สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
หลักสูตร อบรมฟรี สัมมนาฟรี | hot deal icon โปรโมชั่น HOT DEALS | หลักสูตรฝึกอบรม Public Training | ลงประกาศ ฟรี!
post free
registration steps
newsletter signup
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
728x150 banner
search now

เทคนิคการสอนงาน (Effective Coaching Skills)

จำนวนคนดู 449 ครั้ง
เทคนิคการสอนงาน (Effective Coaching Skills)
หลักการและเหตุผล/วัตถุประสงค์

หัวข้อการอบรม

  1. ความหมายและความสำคัญ และประโยชน์ของการสอนงาน (Coaching)
  • เข้าใจความแตกต่างระหว่าง สอนงาน (Coaching), การแนะนำงาน (On the job training – OJT) และ การให้คำปรึกษา(Counselling)
  • อะไรคือความหมายที่แท้จริงของ Coaching

2. คุณสมบัติของผู้สอนงาน (Coach) ที่ดี

-         กรอบความคิด ทัศนคติ และศิลปะการสอนให้ประทับใจ

-         ความรู้ ทักษะ ความสามารถ บุคลิกภาพ และพฤติกรรม

-         ความแตกต่างของคน 3Gen

3. กระบวนการสอนงาน (Coaching)-GROW Model   อย่างมีประสิทธิภาพ

4. ทักษะการถามคำถาม (Questioning) และการฟังอย่างตั้งใจและใส่ใจ (Listening)

-            เทคนิคการตั้งคำถามแบบ

-            การฟังอย่างตั้งใจและใส่ใจ (Active Listening)

5. ทักษะและเทคนิคการให้ข้อมูลย้อนกลับที่สร้างสรรค์   (Constructive Feedback)

6. บทบาท หน้าที่ และเส้นทางของผู้สอนงานมืออาชีพ

7. เทคนิคในการการมอบหมายงาน ให้ลูกน้องประเภทต่าง ๆ การสร้างแรงจูงใจให้ลูกน้องทำงานให้ประสบความสำเร็จตามเป้าหมาย

8. เทคนิคการติดตามตามให้ได้ผลและลูกน้องไม่หวาดระแวง (Follow up & Feedback)

วิทยากร              อาจารย์สานุพันธ์  ใบศรี

วันที่จัดงาน
วันพุธที่ 18 กันยายน 2556
วิทยากร
อาจารย์สานุพันธ์ ใบศรี

ประสบการณ์

หัวหน้าส่วนบุคคล กลุ่มบริษัท อีเทอนัล เรซิ่น จำกัด

หัวหน้าแผนกแรงงานสัมพันธ์ กลุ่มบริษัท ตะวันออกโปลีเมอร์อุตสาหกรรม จำกัด

ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล บริษัท ยู สตาร์ (ประเทศไทย) จำกัด (เครือจีเอ็มเอ็มแกรมมี่)

ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล บริษัท ซันโย เซมิคอนดักเตอร์ ประเทศไทย จำกัด

วิทยากรพิเศษ สถาบันโปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น และสมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-

ญี่ปุ่น (สสท.) อาจารย์พิเศษคณะบริหารธุรกิจ TNI ( Thai - Nichi Institute Of Technology )

สถานที่จัดงาน

โรงแรมลันตานา รีสอร์ท (MRT สุทธิสาร) ถ.รัชดาภิเษก)

ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ

ค่าอบรมท่านละ 3,000 บาท (ยังไม่รวม Vat 7%)

Promotion สมัคร 2 ท่าน ชำระค่าอบรมเพียง 5,500 บาท+ Vat 7% = 385 = 5,885 บาท

(ลูกค้านิติบุคคล หักภาษี ณ ที่จ่ายได้ 3 %)

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:Professional Training Solution
ชื่อผู้ติดต่อ:Professional Training Solution
อีเมล์:  
เบอร์โทรศัพท์ :

หากท่านต้องการสมัคร เทคนิคการสอนงาน (Effective Coaching Skills)
กรุณากดปุ่ม 'สมัครอบรม' ด้านล่างนี้


หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

3500บาท
1. เพื่อที่จะให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม ได้เรียนรู้เทคนิคภาคปฏิบัติ ในการวิเคราะห์ และสื่อสารจูงใจ ผู้ใต้บังคับบัญชา ให้เปลี่ยนพฤติกรรมการปฏิบัติงาน เพื่อให้ได้ผลงานตามเป้าหมาย โดยวิธีการสอนและแนะนำ 2. ผู้เข้ารับการฝึกอบรมจะได้มีโอกาสท
ไม่มีค่าใช้จ่าย
เพราะ กฎหมายก็…คุ้มครอง “แรงงาน” เจ้าหน้าที่ก็…คุ้มครอง “แรงงาน” ศาลก็…ศาล “ แรงงาน” หากเจ้าของกิจการ ผู้บริหารไม่รู้กฎหมาย หรือ ไปทำผิดกฎหมายจะทำให้เสียเงินเป็นล้านหรืออาจจะถูกติดคุกส่วนตัวได้ มีแต่การเข้าร่วมสัมมนางานนี้เท่านั้นจึงจะคุ้มครองท่านได้
3900บาท
หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรม ซึ่งเป็นหัวหน้างานทั้งมือเก่าและมือใหม่ให้ได้รับความรู้เทคนิคและเรียนรู้ประสบการณ์ในการพัฒนาตนให้เป็นผู้นำที่ดีมีความสามารถเข้าใจในพฤติกรรมของลูกน้อง
3800บาท
  ปัญหาที่พบบ่อยอย่างหนึ่งในงานบริหารทรัพยากรบุคคล ก็คือ การรักษาระเบียบวินัยใน การทำงาน ซึ่งมีผลไปถึงการลงโทษทางวินัยที่มีทั้งการปฏิบัติถูกต้องและไม่ถูกต้องตามกฎหมายการปฏิบัติที่ไม่ถูกต้องเท่าที่พบส่วนใหญ่แล้วเกิดจากความไม่รู้ ไม่เข้าใจกฎหมาย ซึ่งเป็
5000บาท
“สอนงาน Style โค้ช เพื่อก้าวกระโดดสำหรับองค์กรยุคใหม่” ผู้จัดการ/หัวหน้างาน มีบทบาทหน้าที่ในการพัฒนาบุคลากรภายในทีมให้สามารถนำความรู้ ความสามารถมาใช้ให้เกิดประโยชน์ต่อตัวเอง และงานองค์กร อย่างมีประสิทธิภาพและบรรลุเป้าหมายตามที่ต้องการ ดังนั้นจึงต้องสามารถ
4500บาท
หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรม ซึ่งเป็นหัวหน้างานทั้งมือเก่าและมือใหม่ให้ได้รับความรู้เทคนิคและเรียนรู้ประสบการณ์ในการพัฒนาตนให้เป็นผู้นำที่ดีมีความสามารถ เป็นที่ต้องการขององค์กรและลูกน้องรัก
3800บาท
KPI สำคัญต่อการบริหารจัดการงานการประเมินผลงาน และการบริหารธุรกิจ ซึ่งทุกคนที่ปฏิบัติงานจำเป็นต้องเข้าใจถึงหลักการและวิธีการในการจัดทำ KPI และการจัดปรับ KPI ให้สอดคล้อง เพื่อการบริหารงานที่มีประสิทธิภาพ
3800บาท
ระบบพี่เลี้ยง ถือเป็นเทคนิคหนึ่งในหลายวิธีของการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ ที่จะทำให้บุคลากรทั้งผู้บังคับบัญชาและผู้ใต้บังคับบัญชามีความเข้าใจที่ดีต่อกัน และปฏิบัติงานได้อย่างเต็มความสามารถ ส่งผลให้งานสำเร็จตามเป้าหมายที่วางไว้ ที่สำคัญระบบพี่เลี้ยง
8000บาท
หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรม ซึ่งเป็นหัวหน้างาน ได้เรียนรู้เทคนิคในการพัฒนาตนให้เป็นผู้นำที่มีความรู้ความสามารถอย่างรอบทิศทาง