วิทยากร
อาจารย์ประสงค์ ทองสุขประสงค์

ปัจจุบัน ผู้อำนวยการ Kaiser Training : Leadership Development Center

การศึกษา

 

  • รัฐประศาสนศาสตร์มหาบัณฑิต MPA. (NIDA)
  • Mini MBA มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
  • วท.บ. (เกษตรศาสตร์) มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์

ประสบการณ์

  • ประธานอนุกรรมการชุดที่  3  การเลือกตั้งวุฒิสมาชิก   คณะกรรมการเลือกตั้งจังหวัดนนทบุรี (พ.ศ.2543)
  • ประธานคณะกรรมการเลือกตั้งเขต 3 จังหวัดนนทบุรี,   คณะกรรมการเลือกตั้งแห่งชาติ(พ.ศ.2543)
  • ผู้จัดการสาขา  บริษัท  วิริยะประกันภัย   จำกัด    (  พ.ศ. 2535 – 2541 )
  • กรรมการผู้จัดการ   บริษัท  ศรีอยุธยาเซล   แอนด์  เซอร์วิส จำกัด (  พ.ศ. 2532 – 2540 )
  • อาจารย์พิเศษปริญญาตรี / โท  ภาควิชาส่งเสริมและ นิเทศศาสตร์เกษตร คณะเกษตรมหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์
    ( พ.ศ. 2534 – 2540 )
สถานที่จัดงาน
ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ

ค่าสัมมนา  3,500 บาท + Vat 7 % 245 = 3,745 บาท

(ลูกต้านิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ได้)

โปรโมชั่น สมัครและชำระเงินภายในวันที่ 15 มิถุนายน 2555 ลดอีก 500 บาท

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:Professional Training Solution
ชื่อผู้ติดต่อ:Professional Training Solution
อีเมล์:
เบอร์โทรศัพท์ :

หากท่านต้องการสมัคร อบรมเทคนิคการบริหารจูงใจลูกน้อง
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


3900บาท
การดำเนินธุรกิจในปัจจุบัน เป็นการแข่งขันในการลดต้นทุนการผลิตและเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน เพื่อให้สามารถได้กำไรในการผลิตที่เพิ่มขึ้น ซึ่งง่ายกว่าการขึ้นราคาสินค้ามาก การปรับปรุงขบวนการผลิต โดยใช้เครื่องมือที่ในการแก้ไขปัญหาและพัฒนาการปฏิบัติงานอย่างเป็น
3800บาท
ในโลกการแข่งขันทางอุตสาหกรรมปัจจุบัน องค์กรธุรกิจต่างมุ่งแสวงหาแนวทางการผลิต, การบริหารกระบวนการที่จะสามารถตอบโจทย์ทางด้านการแข่งขันได้ ทั้งเรื่องคุณภาพ ต้นทุนการผลิต และระยะเวลาที่ใช้ในการผลิตจนถึงการส่งมอบ ดังนั้นการบริหารการผลิตในระดับต่างๆ จึงมีความ
3900บาท
ในหน่วยงานทุกหน่วยงาน มีความจำเป็นต้องจัดให้มีการประชุมทั้งในรูปแบบที่เป็นและไม่เป็นทางการ โดยมีจุดมุ่งหมายเพื่อระดมความคิด เพื่อเก็บไว้เป็นหลักฐานอ้างอิง ในการปฏิบัติงานว่าใครทำอะไร อย่างไร มีความคืบหน้าอย่างไร มีการเสนออะไร มีมติในเรื่องใดว่าอย่างไร และ
ไม่มีค่าใช้จ่าย
ขอเรียนเชิญร่วมฟังงานสัมมนาเครือข่ายหุ่นยนต์และระบบอัตโนมัติโดยผู้เชี่ยวชาญ
3800บาท
การพัฒนาบุคลากรเป็นสิ่งที่สำคัญต่อการเติบโตขององค์กรธุรกิจ ระบบการพัฒนาคนที่ดี มีผู้มีประสบการณ์และความรู้เฉพาะด้าน ย่อมเป็นสิ่งที่ทุกองค์กรปรารถนา แต่ก็มี องค์กรจำนวนไม่น้อยที่ยังขาดประสบการณ์ ไม่มีระบบการพัฒนาบุคคลากรที่เป็นมาตรฐาน ว
3800บาท
ในปัจจัยบุคคลจะต้องสร้างความรู้ความเข้าใจในด้านประสิทธิภาพ คุณภาพ ต้นทุน ผลผลิต และการวัดผลงาน สร้างความสามารถในการคิดวิเคราะห์โดยใช้เทคนิคการปรับปรุงการทำงานให้ได้อย่างคล่องแคล่ว ให้มีมุมมองในการปรับปรุงไม่ยึดติดกับสิ่งเดิม และให้เกิดการคิดและทำงานอย่างเ
3900บาท
สร้างความปลอดภัยในการทำงานที่ถูกต้องเพียงพอที่จะสามารถปฏิบัติงานได้อย่างปลอดภัยกับตัวของผู้ปฏิบัติงานเองและผู้ร่วมปฏิบัติงาน
3900บาท
การดำเนินธุรกิจในปัจจุบัน เป็นการแข่งขันในการลดต้นทุนการผลิตและเพิ่มประสิทธิภาพในการทำงาน เพื่อให้สามารถได้กำไรในการผลิตที่เพิ่มขึ้น ซึ่งง่ายกว่าการขึ้นราคาสินค้ามาก การปรับปรุงขบวนการผลิต โดยใช้เครื่องมือที่ในการแก้ไขปัญหาและพัฒนาการปฏิบัติงานอย่างเป็น
3500บาท
หลักสูตรนี้จะชี้ให้เห็นถึงความสำคัญว่าอะไรเป็นสาเหตุที่ก่อให้เกิดปัญหา รวมถึงเทคนิคต่างๆ ที่สามารถช่วยแก้ปัญหา ทำให้สามารถเพิ่มผลกำไรให้กับบริษัทและแข่งขันกับองค์กรอื่นๆ ได้