สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
post free
registration steps
newsletter signup
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
728x150 banner
search now

เทคนิคการสอนงาน (Effective Coaching Skills)

เทคนิคการสอนงาน (Effective Coaching Skills)
หลักการและเหตุผล/วัตถุประสงค์

หัวข้อการอบรม

  1. ความหมายและความสำคัญ และประโยชน์ของการสอนงาน (Coaching)
  • เข้าใจความแตกต่างระหว่าง สอนงาน (Coaching), การแนะนำงาน (On the job training – OJT) และ การให้คำปรึกษา(Counselling)
  • อะไรคือความหมายที่แท้จริงของ Coaching

2. คุณสมบัติของผู้สอนงาน (Coach) ที่ดี

-         กรอบความคิด ทัศนคติ และศิลปะการสอนให้ประทับใจ

-         ความรู้ ทักษะ ความสามารถ บุคลิกภาพ และพฤติกรรม

-         ความแตกต่างของคน 3Gen

3. กระบวนการสอนงาน (Coaching)-GROW Model   อย่างมีประสิทธิภาพ

4. ทักษะการถามคำถาม (Questioning) และการฟังอย่างตั้งใจและใส่ใจ (Listening)

-            เทคนิคการตั้งคำถามแบบ

-            การฟังอย่างตั้งใจและใส่ใจ (Active Listening)

5. ทักษะและเทคนิคการให้ข้อมูลย้อนกลับที่สร้างสรรค์   (Constructive Feedback)

6. บทบาท หน้าที่ และเส้นทางของผู้สอนงานมืออาชีพ

7. เทคนิคในการการมอบหมายงาน ให้ลูกน้องประเภทต่าง ๆ การสร้างแรงจูงใจให้ลูกน้องทำงานให้ประสบความสำเร็จตามเป้าหมาย

8. เทคนิคการติดตามตามให้ได้ผลและลูกน้องไม่หวาดระแวง (Follow up & Feedback)

วิทยากร              อาจารย์สานุพันธ์  ใบศรี

วันที่จัดงาน
วันพุธที่ 18 กันยายน 2556
วิทยากร
อาจารย์สานุพันธ์ ใบศรี

ประสบการณ์

หัวหน้าส่วนบุคคล กลุ่มบริษัท อีเทอนัล เรซิ่น จำกัด

หัวหน้าแผนกแรงงานสัมพันธ์ กลุ่มบริษัท ตะวันออกโปลีเมอร์อุตสาหกรรม จำกัด

ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล บริษัท ยู สตาร์ (ประเทศไทย) จำกัด (เครือจีเอ็มเอ็มแกรมมี่)

ผู้จัดการฝ่ายทรัพยากรบุคคล บริษัท ซันโย เซมิคอนดักเตอร์ ประเทศไทย จำกัด

วิทยากรพิเศษ สถาบันโปรเฟสชั่นแนล เทรนนิ่ง โซลูชั่น และสมาคมส่งเสริมเทคโนโลยี ไทย-

ญี่ปุ่น (สสท.) อาจารย์พิเศษคณะบริหารธุรกิจ TNI ( Thai - Nichi Institute Of Technology )

สถานที่จัดงาน

โรงแรมลันตานา รีสอร์ท (MRT สุทธิสาร) ถ.รัชดาภิเษก)

ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ

ค่าอบรมท่านละ 3,000 บาท (ยังไม่รวม Vat 7%)

Promotion สมัคร 2 ท่าน ชำระค่าอบรมเพียง 5,500 บาท+ Vat 7% = 385 = 5,885 บาท

(ลูกค้านิติบุคคล หักภาษี ณ ที่จ่ายได้ 3 %)

สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:Professional Training Solution
ชื่อผู้ติดต่อ:Professional Training Solution
อีเมล์:  
เบอร์โทรศัพท์ :

หากท่านต้องการสมัคร เทคนิคการสอนงาน (Effective Coaching Skills)
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


3800บาท
  ปัญหาที่พบบ่อยอย่างหนึ่งในงานบริหารทรัพยากรบุคคล ก็คือ การรักษาระเบียบวินัยใน การทำงาน ซึ่งมีผลไปถึงการลงโทษทางวินัยที่มีทั้งการปฏิบัติถูกต้องและไม่ถูกต้องตามกฎหมายการปฏิบัติที่ไม่ถูกต้องเท่าที่พบส่วนใหญ่แล้วเกิดจากความไม่รู้ ไม่เข้าใจกฎหมาย ซึ่งเป็
3900บาท
กิจการต่างๆทั้งเล็กและใหญ่ ได้ใช้วิธีการจ้างบริษัท Outsourse หรือ บริษัท Subcontractor ให้ช่วยในการจัดหาคน จ้างคน เพื่อส่งให้กิจการภาคธุรกิจ ไม่ว่าด้านการผลิต การจำหน่าย และ/หรือ ด้านการบริการ ตลอดมา และ แน่นอนกิจการต่างๆในทางธุรกิจ ก็ย่อมให้ลูกจ้
2900บาท
เพราะข้อผิดพลาดเหล่านี้คือประเด็นที่นายจ้างมักทำผิด ถูกลูกจ้างไปฟ้องศาล ทำให้นายจ้างแพ้คดี เสียเงินเป็นล้านมาแล้วท่านเจ้าของกิจการ ผู้บริหาร ฝ่ายบุคคล ต้องเข้าฟังเรื่องนี้เพื่อป้องกัน แก้ไขได้ทัน
3500บาท
เพิ่มความรู้ ความเข้าใจในจิตวิทยาของบุคคลในองค์กร เพื่อเป็นแนวทางในการพัฒนาวิธีการนำ และจูงใจตามสถานการณ์ ให้ผู้ตามสามารถผลิตผลงานได้เต็มศักยภาพด้วยความยินดี และได้ผลงานที่มีประสิทธิผล
4,000บาท
balancescorcardและKPI 3 ระดับ ระบบSPMS Strategic Performance Management BSC/Kpis เพื่อเชื่อมโยงผลตอบแทน
4,000บาท
ทรัพยากรบุคคล มีเป็นสิ่งสำคัญยิ่งในการขับเคลื่อนองค์ ดังนั้นการบริหารงานบุคคลจึงมีส่วนสำคัญในการทำให้องค์กรขับเคลื่อนได้อย่างเป็นระบบและถูกต้อง การบริหารงานบุคคลนั้นหากพิจารณาแล้วการพัฒนาทรัพยากรบุคคลจึงเป็นปัจจัยหนึ่งที่องค์กรต่างๆ
3,400บาท
ภาพรวมๆ ของงานธุรการในทุกองค์กรก็คือ ควบคุมการรับ - ส่งหนังสือ เก็บและค้นหาเอกสาร ร่างโต้ตอบ ประมวลรายงาน ดูแลรักษา ซ่อมแซมอาคารสถานที่ พัสดุ ครุภัณฑ์ และยานพาหนะ ติดต่อประสานงานกับหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง เตรียมเอกสารการประชุม ควบคุมดูแลในการจัดเตรียมและอำน
3,900.-บาท
ความขัดแย้งมีเกิดขึ้นได้เสมอ จึงต้องมีการอบรมพนักงานให้มีความรู้เรื่องของการบริหารความขัดแย้ง เพื่อลดความขัดแย้งที่เกิดให้เบาบางลง และสามารถที่จะทำให้ความขัดแย้งของทั้งสองฝ่ายลงเอยมีผลประโยชน์ร่วมกันในแบบชนะชนะ
3700บาท
เพื่อแก้ปัญหาภาวการณ์ขาดแรงจูงใจและจิตสำนึกในการทำงานร่วมกันอย่างมีความสุขด้วยเทคนิควิธี 7Q