การเขียนแผนและบริหารโครงการ
รหัสหลักสูตร: 28219
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
ปัจจุบันทุกองค์กร ทั้งองค์กรเอกชนและองค์กรของรัฐ ต้องมีการทำโครงการ เพื่อเป็นการกระจายอำนาจลงสู่หน่วยย่อยธุรกิจ และการจัดทำโครงการจะเป็นตัวแบบที่ทำให้แต่ละหน่วยย่อยสามารถบริหารจัดการภายในหน่วยย่อยของตนเองให้ครบวงจรมากขึ้น สามารถสร้างความรวดเร็วและการตอบสนองความต้องการหรือปัจจัยแวดล้อมต่าง ๆ ที่เปลี่ยนแปลงไป ได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล ซึ่งบุคลากรส่วนใหญ่จะทราบว่าโครงการคืออะไร แต่มี่กี่คนที่มีความรู้ความสามารถ ในการเขียนแผน และบริหารโครงการได้อย่างประสบความสำเร็จ อย่างแท้จริง
วัตถุประสงค์
1. มีหลักการในการเขียน(วางแผน)โครงการ และนำเสนอเพื่อให้โครงการได้รับการอนุมัติ
2. เข้าใจและมีวิธีในการบริหารโครงการให้ประสบความสำเร็จตามวัตถุประสงค์ และสอดคล้องกับความต้องการขององค์กร
ผู้เข้ารับการอบรม บุคลากรทุกท่านที่เกี่ยวข้องกับโครงการต่างๆ ในองค์กร ( ผู้บริหารองค์กร / ผู้บริหารโครงการ / ผู้ปฏิบัติการ )
ความหมายและความสัมพันธ์ของงานบริหารโครงการ
ปัญหาของการเสนอโครงการ
ปัจจัยสำคัญสำหรับการบริหารโครงการ
วงจรชีวิตของโครงการ
1. การวางแผน (เขียนแผน) โครงการ
การวางแนวคิดโครงการ
การกำหนดขอบเขต , กิจกรรม , งบประมาณ
การกำหนดทรัพยากร ( คน – เวลา)
การวิเคราะห์ความเสี่ยง
การวางแผนระบบคุณภาพและการประเมิน
การวางแผนการสื่อสารและการประกาศเริ่มโครงการ
Workshop : เขียน (วางแผน) โครงการอย่างไรให้ได้รับการอนุมัติ
2. การดำเนินโครงการ
การคัดเลือก-จัดสรรหน้าที่ของทีมงานและกระตุ้นให้สนใจวัตถุประสงค์
การบริหารความเสี่ยง
การจัดระบบข้อมูลและกำหนดแนวทางการตัดสินใจ
3. การติดตามดูแลความคืบหน้าของโครงการ
การจัดระบบการติดตาม – ควบคุมความคืบหน้า
การรับมือกับปัญหาและการเปลี่ยนแปลง
4. การปิดแผน / โครงการ
การเขียนรายงานปิดแผนงาน / โครงการ
การประชุมปิดโครงการ
Workshop : กรณีศึกษาการบริหารโครงการ