การควบคุมและประเมินผลทีมงานขายอย่างมีประสิทธิภาพ
รหัสหลักสูตร: 26180
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
หลักการและเหตุผล
การขายในโลกธุรกิจทุกวันนี้ ยิ่งทวีความรุนแรงมากขึ้น การขายยิ่งยากขึ้น ลูกค้ายิ่งทวีความยากในการจัดการ การบริหารทีมขายอย่างมีประสิทธิภาพจึงเป็นสิ่งที่มีความสำคัญยิ่งในการสร้างยอดขายให้บรรลุเป้าหมาย แต่ประสบการณ์ที่เราพบเห็นกันทั่วไป คือ ทีมขายยังขาดการควบคุมและประเมินผลอย่างเป็นระบบ ดังนั้น ผู้บริหารทีมขายต้องเร่งมือในการบริหารทีมขายให้ไปสู่ศักยภาพสูงสุด หากทีมขายใดมีการควบคุมและประเมินผลงานอย่างมีประสิทธิภาพแล้ว ย่อมส่งผลให้การขายประสบความสำเร็จได้ไม่ยากนัก
Workshop ในเรื่องนี้ เมื่อจบการอบรมผู้เข้าสัมมนาจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้ในเรื่องนี้ ได้ด้วยด้วยตนเอง
วัตถุประสงค์:
1. เพื่อสร้างความรู้ความเข้าใจเรื่องการควบคุมและประเมินผลทีมงานขายอย่างมีประสิทธิภาพ
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปประยุกต์ใช้ในการบริหารทีมขายให้ประสบความสำเร็จ
ได้อย่างเหมาะสมกับสถานการณ์ปัจจุบัน
หัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา:
1. กระบวนการ ควบคุมและประเมินผลทีมงานขายอย่างมีประสิทธิภาพ
2. แนวทางการสร้างเป้าหมายการขายและการวางแผนการขายร่วมกัน
3. กิจกรรม Workshop: การสร้างเป้าหมายการขายและการวางแผนการขาย
5. การพัฒนาจุดอ่อนจุดแข็งทีมขาย และ การช่วยเหลือทีมงานขาย
ในระหว่างปฏิบัติงาน เพื่อให้ผลการปฏิบัติงานขายเป็นไปตามเป้าหมาย
6. การประเมินผลทีมงานขายอย่างมีประสิทธิภาพ
7. กิจกรรม Workshop: การควบคุม และ ประเมินผลงาน
8. เครื่องมือในการควบคุมและประเมินผลทีมงานขาย
9. สรุป คำถามและคำตอบ
: บริษัท ไฮโพ เทรนนิ่ง แอนด์ คอนเซ้าท์แทนซี่ จำกัด