1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเห็นถึงความสำคัญของการบริหารต้นทุน

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเข้าใจหลักการของการบริหารต้นทุน และวางระบบการบริหารได้

3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำเอาแนวทางการบริหารต้นทุน ไปใช้งานจริงในองค์กรได้

เนื้อหาหลักสูตร 

  ทำไมต้องบริหารต้นทุน

  ปัจจัยที่เกี่ยวข้องกับการบริหารต้นทุนในองค์กร

  การวิเคราะห์ปัจจัยเรื่องต้นทุนในองค์กร

  ค่าใช้จ่ายโดยตรง และค่าใช้จ่ายแอบแฝง

  งบประมาณฐานกิจกรรม และการคิดต้นทุนฐานกิจกรรม

  กิจกรรมที่ก่อให้เกิดมูลค่าเพิ่ม และที่ไม่เพิ่มมูลค่า กับการบริหารให้เหมาะสม

  การควบคุมต้นทุน – พื้นฐานด่านแรกของการบริหารต้นทุน

  การสร้างกรอบวิธีคิด แห่งการควบคุมต้นทุนให้เกิดกับทีมงาน

  เทคนิคการควบคมต้นทุน

  แนวทางการลดต้นทุนที่ไม่ส่งผลกระทบต่อคุณภาพ และคุณค่า

รายละเอียดกิจกรรม

ร่วมแลกเปลี่ยน เรียนรู้ และกำหนดแผนการบริหารต้นทุน