Strategic Thinking
รหัสหลักสูตร: 26137
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
หลักสูตรนี้ได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อให้ Department Head และ ผู้บริหารฝ่ายงานต่างๆ ได้เรียนรู้ การพัฒนาความคิดและการปฏิบัติเชิงกลยุทธ์อย่างเป็นระบบ การนำแผนเชิงยุทธ์มาพัฒนาให้ออกมาในรูปProject ได้อย่างเป็นรูปธรรม รวมทั้งเคล็ดลับอื่นๆ ที่จะทำให้ผู้อบรมได้เข้าใจและสามารถประยุกต์ใช้ได้ด้วยตนเองเมื่อปฏิบัติงานจริง
วัตถุประสงค์:
1. เพื่อเสริมสร้างความรู้ความเข้าใจเรื่องเทคนิคการพัฒนาความคิดและการปฏิบัติเชิงกลยุทธ์
2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ภายในระยะเวลาอันรวดเร็ว
/สัมมนา
1. แนวคิดหลักของการคิด และ การบริหารเชิงกลยุทธ์
2. เป้าหมายเชิงกลยุทธ์
3. กิจกรรม การคิด และ การบริหารเชิงกลยุทธ์
4. การนำกลยุทธ์มาแตกย่อยเป็น Project
5. การวางแผน โดยอาศัย 6’W + 1’H
6. การพัฒนา Deliverables
7. การยึดมั่น และ การบริหารเป้าหมาย
8. กิจกรรม การคิด และ การบริหารเชิง Project
9. การคาดการณ์ปัญหา และ วิเคราะห์จุดวิกฤติ (Critical Points)
การแก้ปัญหาโดยยึดเป้าหมาย
11. การบริหารในแต่ละวัน สัปดาห์ เดือน ไตรมาส ครี่งปี และ หนึ่งปี
12. การติดตามและควบคุม Project ให้บรรลุเป้าหมาย
13. หน้าที่ของหัวหน้า และ พนักงานในทีมในงานกลยุทธ์ และ Project
14. สรุป คำถามและคำตอบ
ใบประกาศนียบัตร : บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด