สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
หลักสูตร อบรมฟรี สัมมนาฟรี | hot deal icon โปรโมชั่น HOT DEALS | หลักสูตรฝึกอบรม Public Training | ลงประกาศ ฟรี! | ลงโฆษณา | ติดต่อเรา
post free
registration steps
newsletter signup
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
728x150 banner
search now

เทคนิคการสอนงาน (Effective Coaching Skills)

จำนวนคนดู 532 ครั้ง
เทคนิคการสอนงาน (Effective Coaching Skills)
หลักการและเหตุผล/วัตถุประสงค์

หัวข้อการอบรม

  1. ความหมายและความสำคัญ และประโยชน์ของการสอนงาน (Coaching)
  • เข้าใจความแตกต่างระหว่าง สอนงาน (Coaching), การแนะนำงาน (On the job training – OJT) และ การให้คำปรึกษา(Counselling)
  • อะไรคือความหมายที่แท้จริงของ Coaching

2. คุณสมบัติของผู้สอนงาน (Coach) ที่ดี

-         กรอบความคิด ทัศนคติ และศิลปะการสอนให้ประทับใจ

-         ความรู้ ทักษะ ความสามารถ บุคลิกภาพ และพฤติกรรม

-         ความแตกต่างของคน 3Gen

3. กระบวนการสอนงาน (Coaching)-GROW Model   อย่างมีประสิทธิภาพ

4. ทักษะการถามคำถาม (Questioning) และการฟังอย่างตั้งใจและใส่ใจ (Listening)

-            เทคนิคการตั้งคำถามแบบ

-            การฟังอย่างตั้งใจและใส่ใจ (Active Listening)

5. ทักษะและเทคนิคการให้ข้อมูลย้อนกลับที่สร้างสรรค์   (Constructive Feedback)

6. บทบาท หน้าที่ และเส้นทางของผู้สอนงานมืออาชีพ

7. เทคนิคในการการมอบหมายงาน ให้ลูกน้องประเภทต่าง ๆ การสร้างแรงจูงใจให้ลูกน้องทำงานให้ประสบความสำเร็จตามเป้าหมาย

8. เทคนิคการติดตามตามให้ได้ผลและลูกน้องไม่หวาดระแวง (Follow up & Feedback)

วิทยากร              อาจารย์สานุพันธ์  ใบศรี

วันที่จัดงาน
วันพุธที่ 18 กันยายน 2556
วิทยากร
อาจารย์สานุพันธ์ ใบศรี

ประสบการณ์

หัวหน้าส่วนบุคคล กลุ่มบริษัท อีเทอนัล เรซิ่น จำกัด

หัวหน้าแผนกแรงงานสัมพันธ์ กลุ่มบริษัท ตะวันออกโปลีเมอร์อุตสาหกรรม จำกัด

ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล บริษัท ยู สตาร์ (ประเทศไทย) จำกัด (เครือจีเอ็มเอ็มแกรมมี่)

ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล บริษัท ซันโย เซมิคอนดักเตอร์ ประเทศไทย จำกัด

วิทยากรพิเศษ สถาบันโปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น และสมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-

ญี่ปุ่น (สสท.) อาจารย์พิเศษคณะบริหารธุรกิจ TNI ( Thai - Nichi Institute Of Technology )

สถานที่จัดงาน

โรงแรมลันตานา รีสอร์ท (MRT สุทธิสาร) ถ.รัชดาภิเษก)

ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ

ค่าอบรมท่านละ 3,000 บาท (ยังไม่รวม Vat 7%)

Promotion สมัคร 2 ท่าน ชำระค่าอบรมเพียง 5,500 บาท+ Vat 7% = 385 = 5,885 บาท

(ลูกค้านิติบุคคล หักภาษี ณ ที่จ่ายได้ 3 %)

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:Professional Training Solution
ชื่อผู้ติดต่อ:Professional Training Solution
อีเมล์:  
เบอร์โทรศัพท์ :

หากท่านต้องการสมัคร เทคนิคการสอนงาน (Effective Coaching Skills)
กรุณากดปุ่ม 'สมัครอบรม' ด้านล่างนี้


หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

3500บาท
1. มีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการประชุมในแต่ละรูปแบบ 2. มีทักษะในการจัดและดำเนินการประชุมที่มีประสิทธิภาพ ครบทุกขั้นตอน ตั้งแต่เรื่องการเตรียมการ การประสานงาน การควบคุมการประชุม การจัดการงานเอกสารต่างๆ ตลอดจนการทำรายงานและการติดตามผลการดำเนินงาน ห
3500บาท
คนทำงานที่ขาดระเบียบ จะเปลี่ยนตัวเองไปเป็นคนที่มีระเบียบได้อย่างไร ? สิ่งแรกที่สำคัญที่สุดก็คือ การวางแผน ซึ่งหลายคนก็อาจจะบอกว่ารู้ทฤษฎีนี้ดีอยู่แล้ว แต่ไม่มีเวลาที่จะวางแผน (Failing to Plan is planning to Fail…)
5800บาท
เรียนรู้ถึงสัญญาณเตือนภัยที่ต้องสังเกตเกี่ยวกับสุขภาพในด้านต่าง ๆขององค์กร รูปแบบ ชนิดและระดับของรายงาน ระบบฐานข้อมูล และขั้นตอนต่างๆ ที่เป็นรากฐานการออกรายงาน โครงสร้างหลักของรายงาน ตลอดทั้งการตรวจสอบความถูกต้องและปัญหาอุปสรรคในการนำเสนอรายงาน
3800บาท
ระบบพี่เลี้ยง ถือเป็นเทคนิคหนึ่งในหลายวิธีของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ที่จะทำให้บุคลากรทั้งผู้บังคับบัญชาและผู้ใต้บังคับบัญชามีความเข้าใจที่ดีต่อกัน และปฏิบัติงานได้อย่างเต็มความสามารถ ส่งผลให้งานสำเร็จตามเป้าหมายที่วางไว้ ที่สำคัญระบบพี่เลี้ยง
3900บาท
ลงทะเบียนและชำระค่าอบรมภายใน 13 มิ.ย.59 รับส่วนลดทันที่ 500 บาท/ท่าน พิเศษสุด!! 4 ท่านขึ้นไป รับสิทธิ์ท่านละ 2,500 บาท เท่านั้น..
3800บาท
KPI สำคัญต่อการบริหารจัดการงานการประเมินผลงาน และการบริหารธุรกิจ ซึ่งทุกคนที่ปฏิบัติงานจำเป็นต้องเข้าใจถึงหลักการและวิธีการในการจัดทำ KPI และการจัดปรับ KPI ให้สอดคล้อง เพื่อการบริหารงานที่มีประสิทธิภาพ
3500บาท
สกัดจุดอ่อนเขียนสัญญาจ้างอย่างไร ให้เข้าใจง่าย..ใช้ได้ดี..ไม่แพ้คดีภายหลัง พบคำตอบในหลักสูตรนี้
3700บาท
“วิธีการทำงานร่วมกันเป็นทีม” จึงจำเป็นต้องมีการพัฒนาให้เหมาะสมกับสภาพของหน่วยงานอยู่ตลอดเวลา โดยอยู่ในหลักเกณฑ์ที่ว่า ทุกคนในหน่วยงานต้องร่วมมือกัน สนับสนุนการให้กำลังใจซึ่งกันและกัน
3,900บาท
เรียนรู้แนวคิดและวิธีปฏิบัติที่ถูกต้องในการสั่งงาน มอบหมายงาน และการติดตามควบคุมงานเพื่อสร้างความสัมพันธ์อันดีระหว่างหัวหน้างานและลูกน้อง