หลักสูตร ทักษะการเป็นหัวหน้างานคุณภาพ (Supervisory Skill Development)
รหัสหลักสูตร: 28263
จำนวนคนดู 1457 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
- การไม่อยากเป็นหัวหน้าเพราะพูดแล้วไม่มีคนฟัง
- การเป็นหัวหน้าที่ชอบ- ขาดความมั่นใจในการจูงใจทีมงานเพราะพูดไม่เป็น
- ชอบใช้อารมณ์กับลูกน้องที่ไม่ค่อยได้ดั่งใจ
- เกิดความเครียดและกังวลเนื่องจากมีแรงกดดันรอบด้าน
- กลัวความผิดพลาด จึงไม่ค่อยกล้าตัดสินใจ
- มองการเป็นหัวหน้าเป็นเรื่องภาระไม่ได้รู้สึกว่าท้าทาย
หัวข้ออบรมสัมมนา
หัวหน้างาน โดยส่วนใหญ่จะเป็นผู้ที่มีความรู้ ความชำนาญในเรื่องของงานที่ตัวเองรับผิดชอบอยู่ หากได้รับแนวความคิดในการพัฒนาตัวเอง จะสามารถสื่อสารและบริหารจัดการกับผู้ใต้บังคับบัญชาได้อย่างมั่นใจ
ทักษะสำคัญของการเป็นหัวหน้างานที่มีคุณภาพ
÷ การกำหนดเป้าหมาย (Goal)
÷ การวางแผนการทำงาน (PDCA)
÷ การสื่อสารข้อความในทีมงาน (Communication)
÷ การสั่งงานและมอบหมายงาน (Delegation)
÷ การแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์ (Problem Solving)
÷ การกล้าตัดสินใจ (Decision Making)
ทักษะสำคัญของการเป็นหัวหน้างานที่มีคุณภาพ
÷ การกำหนดเป้าหมาย (Goal)
÷ การวางแผนการทำงาน (PDCA)
÷ การสื่อสารข้อความในทีมงาน (Communication)
÷ การสั่งงานและมอบหมายงาน (Delegation)
÷ การแก้ปัญหาอย่างสร้างสรรค์ (Problem Solving)
÷ การกล้าตัดสินใจ (Decision Making)
Tags: การทำงานเป็นทีมเวิร์ค, ทำแทนลูกน้อง, หัวหน้างานที่ดี, คุณคือ หัวหน้างาน Style ไหน, อารมณ์, การวางแผนการทำงาน (PDCA)
x
แจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
x
จองสัมมนารอบต่อไป
