การคิดเชิงระบบและการตัดสินใจ

รหัสหลักสูตร: 28966

จำนวนคนดู 1672 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

ปัญหาที่สำคัญประการหนึ่งที่องค์กรต่างๆ ทุกประเภทธุรกิจกำลังเผชิญอยู่อย่างเข้มข้นในปัจจุบัน คือ ปัญหาในด้านทักษะความสามารถของบุคลากรในระดับต่างๆ ที่เกี่ยวกับการคิด แก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ ซึ่งเป็นทักษะที่มีความสำคัญยิ่งต่อการดำเนินธุรกิจและเป็นทักษะที่มีอิทธิพลต่อความอยู่รอดและการเติบโตขององค์กรในวันนี้และในวันหน้า


วัตถุประสงค์  เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม

      1. มีหลักเกณฑ์ในการคิดเชิงระบบได้อย่างมีประสิทธิภาพ

      2. ใช้หลักการและแนวทางการวิเคราะห์ปัญหาและตัดสินใจไปใช้ได้อย่างเหมาะสมกับงาน

หัวข้ออบรมสัมมนา

หัวข้อการฝึกอบรม

 1. ความสำคัญของการคิดและการตัดสินใจอย่างเป็นระบบ


 2. กระบวนการคิดอย่างเป็นระบบ


 3. กระบวนการวิเคราะห์ปัญหาและตัดสินใจ 4 ขั้นตอน


   3.1 การวิเคราะห์สถานการณ์ ด้วยหลักการ E-I-P พร้อมกรณีศึกษา


   3.2 การวิเคราะห์การแก้ปัญหา 5 ขั้นตอน พร้อมกรณีศึกษา


   3.3 กระบวนการตัดสินใจ 5 ขั้นตอน พร้อมเครื่องมือและฝึกจากกรณีศึกษา


   3.4 กระบวนการวิเคราะห์ปัญหาที่น่าจะเกิดขึ้น (เชิงป้องกัน) 4 ขั้นตอน พร้อมกรณีศึกษา


 4. สรุปหลักการและแนวทางการนำไปใช้


วิธีการฝึกอบรม

บรรยาย (Lecture) เกม (Game) กรณีศึกษา (Case Study)  และกิจกรรมกลุ่ม (Workshop)

ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด