360 องศากับการเจียระไนทักษะ และความสามารถของหัวหน้างาน

รหัสหลักสูตร: 25492

จำนวนคนดู 1258 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักการและเหตุผล

ในการเป็น “หัวหน้า หรือ ผู้บริหาร” นั้นมีความสำคัญอย่างยิ่ง เนื่องจาก หัวหน้าบทบาทสำคัญในการกำหนดทิศทาง และ กำหนดความอยู่รอดขององค์กร โดยเฉพาะในยุคปัจจุบันที่ทุกธุรกิจกำลังเผชิญกับภาวะการแข่งขันอย่างรุนแรงเช่นนี้ ดังนั้น การพัฒนาความรู้และทักษะของหัวหน้างานในทุกๆด้านจึงเป็นสิ่งที่จะต้องเสริมสร้างอยู่เสมอ 

หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ผู้เข้าอบรม ซึ่งเป็นหัวหน้างาน ได้เรียนรู้เทคนิคในการพัฒนาตนให้เป็นผู้นำที่มีความรู้ความสามารถอย่างรอบทิศทาง ทั้งนี้จะเรียนรู้โดยผ่านฝึกทำกิจกรรม และ Workshop เมื่อจบการอบรมคาดว่า ผู้เข้าสัมมนาจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้เรื่องนี้ได้อย่างสัมฤทธิ์ผลด้วยตนเอง

วัตถุประสงค์

  1. เพื่อเสริมสร้างพัฒนาความรู้ และ ทักษะที่จำเป็นสำหรับผู้บริหาร
  2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการเป็นผู้นำที่มีทักษะและความสามารถในการสร้างผลงานให้องค์กรได้อย่างมีประสิทธิภาพ
หัวข้ออบรมสัมมนา

หัวข้อการบรรยายและ Workshop

  1. องค์ประกอบของทักษะที่จำเป็นของหัวหน้างาน
  2. การพัฒนาทักษะในการคิด

2.1 การคิดภาพใหญ่ และ การคิดในเชิงรายละเอียด

2.2 การพัฒนาความคิดเชิงบวก (Positive Thinking) จุดเริ่มต้นแห่งความสำเร็จ

2.3 การพัฒนาความคิดสร้างสรรค์

2.4 การพัฒนาความคิดเชิงกลยุทธ์

  1. กิจกรรม: การพัฒนาทักษะในการคิด
  2. การพัฒนา การฟัง การอ่าน และ การวิเคราะห์

4.1 การพัฒนาทักษะการฟัง

4.2 การพัฒนาทักษะการอ่าน

4.3 การพัฒนาการวิเคราะห์

4.4 การสรุปประเด็น

  1. กิจกรรม: การพัฒนา การฟัง การอ่าน และ การวิเคราะห์
  2. การพัฒนาวิธีการทำงาน

6.1 การวางแผนก่อนการทำงาน

6.2 การคำนึงถึงเป้าหมาย และ ผลลัพธ์

6.3 การลดต้นทุน ลดทรัพยากร และ ลดการเสียเวลา

6.4 การทำงานเชิงรุก

  1. กิจกรรม: การพัฒนาวิธีการทำงาน
  2. ปัญหาในองค์กร กับ การแก้ไข
  3. การพัฒนาทักษะการสื่อสาร

9.1 การพัฒนาทักษะการสื่อสาร เพื่อการประชุม

9.2 การพัฒนาทักษะการนำเสนองาน

9.3 การพัฒนาทักษะการสื่อสารกับลูกน้องในโอกาสต่างๆ

10. กิจกรรม: การพัฒนาทักษะการสื่อสาร

11. การพัฒนาทักษะในการเจรจาต่อรอง

11.1 การพัฒนาทักษะการเจรจาต่อรองกับฝ่ายงานต่างๆ

11.2 การพัฒนาทักษะการเจรจาต่อรองกับลูกค้า

12. กิจกรรม:การพัฒนาทักษะในการเจรจาต่อรอง

13. การพัฒนาทักษะในการบริหารความเปลี่ยนแปลงในองค์กร

13.1 การพัฒนาวิสัยทัศน์ในการติดตามและมองเห็นการเปลี่ยนแปลง

13.2 การบริหารการเปลี่ยนแปลง

13.3 การปรับตัว

13.4 การพัฒนาลูกน้องให้เหมาะสมกับการเปลี่ยนแปลง

14. กิจกรรม: การพัฒนาทักษะในการบริหารความเปลี่ยนแปลงในองค์กร

15. กิจกรรม: แบบทดสอบทักษะของผู้บริหาร

16. Action Plan: การนำไปประยุกต์ใช้ในองค์กร

17. สรุป คำถาม และ คำตอบ

พร้อมมอบ ใบประกาศนียบัตร  รับรองโดย  บริษัท เทรนนิ่งเบย์ จำกัด

ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด