เพื่อประสิทธิของการกระจายสินค้าให้ถึงมือลูกค้าได้ทันเวลาและมีคุณภาพโดยอาศัยการจัดระบบและบริหารคลังสินค้าอย่างมีเทคนิคย่อมส่งผลดีต่อการลดต้นทุนของธุรกิจและการสูญเสียโอกาสทางการตลาดที่ไม่จำเป็นได้ทั้งในระยะสั้นและระยะยาวอย่างไรก็ตามมักจะพบเสมอว่า คลังสินค้าจำนวนไม่น้อยที่ยังถูกละเลยที่จะจัดการก่อให้เกิดปัญหาต่าง ๆ อาทิเช่น เจ้าหน้าที่คลังสินค้าหาสินค้าบางรายการไม่พบหรือบางครั้งหาสินค้าได้แต่ใช้เวลานาน หรือหยิบสินค้าโดยไม่จัดระบบก่อนหลังทำให้สินค้าไม่มีการเคลื่อนไหว (Dead Stock) ซึ่งส่งผลต่อความเสียหายของสินค้าโดยเฉพาะอย่างยิ่งสินค้าที่มีกำหนดอายุปัญหาเหล่านี้ก่อให้เกิดผลกระทบต่อการกระจายสินค้าสู่ลูกค้า เกิดความล่าช้าผิดพลาด สิ้นเปลืองค่าใช้จ่าย

  หลักสูตรนี้ผู้เข้าสัมมนาจะสามารถประยุกต์และต่อยอดความรู้ด้านการจัดระบบและบริหารคลังสินค้าอย่างมีประสิทธิภาพได้ด้วยตนเอง

08:30 – 09:00ลงทะเบียน

09:00 – 10:30             

 ความสำคัญของการบริหารคลังสินค้า

 ขั้นตอนของการบริหารคลังสินค้า

10:30 – 10:45พักภาคเช้า

10:45 – 12:00          

 การบริหารการจัดเก็บ

 การวางแผนการจัดเก็บ

 การจัดเก็บอย่างมีหลักการ

 ประสิทธิภาพของการจัดเก็บ

 เทคนิคการจัดการเพื่อให้ทราบปริมาณของคงเหลืออย่างทันกาล(Real Time)

12:00 – 13:00 รับประทานอาหารกลางวัน

13:00 -  14:30        

 การวางระบบให้สัมพันธ์กับการเคลื่อนไหวของสินค้า

 การตรวจเช็คสินค้าคงเหลือ

14:30 – 14:45 พักภาคบ่าย

14:45 – 16:00        

 เทคนิคการเช็คสินค้าคงเหลือโดยไม่ต้องหยุดการเคลื่อนไหว

 เทคนิคการกระทบยอดเมื่อปรากฏผลต่าง

 วิธีการจัดการกับสินค้าที่ไม่เคลื่อนไหว (DeadStock)