สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
post free
registration steps
newsletter signup
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
728x150 banner
search now

อบรม! Situational Leadership  \"การพัฒนาภาวะผู้นำตามสถานการณ์ \"

อบรม! Situational Leadership   \
หลักการและเหตุผล/วัตถุประสงค์

- กิจกรรม - ระดมสมอง สถานการณ์ที่อาจจะเกิดขึ้นได้กับธุรกิจ ทั้งในระยะสั้นและระยะยาว
- สถานการณ์สร้างผู้นำได้อย่างไร ???
- การบริหารข้อมูลข่าวสาร ข้อเท็จจริง กลลวง และข่าวลือ
- ความสำคัญและความจำเป็นในการจัดระเบียบข้อมูล ในยุค Flat World
- กลยุทธ์การจัดลำดับความสำคัญของแต่ละสถานการณ์
- วิธีการคำนวณมูลค่าความเสี่ยงของสถานการณ์ เพื่อการวางแผนรับมือ
- Workshop - การบริหารความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นในองค์กร
- Mind map 360 - บทบาทของผู้นำเมื่อเกิดวิกฤตการณ์ต่างๆในองค์กร
- กรณีศึกษา - ผู้นำองค์กรธุรกิจ กับ วิธีการรับมือกับสถานการณ์ต่างๆ
- ผู้นำทำอย่างไร เมื่อเกิดความขัดแย้งขึ้นในทีม
- กลยุทธ์การบริหารความขัดแย้งและการส่งเสริมความสุขในทีมงาน
- Role Play - การเจรจาต่อรองในสานการณ์ต่างๆ
- Brainstorm - กลวิธีการสื่อสารสถานการณ์ให้กับทีมงานทั้งภายในและภายนอก
- AAR - After Action Reviewed ตกผลึกความรู้ที่ได้จากการฝึกอบรม

วันที่จัดงาน

http://www.deonetraining.com/file_content/file/c12340151804.pdf

วิทยากร
ดร.อิศราวดี ชำนาญกิจ

อาจารย์อิศราวดีมีประสบการณ์ในการทำงานกับบริษัทฯเอกชนชั้นนำมากมาย เช่น Dale Carnegie-Chicago Training, USA Manager Training at RadioShack Corporation, Chicago, IL, USA เป็นต้น อาจารย์จบการศึกษาปริญญาตรีจากมหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์ ปริญญาโทจาก Dominican University, USA ปริญญาเอกจากมหาวิทยาลัยรังสิต ปัจจุบันอาจารย์เป็นอาจารย์พิเศษให้กับมหาวิยาลัยหลายแห่ง และเป็นวิทยากรด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์อีกด้วย

ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ

Early Bird Rate: รับส่วนลด 3 % หากสมัครและชำระเงินก่อนวันที่ 13 มีนาคม 2556
Corporate Rate: หากสมัครเข้าร่วมอบรมตั้งแต่ 3 ที่นั่งขึ้นไป กรุณาติดต่อเจ้าหน้าที่เพื่อรับส่วนลดพิเศษ

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:DeOne
ชื่อผู้ติดต่อ:DeOne
อีเมล์:
เบอร์โทรศัพท์ :

หากท่านต้องการสมัคร อบรม! Situational Leadership  \"การพัฒนาภาวะผู้นำตามสถานการณ์ \"
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


3,800บาท
การใช้กลยุทธ์เชิงรุกที่มีความสัมพันธ์กันอย่างต่อเนื่องในการบริหารจัดการทรัพยากรที่มีคุณค่ามากที่สุดในองค์กร นั่นคือบุคคลที่ทำงานทั้งกรณีที่ทำงานรวมกันและกรณีที่ทำงานคนเดียวเพื่อบรรลุเป้าหมายกลยุทธ์ในการจัดการทรัพยากรมนุษย์นั้นจะเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็วไปตา
3900บาท
การทำงานให้สำเร็จ ท่านต้องแก้ปัญหามากกว่าที่จะหนีปัญหา ท่านต้องเผชิญกับอุปสรรคและถ้าท่านต้องเป็นหัวหน้า ท่านหนีคนไม่ได้
3900บาท
สมัคร 4 ท่านลดพิเศษเหลือเพียงท่านละ 2,900 บาทเท่านั้น จากราคาปกติท่านละ 3,900 บาทเท่านั้น รีบสำรองที่นังกันเลยนะคะ
3900บาท
การจ่ายโบนัสและการปรับเงินเดือนประจำปี ให้สอดคล้องกับบริบทขององค์กรสอดคล้องกับตลาดแรงงาน และมีความเป็นธรรมนั้น ยากกว่า สำคัญกว่า และเป็นเรื่องท้าทายที่ HR ต้องเผชิญเป็นประจำทุกปี แต่ถ้ามียุทธวิธีที่หลากหลาย ก็สามารถเผชิญได้ทุกสถานการณ์
4000บาท
องค์กรธุรกิจกำลังก้าวสู่ยุคของการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี นวัตกรรม และการบริหารจัดการ แต่ HR หลายองค์กรก้าวไม่ทันการเปลี่ยนแปลงทางธุรกิจขององค์กร เนื่องจากยังทำงานประจำแบบเดิมๆ “รับคนเข้า เอาคนออก ตรวจบัตรตอก ออกใบเตือน” หรือไม่รู้บทบาทหน้าที่ฝ่ายงานของ HR
2900บาท
ท่านเจ้าของกิจการ ฝ่ายบุคคลทั้งมือใหม่และมือเก่า จึงต้องเข้ารับการฝึกอบรมหลักสูตรนี้ เพื่อจะได้บริหารคนได้อย่างถูกต้อง ถูกใจ ได้ผลงานตลอดไป
4500บาท
- ทัศนคติ การขาย คือ ความกล้า (ยิ่งมีความกล้า การขายยิ่งเด่น) - อย่ากลัวการขาย อย่าปิดกั้นตนเอง เพราะ เงินเกลียดคนขี้กลัว - จุดเริ่มต้นของการขายคือ การรักสินค้าได้มากกว่าใครๆ - ความน่าเชื่อถือคือ ประตูสู่ความสำเร็จทุกประการ - การเปิดใจ พูดคุยธรรมดาที่ไม่
3500บาท
เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ เกี่ยวกับเทคนิคการมอบหมายงานและติดตามงาน เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้รับไปประยุกต์ใช้ในการปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิผล เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้แลกเปลี่ยนความรู้และประสบการณ์ระหว่างกัน อันจะนำไปสู่การทำงานที่มีประสิ
3500บาท
หัวหน้าหน่วยงาน มีเพียงความสามารถในการจัดการงานในแต่ละวันเท่านั้น ยังไม่พอ ต้องมีความสามารถในการเป็นผู้นำที่ดีด้วย ปัญหาที่พบใน หลายบริษัท คือ มีผู้บริหารที่เป็นนักจัดการที่ดีแต่เป็นผู้นำที่ไม่ดี เพราะไม่รู้จักนำองค์กร และท