สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
หลักสูตร อบรมฟรี สัมมนาฟรี คอร์สออนไลน์ฟรี สัมมนาออนไลน์ฟรี | hot deal icon โปรโมชั่น คอร์สสัมมนา HOT DEALS | หลักสูตรสัมมนามีค่าใช้จ่าย | ลงประกาศสัมมนา ฟรี! | ลงโฆษณา | ติดต่อเรา
post free
registration steps
newsletter signup
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
728x150 banner
search now

อบรมเทคนิคการบริหารจูงใจลูกน้อง

จำนวนคนดู 648 ครั้ง
อบรมเทคนิคการบริหารจูงใจลูกน้อง
หลักการและเหตุผล/วัตถุประสงค์

1. ความสำคัญของการจูงใจในการบริหารจัดการ

  • ประเมินความสามารถในการจูงใจในปัจจุบัน
  • การจูงใจเป็นกระบวนการ/เป็นศาสตร์และศิลป์
  • เหตุผลที่การจูงใจเป็นสิ่งสำคัญ
  • กรณีศึกษา 1

2. การจูงใจและการทำงาน

  • สมการและแสดงผลการทำงานที่เกี่ยวข้องกับการจูงใจ
  • กระบวนการจูงใจและรางวัล/กรณีศึกษา
  • รางวัลและการทำงาน/กรณีศึกษา

3. ทฤษฎีการจูงใจที่นำมาประยุกต์ใช้ในการบริหาร

4. การจูงใจและการตอบแทน

  • การจ่ายที่เป็นธรรมและการจ่ายแบบสร้างสรรค์
  • ระบบตอบแทนที่ดึงดูดใจพนักงานให้เพิ่มผลผลิตและรักองค์กร
  • Workshop

5. การออกแบบงานเพื่อเพิ่มแรงจูงใจในการทำงาน

  • การออกแบบงานให้ง่าย
  • การหมุนเวียนง่าย
  • การขยายขอบเขตงานในแนวนอนและแนวดิ่ง
  • แบบจำลองคุณลักษณะงานที่กระทบต่อภาวะของจิตใจและแรงจูงใจ

6. ฝึกปฏิบัติเทคนิคบริหารการจูงใจลูกน้องในสถานการณ์ต่าง ๆ

  • พนักงานที่ทำงานต่ำกว่ามาตรฐาน
  • ผลักดันคนที่เฉี่อยชา
  • พนักงานไม้ใกล้ฝั่ง
  • ช่วยให้พนักงานเจริญก้าวหน้า
  • ช่วยเสริมการปฏิบัติงานให้ดียิ่งขึ้น
  • ให้เกิดผลดีเพื่อชื่นชมผลงาน
  • ให้พัฒนาตนเองยิ่งขึ้น
  • สร้างแรงจูงใจโดยไม่ต้องใช้เงิน
  • ช่วยให้ชอบงานที่ตนทำ
  • ทำให้งานมีค่าขึ้นในสายตาพนักงาน
  • กระตุ้นคณะทำงานให้เต็มใจทำงานมากขึ้น

7. สิ่งที่ควรหลีกเลี่ยงในการจูงใจลูกน้อง

  • วิธีสร้างความมั่นใจในการจูงใจลูกน้อง
  • ประเมินผลการอบรม

 

วันที่จัดงาน

08.30-09.00   ลงทะเบียน

09.00-10.30  สัมมนา

10.30-10.45 Coffee Break

10.45-12.00 สัมมนา

12.00-13.00 Lunch

13.00-14.30 สัมมนา

14.30-14.45  Coffee break

14.45-16.00 สัมมนา

 

วิทยากร
อาจารย์ประสงค์ ทองสุขประสงค์

ปัจจุบัน ผู้อำนวยการ Kaiser Training : Leadership Development Center

การศึกษา

 

  • รัฐประศาสนศาสตร์มหาบัณฑิต MPA. (NIDA)
  • Mini MBA มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์
  • วท.บ. (เกษตรศาสตร์) มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์

ประสบการณ์

  • ประธานอนุกรรมการชุดที่  3  การเลือกตั้งวุฒิสมาชิก   คณะกรรมการเลือกตั้งจังหวัดนนทบุรี (พ.ศ.2543)
  • ประธานคณะกรรมการเลือกตั้งเขต 3 จังหวัดนนทบุรี,   คณะกรรมการเลือกตั้งแห่งชาติ(พ.ศ.2543)
  • ผู้จัดการสาขา  บริษัท  วิริยะประกันภัย   จำกัด    (  พ.ศ. 2535 – 2541 )
  • กรรมการผู้จัดการ   บริษัท  ศรีอยุธยาเซล   แอนด์  เซอร์วิส จำกัด (  พ.ศ. 2532 – 2540 )
  • อาจารย์พิเศษปริญญาตรี / โท  ภาควิชาส่งเสริมและ นิเทศศาสตร์เกษตร คณะเกษตรมหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์
    ( พ.ศ. 2534 – 2540 )
สถานที่จัดงาน
ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ

ค่าสัมมนา  3,500 บาท + Vat 7 % 245 = 3,745 บาท

(ลูกต้านิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3% ได้)

โปรโมชั่น สมัครและชำระเงินภายในวันที่ 15 มิถุนายน 2555 ลดอีก 500 บาท

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:Professional Training Solution
ชื่อผู้ติดต่อ:Professional Training Solution
อีเมล์:
เบอร์โทรศัพท์ :

หากท่านต้องการสมัคร อบรมเทคนิคการบริหารจูงใจลูกน้อง
กรุณากดปุ่ม 'สมัครอบรม' ด้านล่างนี้


หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

3800บาท
ปัจจุบันมีการนำสารเคมีและวัตถุอันตรายมาใช้ในสถานประกอบการเป็นจำนวนมาก แต่การนำสารเคมีและวัตถุอันตรายเข้ามาใช้ หรือจัดเก็บจำเป็นต้องมีวิธีการและขั้นตอนที่ถูกต้องเพื่อมิให้เกิดอันตรายและผลกระทบที่จะเกิดขึ้น ซึ่งทางหน่วยงานของรัฐได้มีการควบคุมทั้งก
1200บาท
ตามประกาศกรมสวัสดิการและคุ้มครองแรงงานพ.ศ.๒๕๕๘(3 ชั่วโมงตามกฎหมายกำหนด) โปรโมชั่นพิเศษ..เรียน 4 จ่าย 3 ได้รับวุฒิบัตรรับรองตามประกาศกรมสวัสดิการและคุ้มครองแรงงานกำหนด
3800บาท
1. เพื่อให้ผู้สัมมนาเห็นถึงสาเหตุข้อผิดพลาดทุกๆ ประเด็น 2. เพื่อให้ผู้สัมมนาทบทวนและวางแผนปรับปรุงการทำงานให้เกิดความผิดพลาดน้อยที่สุด
3800บาท
ปัจจุบันการแข่งขันด้านการผลิตที่มีความรุนแรง ทำให้บริษัทใดที่ทำให้เครื่องจักรมีการผลิตได้อย่างต่อเนื่อง ย่อมก่อให้เกิดความได้เปรียบในเชิงธุรกิจมากกว่าคู่แข่ง และยังเป็นแนวทางในการเพิ่มผลผลิต เป็นการใช้เวลาในการผลิตได้อย่างคุ้มค่า จากการที่เครื่องจัก
3800บาท
ปัจจุบันการแข่งขันด้านการผลิตที่มีความรุนแรง ทำให้หลายองค์กรหันมาใช้เครื่องมือหรือวิธีการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตที่หลากหลาย ที่จะช่วยลดต้นทุนการผลิตเพื่อเพิ่มโอกาสในการแข่งขันและสร้างเป็นวัฒนธรรมในการพัฒนาในองค์กร โดยการเลือกใช้เครื่องมือที่ช่วยเ
ุ6,760บาท
ปรัชญาการจัดการแบบวิถีแห่งโตโยต้า (The Toyota Way) เป็นปรัชญาที่มีจุดประสงค์มุ่งเน้นให้สินค้าหรือบริการที่มีคุณภาพดีและต้นทุนการผลิตต่ำ โดยขจัดความสูญเปล่า (Muda) ในกระบวนการให้หมดสิ้นไปเมื่อนำมาประยุกต์ใช้ในภาคอุตสาหกรรม
3800บาท
จากสภาวะเศรษฐกิจในปัจจุบัน การดำเนินธุรกิจมีการแข่งขันกันอย่างมาก ทำให้องค์ต้องปรับ กลยุทธ์ในด้านต่างๆ เพื่อให้องค์กรอยู่เหนือคู่แข่ง และมีกำไรให้มากที่สุด แต่บางองค์กรก็ต้องประสบกับปัญหาในหลายๆ ด้าน โดยเฉพาะเรื่องต้นทุนที่สูงขึ้นทำให้องค์กรไม่สา