สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
post free
registration steps
newsletter signup
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
728x150 banner
search now

การบริหารการเปลี่ยนแปลง-เชิงยุทธศาสตร์

การบริหารการเปลี่ยนแปลง-เชิงยุทธศาสตร์
หลักการและเหตุผล/วัตถุประสงค์

การเปลี่ยนแปลงขององค์กรจากยุคสมัยหนึ่งสู่อีกยุค หรือการเปลี่ยนแปลงพนักงาน/ผู้บริหารจากคนรุ่นหนึ่งสู่อีกรุ่นหนึ่งล้วนมีผลต่อความอยู่รอดและการเติบโตขององค์กรผ่านยุคสมัยอย่างยิ่ง เพื่อที่จะทำให้องค์กรก้าวต่อไปอย่างผู้ชนะ จึงต้องมีการบริหารการเปลี่ยนแปลงที่เหมาะสมเป็นแกนหลัก


วัตถุประสงค์  1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเข้าใจ วางแผนและพัฒนาวัฒนธรรมองค์กรเพื่อการเปลี่ยนแปลงได้

                  2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเลือกและพัฒนาตัวแทนการเปลี่ยนแปลงอย่างยั่งยืนได้

                  3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถผลักดัน บริหารและรักษาสภาพการเปลี่ยนแปลงขององค์กรสู่เป้าหมายได้


วันที่จัดงาน
วันพฤหัสบดีที่ 19 กรกฎาคม 2561 เวลา 09:00 ถึง 16:00 น.
หัวข้ออบรมสัมมนา

เนื้อหาหลักสูตร 

      การกำหนดแนวทางการบริหารการเปลี่ยนแปลง

      ความแตกต่างของวัฒนธรรมองค์กรแต่ละแบบและคนแต่ละรุ่น

      แรงต่อต้านการเปลี่ยนแปลง และการกำหนด/พัฒนา Change agent

      การเพิ่มจิตสำนึกรับผิดชอบให้บุคลากร (Accountability) 

      การใช้ตัวคูณจิตวิทยาเพื่อเสริมการเปลี่ยนแปลง

      การสร้างกลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงด้วยการเปลี่ยนแปลงวัฒนธรรมองค์กร

      การปลูกฝังวัฒนธรรมการทำงานเชิงบวกอย่างยั่งยืน

      การพัฒนาภาวะผู้นำต่อการเปลี่ยนแปลง

      การบริหารแบบมุ่งผลลัพธ์/เป้าหมาย(MBO)

      การบริหารแบบคิดเชิงระบบ (Systems thinking management)

รายละเอียดกิจกรรม 

     ศึกษาและแลกเปลี่ยนเรียนรู้ตัวอย่างการบริหารการเปลี่ยนแปลง

     ร่วมวางแผนวัฒนธรรมองค์กรเพื่อรองรับการเปลี่ยนแปลง


วิทยากร
อาจารย์กมลภัทร
ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 3,800.00 บาท

ราคาทั่วไป   3,800 บาท [ บวก VAT 7% = 4,066 บาท ]

ราคาสมาชิก 3,300 บาท [ บวก VAT 7% = 3,531 บาท ] 


คลิกเพื่อสำรองที่   ได้ส่วนลดในราคาสมาชิกทันที http://form.jotform.me/form/30421077699459

ดูรายละเอียดหลักสูตร กรุณาคลิก  www.trainingbymotiva.com



สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:สถาบันฝึกอบรมโมติวา
ชื่อผู้ติดต่อ:พรประภา
อีเมล์:
เบอร์โทรศัพท์ :028827598

หากท่านต้องการสมัคร การบริหารการเปลี่ยนแปลง-เชิงยุทธศาสตร์
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


3900บาท
ดังนั้นการทำงานใดๆไม่ว่าจะอยู่ในส่วนใดของบริษัท สิ่งที่จำเป็นที่สุด คือ ต้องมีการจัดการกับความเสี่ยงเหล่านั้นเพื่อป้องกันความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นในระยะยาว การบริหารความเสี่ยง (Risk Management) เป็นเครื่องมือเดียวที่จะช่วยลดความเสี่ยงโดยผ่านกระบวนการจัดทำแ
3800บาท
หลายองค์กรเริ่มให้ความสำคัญกับการวางแผนและการบริหารเชิงกลยุทธ์มากขึ้น จึงทำให้งานด้านกลยุทธ์ เป็นงานของทุกแผนก ทุกคนต้องมีความเข้าใจในการวิเคราะห์เชิงกลยุทธ์มากขึ้น มีเครื่องมือมากมายที่สามารถช่วยให้ทุกคนกลายเป็นกำลังสำคัญในการวิเคราะห์ และพัฒนาแผนกลยุทธ์
3900บาท
• ความขัดแย้งมีเกิดขึ้นได้เสมอ ไม่ว่าจะเกิดความขัดแย้งระหว่าง พนักงานกับพนักงาน หน่วยงานกับหน่วยงาน องค์กรกับองค์กร พนักงานกับองค์กร พนักงานกับลูกค้า หน่วยงานกับลูกค้า เป็นต้น จึงต้องมีการบริหารความขัดแย้งที่เป็นขั้นตอน มีการไกล่เกลี่ยเจรจาต่อรอง มีระบบกา
4280บาท
จบปัญหาอีเมลที่รับ-ส่งทุกวัน เปลี่ยนจากเรื่องยากให้เป็นเรื่องง่าย เรียนรู้เทคนิคการเขียน e-mail ภาษาอังกฤษเชิงธุรกิจ ให้ถูกต้อง ชัดเจน กระชับ เป็นทางการ เน้นตัวอย่างการเขียน e-mail ในวาระต่างๆที่เกิดขึ้นจริงในการทำงาน ฝึกเขียนจริง ทั้งรายบุคคลและรายกลุ่มพ
3800บาท
ท่ามกลางสภาพแวดล้อมในการทำงานที่เปลี่ยนแปลงรวดเร็วและมีความซับซ้อนมากยิ่งขึ้นในปัจจุบัน การคิดหาหนทางแก้ปัญหาที่ดีที่สุดนั้นมีความจำเป็นที่ต้องใช้ทั้งความสามารถในการวิเคราะห์ การกำหนดทางเลือก การบริหารจัดการ การพลิกแพลงปรับตัวไปตามสถานการณ์ ฯลฯ ซึ
4280บาท
1. ทำไมบริษัทต้องทำเรื่องต่อต้านทุจริตคอร์รัปชั่น และเข้าร่วมโครงการ CAC 2. สถานการณ์การทุจริตคอร์รัปชั่นของประเทศไทย 3. ผลกระทบที่เกิดจากการคอร์รัปชั่น ต่อประเทศชาติ ต่อบริษัท และต่อตัวพนักงานเอง
4,800บาท
• ความขัดแย้งมีเกิดขึ้นได้เสมอ ไม่ว่าจะเกิดความขัดแย้งระหว่าง พนักงานกับพนักงาน หน่วยงานกับหน่วยงาน องค์กรกับองค์กร พนักงานกับองค์กร พนักงานกับลูกค้า หน่วยงานกับลูกค้า เป็นต้น จึงต้องมีการบริหารความขัดแย้งที่เป็นขั้นตอน มีการไกล่เกลี่ยเจรจาต่อรอง มีระบบกา
15000บาท
หลักสูตรสำหรับผู้ต้องการเป็นผู้จัดการร้านอาหารอย่างมืออาชีพหรือเจ้าของร้าน
3745บาท
1. เรียนรู้หลักการอ่านคนแบบตะวันออก 1.1 ความจำเป็นในการอ่านคน 1.2 การจำแนกการอ่านคน 2 แบบ คือ การอ่านพฤติกรรม และ อ่านจากใจ 2. กรอบในการอ่านคนจากใจ