หลักการและเหตุผล

องค์กรธุรกิจกำลังก้าวสู่ยุคของการเปลี่ยนแปลงทางเทคโนโลยี นวัตกรรม และการบริหารจัดการ เราในฐานะ HR Professional ที่จะต้องก้าวข้ามการบริหารจัดการงาน HR แบบเดิมๆ เข้าสู่การเป็น Modern HR Strategy ในการมีส่วนร่วมกำหนดกลยุทธ์ขององค์กรด้าน HR (HR Strategy) เพื่อสนับสนุนและส่งเสริมการเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันทางธุรกิจขององค์กร (Competitive Advantage) ให้สามารถบริหารงานได้บรรลุเป้าหมายที่กำหนดไว้         

หลักสูตรนี้ได้ออกแบบจากประสบการณ์ตรงในการทำงานวิชาชีพด้าน HR กว่า 24 ปี และประสบการณ์ในการวิทยากรและที่ปรึกษาองค์กรธุรกิจชั้นนำขนาดใหญ่ มาบรรยายและถ่ายทอดที่จะให้ช่วยท่านและทีมงาน HR องค์กรของท่านให้เป็น Modern HR Strategy

วัตถุประสงค์: 

1. เสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับหลักการ แนวคิด และแนวทางการปฏิบัติงานของ Modern HR Strategy ที่ตอบสนองความคาดหวังขององค์กร
2. เสริมสร้างเทคนิคในการบริหารงานเชิงกลยุทธ์ของ Modern HR Strategy
3. สามารถปรับหน้าที่และความรับผิดชอบให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ด้าน HR

หัวข้อการฝึกอบรม/สัมมนา:

ส่วนที่ 1: ความรู้พื้นฐานเกี่ยวกับ HRM & HRD

• ภาพรวมการบริหารและพัฒนาทรัพยากรบุคคลแนวใหม่
• 4 หัวใจสำคัญที่ผู้บริหารและองค์กรคาดหวังจาก HR มืออาชีพ
• บทบาทใหม่ของ Modern HR

ส่วนที่ 2:  การบริหารเชิงกลยุทธ์ (Strategic Management)

• แนวคิดในการบริหารกลยุทธ์
• กลยุทธ์องค์กร (Corporate Strategy) กับกลยุทธ์ด้านทรัพยากรมนุษย์ (HR Strategy)

ส่วนที่ 3:  การวิเคราะห์องค์กรเพื่อพัฒนากลยุทธ์ทรัพยากรมนุษย์

• แนวทางในการกำหนด HR Strategy จาก HR SWOT และ TOWS Matrix 
• Workshop : การจัดทำ HR SWOT และ TOWS Matrix 

ส่วนที่ 4: แนวทางการแปลงกลยุทธ์ไปสู่การปฏิบัติจริง (HR Strategy  in  Practice )

• การกำหนด “How to” ของ HR สู่การปฏิบัติจริงด้วย Balance Scorecard 

• Workshop : การกำหนด “How to” ของ HR สู่การปฏิบัติจริง
• กลยุทธ์การบริหารทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่ (Modern Human Resource Management Strategy) ในการสนับสนุนการดำเนินธุรกิจ 

ü  กลยุทธ์การสรรหาและคัดเลือกบุคลากร (Recruitment & Selection Strategy)

ü  กลยุทธ์การบริหารค่าจ้างและสวัสดิการ (Compensation & Benefits Strategy)

ü  กลยุทธ์การสร้างความผูกพันในองค์กร (Employee Engagement Strategy)

• กลยุทธ์การพัฒนาทรัพยากรบุคคลสมัยใหม่ (Modern Human Resource Development Strategy) ในการสนับสนุนการดำเนินธุรกิจ 

ü  กลยุทธ์การฝึกอบรมและพัฒนาบุคลากร (Training and Development Strategy)

ü  กลยุทธ์การบริหารผลการปฏิบัติงาน (Performance Management Strategy)

ü  กลยุทธ์การพัฒนาองค์กร (Organization Development Strategy)

ü  แนวทางในการพัฒนาความก้าวหน้าในอาชีพ  (Career Development Strategy)

• การประเมินผลติดตามผลเชิงกลยุทธ์ด้วย HR KPI

พร้อมมอบ ใบประกาศนียบัตร  รับรองโดย  บริษัท เทรนนิ่งเบย์ จำกัด