เพื่อให้ผู้เข้าอบรมในระดับปฏิบัติการคลังสินค้ามีความรู้ ความเข้าใจเบื้องต้น เกี่ยวกับสินค้าคงคลัง การวิเคราะห์การใช้เครื่องมือและวิธีการในการจัดการ ควบคุม ตรวจสอบ ได้แก่การวิเคราะห์ระเบียนข้อมูลสินค้าคงคลังเพื่อแยกประเภทการจัดการ การควบคุม ตรวจสอบที่เหมาะสมและวิธีการตรวจนับสินค้าคงคลังแบบต่าง ๆ รวมทั้ง Workshopเทคนิคการนับ Stockแบบ Cycle Count ให้มีความถูกต้องอยู่เสมอพร้อมทั้ง มีความรู้ความเข้าใจในกระบวนการจัดการคลังสินค้าพื้นฐานในการปฏิบัติการคลังสินค้าและศูนย์กระจายนค้าได้แก่ กระบวนการจัดการที่หน้าท่ารับจ่าย เทคนิคการจัดเก็บการกำหนดที่อยู่และแนวทางการวางผังสินค้า วิธีการหยิบสินค้าแบบต่างๆและกิจกรรมการเตรียมการเพื่อการจ่ายสินค้า  เพื่อให้เกิดประสิทธิภาพ ในการรับ เก็บจ่ายได้อย่างรวดเร็วถูกต้องแม่นยำสามารถตอบสนองความต้องการได้ตามเป้าหมาย

• กิจกรรมการจัดการสินค้าคงคลังและคลังสินค้าในระบบโลจิสติกส์
• การจัดการควบคุมสินค้าคงคลัง
•   เทคนิคการควบคุมคุณภาพสินค้าคงคลัง เช่น FIFO, FEFO, Batch, Lot
• เทคนิคการจัดกลุ่มสินค้าเพื่อการควบคุม &การจัดการคลังสินค้าเช่น ABC มูลค่าการขาย, จำนวนการขาย,ราคาต้นทุนต่อชิ้น
•  Work Shop (1) การจัดกลุ่มสินค้าประเภทต่าง ๆ
• เทคนิคการนับสต๊อกในรูปแบบต่างๆ &การทำ CycleCount
• Work Shop(2)การวางแผนการนับสต๊อกแบบCycle Count

 
13.00– 16.00

การปฏิบัติงานคลังสินค้า

• รูปแบบของคลังสินค้าเช่นส่วนประกอบของคลัง รูปแบบของคลัง ได้แก่ I Shape, U Shape
• กิจกรรมการปฏิบัติงานในคลังสินค้า

      1) การรับและจ่ายและพื้นที่หน้าท่ารับ/จ่ายสินค้า(Receiving/Shipping)
      2) การแยกแยะ&การมอบหมายไปยังจุดจัดเก็บหรือจุดจ่ายโดยตรง(Put     away& Cross Dock)
      3) การจัดเก็บควบคุม ตรวจสอบดูแลรักษาสต๊อกสินค้าในพื้นที่และจุดจัดเก็บสินค้า (Storage)
      4) การหยิบสินค้าในรูปแบบต่างๆและพื้นที่สำหรับหยิบสินค้า (Picking)
      5) การรวบรวมหีบห่อและพื้นที่เตรียมจ่ายสินค้า (Shipping Preparation)

• VCD การจัดหน่วยสินค้า การใช้อุปกรณ์ไม้รองรับ (Pallet)มาตรฐาน และระบบการจัดเก็บสินค้า
• เทคนิคการปรับปรุงประสิทธิภาพในการปฏิบัติงานคลังสินค้า

     1) การจัดหน่วยและการตั้งรหัสสินค้าให้เป็นมาตรฐาน
     2) การประยุกต์ใช้เทคโนโลยี (IT)ในการปฏิบัติงานคลังสินค้าเช่น Barcode & Scanner
     3) กิจกรรม Best Practice ในการจัดการการส่งมอบสินค้าที่เกี่ยวของกับคำสั่งซื้อ ขนส่งและคลังสินค้า
     4) การวัดผลและตัวชี้วัดในการปฏิบัติงานคลังสินค้า(Key Performance      Indicators -KPI)
     5) การพัฒนาบุคลลากรในการปฏิบัติงานคลังสินค้า (Personnel                 Development in the Operations)