อบรม! พัฒนาทักษะการบริหารสำหรับหัวหน้างานยุคใหม่

รหัสหลักสูตร: 19271

จำนวนคนดู 1161 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

08:30 – 09.00 ลงทะเบียน
1. ทักษะหัวหน้างาน
§ ความหมายความสำคัญและการวางตำแหน่งของ “หัวหน้า” ในองค์กร
§ บทบาท หน้าที่ และความรับผิดชอบของ “หัวหน้า” ในหน่วยงาน
§ เรื่องที่คาดหวังต่อกันระหว่าง “หัวหน้ากับลูกน้อง” และ “ลูกน้องกับหัวหน้า”
§ คุณสมบัติ “ความเป็นครูเมื่อสอนงาน” และ “การเป็นที่ปรึกษาเมื่อลูกน้องเข้าหารือ”
§ พฤติกรรม การกระทำของหัวหน้างานที่พึงระวัง
§ ความสำคัญเรื่อง “แรงจูงใจ” กับการบริหารงานบุคคลของหัวหน้า
§ ความรู้ทั่วไป ความหมายและความสำคัญเรื่อง “แรงจูงใจ”
§ วิธี 10 ประการในการสร้างแรงจูงใจแก่ลูกน้องในหน่วยงาน
§ เทคนิค “การชมเชย” เมื่อลูกน้องทำดี และ “ติเตือน” เมื่อลูกน้องทำผิด
§ สรุปแนวทางปฏิบัติที่สำคัญสำหรับหัวหน้างานที่พึงปฏิบัติต่อลูกน้อง
2. การสอนงาน
§ ประเมินผลตัวเองเกี่ยวกับการสอนงาน
§ ความสำคัญและผลประโยชน์ที่ได้จากการสอนงาน
§ ทักษะที่จำเป็นสำหรับการเป็นผู้สอนงานที่ดี
§ สัญญาณเตือนว่าเมื่อไรจะต้องสอนงาน
§ ฝึกปฏิบัติ : เพื่อเตรียมความพร้อมผู้ถูกสอนงาน
§ ขั้นตอนและเทคนิคการสอนงานที่มีประสิทธิภาพ
§ ฝึกปฏิบัติ : เทคนิคการสอนงานที่มีประสิทธิภาพ
3. การสั่งงาน การมอบหมายงาน และการติดตามควบคุม
§ กรณีศึกษาการสั่งงานไม่ถูกต้อง
§ แบบต่าง ๆ ของการสั่งงานและการมอบหมายงาน
§ การสั่งงานและการมอบหมายงานที่ดีและข้อพึงระวัง
§ การจัดพฤติกรรมต่าง ๆ ของผู้รับคำสั่งและรับมอบหมายงานการพิจารณาเลือกงานที่จะมอบให้ลูกน้อง

ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

เจาะลึก การค้นหา/การคัดเลือก/การตรวจประเมิน/การทำข้อตกลงกับผู้ขายแบบครบถ้วน สำหร...

หัวข้อนี้ออกแบบเพื่อตอบโจทย์ความต้องการที่ครบถ้วน สำหรับ งานจัดหา (Procurement) เพราะคลอบคลุม ทุกขั้นตอนตั้งแต่การค้นหา / การคัดเลือก / การตรวจประเมิน ทุกองค์กรต้องการสนับสนุนที่ดีจากหน่วยงานจัดซื้อ แน่นอนหน่วยงานจัดซื้อนั้น มี 2 หน้าที่ ที่ต้องทำให้ได้