การบริหารต้นทุน เพื่อเพิ่มความสามารถทางการแข่งขันให้กับองค์กร
รหัสหลักสูตร: 28390
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเห็นถึงความสำคัญของการบริหารต้นทุน
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการของการบริหารต้นทุน และวางระบบการบริหารได้
3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำเอาแนวทางการบริหารต้นทุน ไปใช้งานจริงในองค์กรได้
เนื้อหาหลักสูตร
ทำไมต้องบริหารต้นทุน
ปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับการบริหารต้นทุนในองค์กร
การวิเคราะห์ปัจจัยเรื่องต้นทุนในองค์กร
ค่าใช้จ่ายโดยตรง และค่าใช้จ่ายแอบแฝง
งบประมาณฐานกิจกรรม และการคิดต้นทุนฐานกิจกรรม
กิจกรรมที่ก่อให้เกิดมูลค่าเพิ่ม และที่ไม่เพิ่มมูลค่า กับการบริหารให้เหมาะสม
การควบคุมต้นทุน – พื้นฐานด่านแรกของการบริหารต้นทุน
การสร้างกรอบวิธีคิด แห่งการควบคุมต้นทุนให้เกิดกับทีมงาน
เทคนิคการควบคมต้นทุน
แนวทางการลดต้นทุนที่ไม่ส่งผลกระทบต่อคุณภาพ และคุณค่า
รายละเอียดกิจกรรม
ร่วมแลกเปลี่ยน เรียนรู้ และกำหนดแผนการบริหารต้นทุน