กลยุทธ์การวิเคราะห์ปัญหาและการตัดสินใจ

รหัสหลักสูตร: 28946

จำนวนคนดู 1079 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
เพิ่มศักยภาพผู้บริหารให้สามารถวิเคราะห์ปัญหาและแก้ไขปัญหาได้อย่างถูกต้อง รวดเร็ว และวิเคราะห์และแก้ปัญหาอย่างเป็นระบบตลอดจนรู้จักการ ประยุกต์ใช้เครื่องมือในการแก้ปัญหาและตัดสินใจอย่างสร้างสรรค์ 
หัวข้ออบรมสัมมนา
  • หลักการพื้นฐาน (การคิดเชิงวิเคราะห์ การคิดเป็นระบบ การแก้ปัญหาและการตัดสินใจ และ การคิดสร้างสรรค์)
  • การวิเคราะห์ถึงสาเหตุของปัญหา (Fishbone Diagram และ การใช้หลักการของ 7’s)
  • WORKSHOP I: การวิเคราะห์หาสาเหตุของปัญหาในหน่วยงาน 
  • การพิจารณาหาวิธีแก้ปัญหาโดยใช้ Strategy Map และ Causal Loop Diagram
  • หลักในการเลือกวิธีแก้ปัญหาโดยใช้ จำนวนปัญหาที่แก้ได้ และ ระดับการปฏิบัติได้เป็นข้อกำหนด (Evaluating Problem Solving Procedure Using Attainability และ Span of Coverage as Criteria)
  • WORKSHOP II: ระบุและประเมินวิธีแก้ปัญหา
  • หลักในการตัดสินใจ
สัมมนาวันพุธที่ 17 กุมภาพันธ์ 2559 
ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: อบรม, กลยุทธ์การตัดสินใจ, วิเคราะห์ปัญหา, สัมมนา, การบริหาร, Training

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด