หัวหน้ากับการบริหารคนให้ได้งาน
รหัสหลักสูตร: 22775
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
ในโลกของการแข่งขันที่รุนแรงเช่นนี้องค์กรจะขับเคลื่อนไปได้ต้องอาศัยหัวหน้าที่ดีและเก่งมีความรู้มีความสามารถในการกำหนดทิศทางขององค์กร ลูกน้องอีกหลายร้อยคนจะต้องเป็นผู้ที่เดินอยู่ในทิศทางที่หัวหน้ากำหนดหากหัวหน้ากำหนดทิศทางผิด ไม่มีภาวะผู้นำที่ดีเส้นทางแห่งความสำเร็จย่อมวกวนลูกน้องเกิดสับสนอย่างแน่นอนและในที่สุดองค์กรย่อมแตกความสามัคคีได้ ในทางตรงข้ามหากหัวหน้ามีภาวะผู้นำที่ดีย่อมทำให้ลูกน้องยอมรับ ศรัทธาและเชื่อมั่นในตัวหัวหน้าจนสามารถนำทีมทั้งหมดไปสู่เส้นทางลัดแห่งความสำเร็จได้
หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรมซึ่งเป็นหัวหน้างานทั้งมือเก่าและมือใหม่ให้ได้รับความรู้เทคนิคและเรียนรู้ประสบการณ์ในการพัฒนาตนให้เป็นผู้นำที่ดีมีความสามารถเป็นที่ต้องการขององค์กรและลูกน้องรัก รวมทั้งการทำกิจกรรม Workshopเพื่อพัฒนาหัวหน้างานให้เป็นนักฝึกอบรม เมื่อจบการอบรมคาดว่าผู้เข้าสัมมนาจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้เรื่องนี้ได้อย่างสัมฤทธิ์ผลด้วยตนเอง
วัตถุประสงค์:
- เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจเรื่องทักษะจำเป็นของการเป็นหัวหน้างานในการบริหารคนและงานอย่างได้ผล
- เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการเป็นผู้นำที่มีทักษะและความสามารถในการบริหารลูกน้อง สร้างผลงานให้องค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ผู้ควรเข้ารับการฝึกอบรม
- หัวหน้างาน
/สัมมนา
- ความสำคัญของภาวะผู้นำ กับ การบริหารคน
- หลักการการบริหารงานในฐานะหัวหน้า
- เทคนิคการเข้าใจลูกน้อง
- จิตวิทยาการปรับตัวของหัวหน้าเข้าหาลูกน้อง
- การสั่งงาน และ การสอนงาน
- กิจกรรม Workshop: การสอนงานอย่างได้ผล
- การติดตามช่วยเหลือและการให้คำแนะนำ
- การสนับสนุนและให้โอกาสลูกน้อง
- การจูงใจ และ การชมเชย
- เทคนิคการเข้าถึงลูกน้อง
- การกล่าวตักเตือน และ การลงโทษ
- กิจกรรม Workshop: การกล่าวตักเตือนลูกน้อง
- การสร้างพลังทีม สร้างพลังตนให้ลูกน้อง
- กิจกรรม Workshop: การสร้างทีม
- สรุป คำถาม และ คำตอบ ที่ผู้เข้าสัมมนาต้องการรู้
ใบรับรอง:บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่จำกัด