บทบาทของงานจัดซื้อที่ถูกใจผู้บริหาร
รหัสหลักสูตร: 27864
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
การสัมมนานี้จะระบุถึงบทบาทที่สำคัญของฝ่ายจัดซื้อที่ผู้บริหารมองหาเนื่องจากเป็นฝ่ายที่รับผิดชอบในการใช้จ่ายสูงสุดขององค์กรหากฝ่ายจัดซื้อเข้าใจบทบาทของตนเองและปฏิบัติงานร่วมกับฝ่ายอื่นเป็นทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพองค์กรก็เกิดความได้เปรียบในการแข่งขัน นอกจากใช้จ่ายเงินก้อนมหึมาแล้วยังเป็นหน้าต่างบานใหญ่ขององค์กรอีกด้วยดังนั้นพฤติกรรมและปฏิบัติฝ่ายจัดซื้อจึงมีส่วนสำคัญที่ทำให้ภาพลักษณ์ขององค์กรดีหรือด้อยในสายตาของสังคม
09.00 – 16.00 น.)
อะไรบ้านที่เรียกว่าเป็นผลงานของฝ่ายจัดซื้อ
บทบาทของฝ่ายจัดซื้อในการลดต้นทุนและเพิ่มกำไร
ปัญหาของฝ่ายจัดซื้ออยู่ตรงไหน
บทบาทของฝ่ายจัดซื้อใน EPI, ESI, MRB,
ฝ่ายบริหารอยากได้ฝ่ายจัดซื้อแบบไหน
ท่านทำงานเชิงปฏิบัติการหรือเชิงกลยุทธ์
ทำอย่างไรจึงเรียกว่า Self-Driven People
วิธีทำตัวให้เป็นผู้ที่บริษัทขาดท่านไม่ได้
เมื่อตั้งเป้าหมายในการทำงานจัดซื้อต้องดูวิสัยทัศน์ของผู้บริหาร
ตั้งเป้าหมายต้องเข้าใจ KPI, CSE, BSC, Benchmarking
ความแตกต่างของการทำงานแบบ Reactive กับ Proactive
ฝึกตนเองให้มีความคิดแบบสร้างสรรค์
ปฏิบัติงานจัดซื้ออย่างมีจรรยาบรรณและ CSP