สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
post free
registration steps
newsletter signup
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
728x150 banner
search now

การจัดการกองกำลังขาย...ครบเครื่อง ครบวงจร

การจัดการกองกำลังขาย...ครบเครื่อง ครบวงจร
หลักการและเหตุผล/วัตถุประสงค์

      ทันทีที่ก้าวเข้าสู่ระดับการจัดการ ( Management )   หัวหน้าพนักงานขาย หรือ ผู้จัดการขาย จะมีหน้าที่และความรับผิดชอบ ที่สำคัญต่อ ความเจริญก้าวหน้าขององค์การ  และบุคลากรในทีมงานขาย เขาถูกกำหนดให้ใช้ความเป็นผู้นำทีมงาน   นำบุคคลในความรับผิดชอบให้ประสบความสำเร็จในการสร้างยอดขาย และกำไร

      ความสำเร็จของเขา จะไม่ขึ้นอยู่กับความสามารถในการเสนอขายอีกต่อไป  แต่จะขึ้นอยู่กับ ความสามารถของเขาที่จะสอนงาน และพัฒนาคนของเขา  ให้ประสบความสำเร็จตามเป้าหมาย และสูงยิ่ง ๆ ขึ้นไป   

      หัวหน้า / ผู้จัดการ จะต้องมีความสามารถในการพัฒนาพนักงานขายให้ นำความสำเร็จมาสู่บริษัท และก้าวหน้าขึ้นมาแทนหัวหน้า   เป็นการส่งเสริมให้หัวหน้าได้รับเลือกให้เป็นผู้บริหารระดับสูงต่อไปบริษัทก็จะได้ทรัพยากรบุคคล  เพื่อสืบทอดเจตนารมย์ให้เจริญก้าวหน้า


วันที่จัดงาน
วันพุธที่ 27 มิถุนายน 2561 เวลา 09:00 ถึง 16:00 น.
หัวข้ออบรมสัมมนา

1 หน้าที่อันสำคัญและใหญ่ยิ่ง  ของหัวหน้า / ผู้จัดการทีมงานขาย

   “พัฒนาตนเอง  -   สร้างคนขึ้นมาแทน   -   พัฒนาลูกน้อง”

2 หลักการพัฒนาตนเองของหัวหน้างาน / ผู้จัดการทีมขาย

   •  จากงานขาย  ก้าวไปสู่  งานบริหาร / จัดการ

   •  หน้าที่และความรับผิดชอบของผู้จัดการ กองกำลังขาย

      การวางแผน  - จัดระเบียบงาน - วิธีการนำ – วัดผลและแก้ไข

3 หัวหน้า / ผู้จัดการทีมงานขายที่มีประสิทธิผล

   •  การจัดระเบียบให้กับตนเอง

   •  การจัดระเบียบให้กับพนักงานขาย

4 เทคนิคการคัดเลือกพนักงานขายอย่างมีประสิทธิภาพ

   • วิธีสัมภาษณ์เพื่อคัดเลือกพนักงานขาย …ตำราดูพนักงานขาย 

5 การวางแผนการใช้ความพยายามของทีมงานขาย 

   •  การจัดรูปแบบกองกำลังขาย       

   •  การทำแผนปฏิบัติการร่วมกับพนักงานขาย

   •  การสื่อสารอย่างมีประสิทธิภาพ 

   •  หลักการและองค์ประกอบสำคัญในการนำและจูงใจทีมงานขาย

6 การสอนและพัฒนาทีมงานขาย   •  การจัดหลักสูตรฝึกอบรมและพัฒนาทีมงานขาย

   •  การฝึกพนักงานขายในขณะปฏิบัติงานอย่างต่อเนื่อง

      Coaching Salesman On the Job.

         -  การวางแผน และเตรียมตัวก่อนการฝึก

         - ขั้นตอนการฝึกพนักงานขายในการขายจริงกับลูกค้า   

   • การให้คำปรึกษาหารือ ( Counseling ) พนักงานขาย

7 การประเมินพนักงานขาย   และ กลยุทธ์การแก้ไขเมื่อพนักงานขายทำไม่ถึงเป้าหมาย


วิทยากร
คุณชาญณรงค์ ปันกองงาม
ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 3,800.00 บาท

ราคาทั่วไป 3,800 บาท [บวก VAT 7% = 4,066 บาท]

ราคาสมาชิก 3,300 บาท [บวก VAT 7% = 3,531 บาท] 


คลิกเพื่อสำรองที่   ได้ส่วนลดในราคาสมาชิกทันที http://form.jotform.me/form/30421077699459

ดูรายละเอียดหลักสูตร กรุณาคลิก  www.trainingbymotiva.com



สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:สถาบันฝึกอบรมโมติวา
ชื่อผู้ติดต่อ:พรประภา
อีเมล์:
เบอร์โทรศัพท์ :028827598

หากท่านต้องการสมัคร การจัดการกองกำลังขาย...ครบเครื่อง ครบวงจร
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


149000บาท
หลักสูตรเหมาะสำหรับผู้ประกอบการ เจ้าของกิจการ และผู้ที่สนใจในธุรกิจโรงแรม เรียนรู้ เข้าใจ หลักปฏิบัติการบริหารจัดการทุกภาคส่วนของธุรกิจโรงแรม รีสอร์ท และเซอร์วิสอพาร์ทเม้นท์
3900บาท
ดังนั้นการทำงานใดๆไม่ว่าจะอยู่ในส่วนใดของบริษัท สิ่งที่จำเป็นที่สุด คือ ต้องมีการจัดการกับความเสี่ยงเหล่านั้นเพื่อป้องกันความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นในระยะยาว การบริหารความเสี่ยง (Risk Management) เป็นเครื่องมือเดียวที่จะช่วยลดความเสี่ยงโดยผ่านกระบวนการจัดทำแ
4,800บาท
• ความขัดแย้งมีเกิดขึ้นได้เสมอ ไม่ว่าจะเกิดความขัดแย้งระหว่าง พนักงานกับพนักงาน หน่วยงานกับหน่วยงาน องค์กรกับองค์กร พนักงานกับองค์กร พนักงานกับลูกค้า หน่วยงานกับลูกค้า เป็นต้น
4494บาท
“การสื่อสารประสานงาน” เป็นทักษะสำคัญที่จำเป็นสำหรับบุคลากรทุกคน เพราะการสื่อสารประสานงานเป็นเสมือนสื่อกลางในการเชื่อมโยงทั้งยังเป็นตัวแปรสำคัญต่อการสร้างความเข้าใจ ซึ่งต้องใช้เทคนิคในการประสานงานและการสื่อสาร เพื่อสร้างการทำงานเป็นทีมที่มีประสิทธิภาพ
3900บาท
การบริหารงานขาย เป็นเครื่องมือหนึ่งในการผลักดันให้ผลการทำงานที่เกิดขึ้นในทุกเมื่อเชื่อวันของพนักงานขายทรงประสิทธิภาพมากที่สุด เพื่อความอยู่รอดของธุรกิจและอยู่ได้ขององค์กร โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสภาวะเศรษฐกิจผันผวนอยู่ ดังนั้น ผู้ที่ทำหน้าที่ขับเคลื่อนผลักดันใ
3900บาท
• ความขัดแย้งมีเกิดขึ้นได้เสมอ ไม่ว่าจะเกิดความขัดแย้งระหว่าง พนักงานกับพนักงาน หน่วยงานกับหน่วยงาน องค์กรกับองค์กร พนักงานกับองค์กร พนักงานกับลูกค้า หน่วยงานกับลูกค้า เป็นต้น จึงต้องมีการบริหารความขัดแย้งที่เป็นขั้นตอน มีการไกล่เกลี่ยเจรจาต่อรอง มีระบบกา
4280บาท
จบปัญหาอีเมลที่รับ-ส่งทุกวัน เปลี่ยนจากเรื่องยากให้เป็นเรื่องง่าย เรียนรู้เทคนิคการเขียน e-mail ภาษาอังกฤษเชิงธุรกิจ ให้ถูกต้อง ชัดเจน กระชับ เป็นทางการ เน้นตัวอย่างการเขียน e-mail ในวาระต่างๆที่เกิดขึ้นจริงในการทำงาน ฝึกเขียนจริง ทั้งรายบุคคลและรายกลุ่มพ
4280บาท
1. ทำไมบริษัทต้องทำเรื่องต่อต้านทุจริตคอร์รัปชั่น และเข้าร่วมโครงการ CAC 2. สถานการณ์การทุจริตคอร์รัปชั่นของประเทศไทย 3. ผลกระทบที่เกิดจากการคอร์รัปชั่น ต่อประเทศชาติ ต่อบริษัท และต่อตัวพนักงานเอง
4494บาท
บุคลากรในองค์กร โดยเฉพาะระดับหัวหน้างาน นอกเหนือจากมีหน้าที่ความรับผิดชอบในงานแล้ว ยังต้องรับผิดชอบต่อผู้ใต้บังคับบัญชา ตลอดจนผู้ร่วมงานอีกด้วย บุคคลที่แวดล้อมอยู่ภายในองค์กรเหล่านี้ล้วนมีความแตกต่างกันทั้งในด้านความคิด ประสบการณ์ และทัศนคติ