สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
หลักสูตร อบรมฟรี สัมมนาฟรี | hot deal icon โปรโมชั่น HOT DEALS | หลักสูตรฝึกอบรม Public Training | ลงประกาศ ฟรี! | ลงโฆษณา | ติดต่อเรา
post free
registration steps
newsletter signup
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
728x150 banner
search now

อบรม! Situational Leadership  \"การพัฒนาภาวะผู้นำตามสถานการณ์ \"

จำนวนคนดู 820 ครั้ง
อบรม! Situational Leadership   \
หลักการและเหตุผล/วัตถุประสงค์

- กิจกรรม - ระดมสมอง สถานการณ์ที่อาจจะเกิดขึ้นได้กับธุรกิจ ทั้งในระยะสั้นและระยะยาว
- สถานการณ์สร้างผู้นำได้อย่างไร ???
- การบริหารข้อมูลข่าวสาร ข้อเท็จจริง กลลวง และข่าวลือ
- ความสำคัญและความจำเป็นในการจัดระเบียบข้อมูล ในยุค Flat World
- กลยุทธ์การจัดลำดับความสำคัญของแต่ละสถานการณ์
- วิธีการคำนวณมูลค่าความเสี่ยงของสถานการณ์ เพื่อการวางแผนรับมือ
- Workshop - การบริหารความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นในองค์กร
- Mind map 360 - บทบาทของผู้นำเมื่อเกิดวิกฤตการณ์ต่างๆในองค์กร
- กรณีศึกษา - ผู้นำองค์กรธุรกิจ กับ วิธีการรับมือกับสถานการณ์ต่างๆ
- ผู้นำทำอย่างไร เมื่อเกิดความขัดแย้งขึ้นในทีม
- กลยุทธ์การบริหารความขัดแย้งและการส่งเสริมความสุขในทีมงาน
- Role Play - การเจรจาต่อรองในสานการณ์ต่างๆ
- Brainstorm - กลวิธีการสื่อสารสถานการณ์ให้กับทีมงานทั้งภายในและภายนอก
- AAR - After Action Reviewed ตกผลึกความรู้ที่ได้จากการฝึกอบรม

วันที่จัดงาน

http://www.deonetraining.com/file_content/file/c12340151804.pdf

วิทยากร
ดร.อิศราวดี ชำนาญกิจ

อาจารย์อิศราวดีมีประสบการณ์ในการทำงานกับบริษัทฯเอกชนชั้นนำมากมาย เช่น Dale Carnegie-Chicago Training, USA Manager Training at RadioShack Corporation, Chicago, IL, USA เป็นต้น อาจารย์จบการศึกษาปริญญาตรีจากมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ปริญญาโทจาก Dominican University, USA ปริญญาเอกจากมหาวิทยาลัยรังสิต ปัจจุบันอาจารย์เป็นอาจารย์พิเศษให้กับมหาวิยาลัยหลายแห่ง และเป็นวิทยากรด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์อีกด้วย

สถานที่จัดงาน
ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ

Early Bird Rate: รับส่วนลด 3 % หากสมัครและชำระเงินก่อนวันที่ 13 มีนาคม 2556
Corporate Rate: หากสมัครเข้าร่วมอบรมตั้งแต่ 3 ที่นั่งขึ้นไป กรุณาติดต่อเจ้าหน้าที่เพื่อรับส่วนลดพิเศษ

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:DeOne
ชื่อผู้ติดต่อ:DeOne
อีเมล์:
เบอร์โทรศัพท์ :

หากท่านต้องการสมัคร อบรม! Situational Leadership  \"การพัฒนาภาวะผู้นำตามสถานการณ์ \"
กรุณากดปุ่ม 'สมัครอบรม' ด้านล่างนี้


หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

3800บาท
KPI สำคัญต่อการบริหารจัดการงานการประเมินผลงาน และการบริหารธุรกิจ ซึ่งทุกคนที่ปฏิบัติงานจำเป็นต้องเข้าใจถึงหลักการและวิธีการในการจัดทำ KPI และการจัดปรับ KPI ให้สอดคล้อง เพื่อการบริหารงานที่มีประสิทธิภาพ
6800บาท
เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมมีความรู้ ความเข้าใจ และเกิดการเรียนรู้ ดังนี้ 1. ตระหนักถึงความสำคัญของการการบริหารทรัพยากรมนุษย์ รวมถึง เสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ ภาพรวมของระบบงาน HR โดยมุ่งเน้นเรื่องงาน HRD เป็นสำคัญ 2. สามารถนำเทคนิคและเคร
ไม่ระบุราคา
โครงการจัดอบรมสัญจร ที่ศูนย์ฝึกอบรม จ.ชลบุรี 3 หลักสูตร : หัวหน้า - ประสานงาน - คลังสินค้า
4500บาท
ทุกองค์กรต้องอาศัยหัวหน้างานที่มีทักษะและความสามารถอย่างแท้จริง รวมทั้งต้องมีมุมมองในการบริหารงานในทุกๆ ด้าน ไม่ว่าจะเป็นการดูแลลูกค้า การดูแลลูกน้อง รวมถึงการทำงานร่วมกับฝ่ายงานอื่นๆ โดยมีเป้าหมายที่ชัดเจนในการสร้างและพัฒนาองค์กรให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้นไป
3900บาท
เปิดโอกาสให้เลขานุการที่มาจากต่างหน่วยงาน ได้มาร่วมกันแบ่งปันความรู้และประสบการณ์ในการทำหน้าที่ให้นายรู้สึกว่าเป็นมือขวามืออาชีพ
3800บาท
วางแผน ประเมินผล นำสู่การพัฒนาการปฏิบัติงานอย่างมีประสิทธิภาพ วัตถุประสงค์  ให้คำแนะนำในการออกแบบประเมินผลการปฏิบัติงานให้เหมาะสมกับตำแหน่งงานต่างๆ  กำหนดวิธีการที่ดีในการประเมินผลงาน ซึ่งจะนำไปสู่การพัฒนาบุคลากรที่ต่อเนื่องอย่าง ถูกทิศทาง
3500บาท
ปัจจุบันนี้ในองค์กรมีบุคคลากรที่มีความหลากหลายรุ่นมากขึ้น  ซึ่งประกอบด้วยคน บุคคลากรสูงวัย (Babyboom)   บุคคลากรที่มีประสิทธิภาพสูงในการทำงาน (talent)  คนรุ่น GEN X และ GEN Y ซึ่งทัศนคติและวิธีการทำงานของแต่ละกลุ่มจะมีความแตกต่างกันมาก จึงทำให้การท
3,700บาท
หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับผู้จัดการ หัวหน้างาน หัวหน้าทีมงาน เพื่อสร้างแรงจูงใจทีมให้บรรลุเป้าหมายงาน
3800บาท
 สำหรับ ฝ่ายบุคคล-ฝึกอบรม , หัวหน้า , ผู้ช่วยหัวหน้า และบุคลากรที่เกี่ยวข้องกับการจัดทำ IDP   วัตถุประสงค์ 1. ทราบความหมายและประโยชน์ของการจัดทำ IDP 2. ทราบวิธีการ – ขั้นตอน ในการจัดทำ IDP 3. สามารถกำหนดแผนพัฒนาบุคลากรรานบุคคล (IDP) ได้อย่างเหมาะสมกับบุ