เพื่อให้ผู้เข้าอบรมในระดับปฏิบัติการ มีความรู้ ความเข้าใจเบื้องต้น เกี่ยวกับการจัดการขนส่งสินค้าในรูปแบบต่างๆ การใช้เครื่องมือในการวิเคราะห์ วางแผนการส่งมอบสินค้า รวมถึงรายละเอียดต้นทุนค่าขนส่ง และตารางการคำนวณต้นทุนค่าขนส่ง ซึ่งเป็นต้นทุนหลักที่สำคัญในการจัดการโลจิสติกส์ เพื่ิอให้ผู้รับได้รับสินค้าได้ตรงตามตารางนัดหมายในขณะเดียวกันก็สามารถบริหารต้นทุนการจัดส่งได้อย่างมีประสิทธภาพ พร้อมทั้งแนวทางในการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศในการจัดการการขนส่ง กระจายสินค้าและส่งมอบสินค้า รวมถึงเทคนิคต่างๆในการลดต้นทุนค่าขนส่งให้กับองค์กร และสามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้าและผู้รับมอบสินค้าตามเป้าหมาย

• การจัดการโลจิสติกส์ซัพพลายเชน : การจัดการขนส่งและส่งมอบสินค้าในระบบโลจิสติกส์
• โครงสร้างและปัจจัยที่มีอิทธิพลต่อต้นทุนการขนส่ง
• รูปแบบโครงข่ายการกระจายสินค้า การขนส่งและการส่งมอบสินค้า
• กระบวนการจัดการการส่งมอบสินค้า
• กิจกรรมการจัดการ Order เชื่อมโยงกับกิจกรรมคลังสินค้าและจัดส่ง
• การจัดการบรรทุกสินค้า การจัดเส้นทางและตารางงานขนส่ง
• การจัดลำดับการให้บริการลูกค้าและวัดผลการปฏิบัติงาน
• การจัดหน่วยขาย หน่วยจัดเก็บ หน่วยขนส่งให้เป็นมาตรฐาน
• การใช้เทคโนโลยี่ในการส่งมอบสินค้า : ERP, WMS ,TMS ,Barcode, RFID ,EDI ,EPOD
• เทคนิคการลดต้นทุนค่าขนส่งและโลจิสติกส์ พร้อมกรณีศึกษา
• การสาธิตการใช้ Simulation File ในการคำนวณต้นทุนขนส่ง