สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
post free
registration steps
newsletter signup
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
728x150 banner
search now

การเขียนแผนและบริหารโครงการ

การเขียนแผนและบริหารโครงการ
หลักการและเหตุผล/วัตถุประสงค์

ปัจจุบันทุกองค์กร ทั้งองค์กรเอกชนและองค์กรของรัฐ ต้องมีการทำโครงการ เพื่อเป็นการกระจายอำนาจลงสู่หน่วยย่อยธุรกิจ และการจัดทำโครงการจะเป็นตัวแบบที่ทำให้แต่ละหน่วยย่อยสามารถบริหารจัดการภายในหน่วยย่อยของตนเองให้ครบวงจรมากขึ้น สามารถสร้างความรวดเร็วและการตอบสนองความต้องการหรือปัจจัยแวดล้อมต่าง ๆ ที่เปลี่ยนแปลงไป ได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล     ซึ่งบุคลากรส่วนใหญ่จะทราบว่าโครงการคืออะไร แต่มี่กี่คนที่มีความรู้ความสามารถ ในการเขียนแผน และบริหารโครงการได้อย่างประสบความสำเร็จ อย่างแท้จริง


วัตถุประสงค์    

1. มีหลักการในการเขียน(วางแผน)โครงการ และนำเสนอเพื่อให้โครงการได้รับการอนุมัติ

2. เข้าใจและมีวิธีในการบริหารโครงการให้ประสบความสำเร็จตามวัตถุประสงค์ และสอดคล้องกับความต้องการขององค์กร


ผู้เข้ารับการอบรม   บุคลากรทุกท่านที่เกี่ยวข้องกับโครงการต่างๆ ในองค์กร   ( ผู้บริหารองค์กร / ผู้บริหารโครงการ / ผู้ปฏิบัติการ )


วันที่จัดงาน
วันศุกร์ที่ 3 สิงหาคม 2561 เวลา 09:00 ถึง 16:00 น.
หัวข้ออบรมสัมมนา

ความหมายและความสัมพันธ์ของงานบริหารโครงการ

ปัญหาของการเสนอโครงการ

ปัจจัยสำคัญสำหรับการบริหารโครงการ

วงจรชีวิตของโครงการ

     1. การวางแผน (เขียนแผน) โครงการ

             การวางแนวคิดโครงการ

             การกำหนดขอบเขต , กิจกรรม , งบประมาณ

             การกำหนดทรัพยากร ( คน – เวลา)

             การวิเคราะห์ความเสี่ยง

              การวางแผนระบบคุณภาพและการประเมิน

              การวางแผนการสื่อสารและการประกาศเริ่มโครงการ

    Workshop : เขียน (วางแผน) โครงการอย่างไรให้ได้รับการอนุมัติ

     2. การดำเนินโครงการ

             การคัดเลือก-จัดสรรหน้าที่ของทีมงานและกระตุ้นให้สนใจวัตถุประสงค์

             การบริหารความเสี่ยง

             การจัดระบบข้อมูลและกำหนดแนวทางการตัดสินใจ

     3. การติดตามดูแลความคืบหน้าของโครงการ

             การจัดระบบการติดตาม – ควบคุมความคืบหน้า

             การรับมือกับปัญหาและการเปลี่ยนแปลง

     4. การปิดแผน / โครงการ

             การเขียนรายงานปิดแผนงาน / โครงการ

             การประชุมปิดโครงการ

    Workshop : กรณีศึกษาการบริหารโครงการ


วิทยากร
อาจารย์วัลภา วงศาโรจน์
ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 3,800.00 บาท

ราคาทั่วไป   3,800 บาท  [ บวก VAT 7% = 4,066 บาท ]

ราคาสมาชิก 3,300 บาท  [ บวก VAT 7% = 3,531 บาท ] 


คลิกเพื่อสำรองที่   ได้ส่วนลดในราคาสมาชิกทันที http://form.jotform.me/form/30421077699459

ดูรายละเอียดหลักสูตร กรุณาคลิก  www.trainingbymotiva.com



สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:สถาบันฝึกอบรมโมติวา
ชื่อผู้ติดต่อ:พรประภา
อีเมล์:
เบอร์โทรศัพท์ :028827598

หากท่านต้องการสมัคร การเขียนแผนและบริหารโครงการ
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


4494บาท
บุคลากรในองค์กร โดยเฉพาะระดับหัวหน้างาน นอกเหนือจากมีหน้าที่ความรับผิดชอบในงานแล้ว ยังต้องรับผิดชอบต่อผู้ใต้บังคับบัญชา ตลอดจนผู้ร่วมงานอีกด้วย บุคคลที่แวดล้อมอยู่ภายในองค์กรเหล่านี้ล้วนมีความแตกต่างกันทั้งในด้านความคิด ประสบการณ์ และทัศนคติ
15000บาท
หลักสูตรสำหรับผู้ต้องการเป็นผู้จัดการร้านอาหารอย่างมืออาชีพหรือเจ้าของร้าน
4280บาท
จบปัญหาอีเมลที่รับ-ส่งทุกวัน เปลี่ยนจากเรื่องยากให้เป็นเรื่องง่าย เรียนรู้เทคนิคการเขียน e-mail ภาษาอังกฤษเชิงธุรกิจ ให้ถูกต้อง ชัดเจน กระชับ เป็นทางการ เน้นตัวอย่างการเขียน e-mail ในวาระต่างๆที่เกิดขึ้นจริงในการทำงาน ฝึกเขียนจริง ทั้งรายบุคคลและรายกลุ่มพ
4494บาท
“การสื่อสารประสานงาน” เป็นทักษะสำคัญที่จำเป็นสำหรับบุคลากรทุกคน เพราะการสื่อสารประสานงานเป็นเสมือนสื่อกลางในการเชื่อมโยงทั้งยังเป็นตัวแปรสำคัญต่อการสร้างความเข้าใจ ซึ่งต้องใช้เทคนิคในการประสานงานและการสื่อสาร เพื่อสร้างการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ
3900บาท
• ความขัดแย้งมีเกิดขึ้นได้เสมอ ไม่ว่าจะเกิดความขัดแย้งระหว่าง พนักงานกับพนักงาน หน่วยงานกับหน่วยงาน องค์กรกับองค์กร พนักงานกับองค์กร พนักงานกับลูกค้า หน่วยงานกับลูกค้า เป็นต้น จึงต้องมีการบริหารความขัดแย้งที่เป็นขั้นตอน มีการไกล่เกลี่ยเจรจาต่อรอง มีระบบกา
3800บาท
งานของหัวหน้าทีมและผู้บริหารฝ่ายขาย นั้นนอกเหนือจากเรื่องหาสมาชิกทีม และพัฒนาทีมงานให้มีความสามารถในการสร้างรายได้ให้กับองค์กรอย่างที่ควรจะเป็นแล้ว ที่เหลืออีกครึ่งหนึ่งคือเรื่องของการมอบหมายงาน ติดตามงาน ควบคุม และประเมินผล  แต่ไม่ใช่ว่าห
3800บาท
ปัจจุบันทุกองค์กร ทั้งองค์กรเอกชนและองค์กรของรัฐ ต้องมีการทำโครงการ เพื่อเป็นการกระจายอำนาจลงสู่หน่วยย่อยธุรกิจ และการจัดทำโครงการจะเป็นตัวแบบที่ทำให้แต่ละหน่วยย่อยสามารถบริหารจัดการภายในหน่วยย่อยของตนเองให้ครบวงจรมากขึ้น สามารถสร้างความรวดเร็วและการตอบสน
4,500บาท
หลักการและเหตุผล บริษัทเอกชนเป็นองค์กรที่มีฐานะเป็นนิติบุคคล การบริหารงานจึงจำเป็นจะต้องนำกฎหมายแรงงานต่างๆ เข้ามาบังคับใช้กับผู้ปฏิบัติงาน ดังนั้นการบริหารงานบุคคลจึงเป็นปัจจัยหลักที่สำคัญ ที่จะต้องดูแล
4800บาท
การปฏิวัติอุตสาหกรรมครั้งที่ 4 และThailand 4.0 ต่างก็จะส่งผลกระทบต่อองค์กรทั้งภาครัฐและเอกชนซึ่งจำเป็นต้องมีการปรับปรุงกลยุทธ์ทั้งด้านบุคคล การเงิน การตลาดและการบริหารจัดการเพื่อรองรับบริบทการเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้น