การควบคุม กำกับงานบัญชี สำหรับผู้บริหารที่มิใช่นักบัญชี
รหัสหลักสูตร: 28795
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
1. ประโยชน์ที่ได้รับจากการจัดทำงบการเงิน การวิเคราะห์และใช้ตัวเลข
ในงบการเงิน
2. วงจรการจัดทำบัญชี เรื่องไม่ยาก สำหรับผู้บริหาร จุดที่ผู้บริหารควรตรวจสอบ
และระมัดระวัง
3. แผนการทำงาน ที่พนักงานบัญชีนำเสนอแก่ผู้บริหารวางแผนอย่างไรให้เกิด
ประโยชน์สูงสุดและประหยัดค่าใช้จ่ายขององค์กร
4. สัญญานเตือน ที่บ่งชี้ว่า การจัดทำบัญชี เริ่มมีปัญหา
5. ความสำคัญของเอกสารหลักฐาน ผลกระทบทางบัญชีและภาษี
6. รายการบัญชีสำคัญ สิ่งที่ผู้บริหารควรทราบเพื่อประโยชน์ของกิจการ
- เงินสด
- เงินฝากธนาคาร
- ลูกหนี้การค้า
- สินค้าคงเหลือ
- ที่ดิน อาคารและอุกรณ์
- เงินเบิกเกินบัญชีธนาคาร
- เจ้าหนี้การค้า
- ค่าใช้จ่ายค้างจ่าย
- เงินกู้ยืมสถาบันการเงิน
- รายได้
- ค่าใช้จ่าย
- ภาษีเงินได้
7. เทคนิคการอ่านงบการเงิน สำหรับผู้บริหารที่ไม่ได้จบบัญชี
8. CASE STUDY ในการนำข้อมูลในงบการเงิน เพื่อนำไปใช้ประโยชน์ใน
การตัดสินใจ
9. คุณธรรม จริยธรรมของผู้บริหารกับหน้าที่ความรับผิดชอบต่อการกำกับ
ดูแลองค์กร
วันศุกร์ที่ 19 กุมภาพันธ์ 2559
เวลา 09.00 - 16.30 น.