Horenso กับการเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
รหัสหลักสูตร: 28189
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
ในการบริหารงานให้เกิดประสิทธิภาพและประสิทธิผลสูงสุดนั้น การบริหารโดยอัตโนมัติ โดยให้คนทำงานทุกคนรู้และตระหนักถึงสิ่งที่ควรทำได้เองเป็นวิธีที่ดีที่สุด การจะไปถึงจุดดังกล่าวให้ได้ต้องผ่านการเรียนรู้ จากการทำงาน รายงาน ติดต่อ ปรึกษา และรับข้อแนะนำไปปรับปรุงซึ่งต้องผ่านการปรับเปลี่ยนพฤติกรรมอย่างที่ควรจะเป็น และหลักการดังกล่าวคือแนวคิดของ Ho ren so
วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเกิดทัศนคติและความเข้าใจที่ถูกต้องเกี่ยวกับวัฒนธรรมและหลักการบริหารการทำงานแบบ Ho Ren So
2 เข้าใจความสำคัญของการรายงาน การสื่อสาร และการให้คำปรึกษาในการปฏิบัติงานจริงตามหลัก Ho Ren So
3 เข้าใจวิธีการปรับปรุงการทำงานให้เกิดการนำ Ho Ren So ไปใช้อย่างได้ผล
สำหรับ ผู้ปฏิบัติงาน และ หัวหน้างาน ทุกฝ่าย
หัวข้อการอบรม
ทำความเข้าใจความหมายและความสำคัญของ HO Ren So
การทำงานอย่างมีคุณภาพและเป็นมืออาชีพด้วยการใช้หลัก Ho Ren So
ทัศนคติที่ดีต่อการทำ Ho Ren So ในองค์กร
หลักการบริหารงานด้วยตนเองกับ Micro Management
ปัญหาที่เกิดจากการไม่ได้ทำ Ho Ren So ( มอบหมาย รายงาน สื่อสาร ติดต่อ ประสานงาน และความคลาดเคลื่อน
ในการทำงาน รวมทั้งปัญหาที่ไม่ได้รับการแก้ไขที่แท้จริง )
Ho Hokoku - รายงาน Report
Hokoku อย่างไรให้ได้ผล ให้ได้ข้อมูลที่มีประสิทธิภาพ
สิ่งที่ผู้รับรายงาน – ผู้ส่งรายงาน ควรปฏิบัติ
ฝึกทักษะการรายงาน ประเภทต่างๆ
Ren Renraku - ติอต่อ Contact
Horenso กับการประสานงาน
จะใช้เครื่องมือในการ Renraku อย่างไรให้ได้ประสิทธิภาพ
อุปสรรคในการทำ Renraku
So Sodan - ปรึกษา Consult
เราจะ Sodan กันเมื่อไร กรณีใด และอย่างไร
ปัจจัยที่จะทำให้การ Sodan - ปรึกษาหารือ ประสบความสำเร็จ
กิจกรรม : บรรยากาศการสัมมนาแบบร่วมคิดร่วมคุย และฝึกปฏิบัติ
- ร่างกระบวนการทำงานย่อยของแต่ละกลุ่ม
- วิเคราะห์ปัญหา การสื่อสาร , การรายงาน , ควบคุมติดตาม , การติดต่อ-ประสานงาน , การปรึกษาหารือ และข้อผิดพลาดที่เกิดขึ้น
- กำหนดแนวทางการปรับปรุงด้วยการนำหลักการ Ho Ren So
- นำเสนอพร้อมกับแลกเปลี่ยนความคิดเห็นร่วมกันในการฝึกอบรม
- เกม , case study เพื่อาร้างบรรยากาศในการเรียนรู้และนำไปประยุกต์ใช้