มีประโยชน์ต่อผู้อ่าน รวมถึงวิธีวัดผลงานและตรวจสอบแผนกจัดซื้อซึ่งเหมาะสมที่สุดสำหรับนักจัดซื้อทุกระดับ ผู้บริหาร และผู้ตรวจสอบ

หัวข้อการสัมมนา

1.       วิธีทำรายงานCostSaving, Cost Reduction, Cost Avoidance

(How toreport cost saving, cost reduction & avoidance)

2.       เรื่องของBenchmarking,CSF (Critical Success Factor), KPI (Key Performance Index) และ BSC(Balance scorecard)

3.       วัดผลงานแบบQuantitative& Qualitative Performance Measurement

4.       วิธีดูEfficiency& Effectiveness และตรวจสอบงานจัดซื้อ (Auditing theefficiency and purchasing effectiveness)

5.       วิธีกำหนดวัตถุประสงค์ในงานจัดซื้อให้ชัดเจน(Howto write a clear and practical purchasing objective)

6.       รูปแบบรายงานจัดซื้อแบบที่ช่วยการทำงานฝ่ายบริหาร (Which typeof purchasing report that executives must have)

7.       บทสรุปในการวัดผลงานที่ทุกบริษัทต้องสนใจ (The latestresearch about how to measure)

8.       ตัวอย่างการทำรายงานที่ดีและสามารถแสดงผลงานได้

(How to dothe valuable purchasing report)

9.       ข้อพึงปฏิบัติ11ข้อ เพื่อให้เกิดการยอมรับนับถืองานจัดซื้อ

(How thepurchaser get the recognition from executive)