การคิดเชิงระบบและการตัดสินใจ
รหัสหลักสูตร: 28966
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
ปัญหาที่สำคัญประการหนึ่งที่องค์กรต่างๆ ทุกประเภทธุรกิจกำลังเผชิญอยู่อย่างเข้มข้นในปัจจุบัน คือ ปัญหาในด้านทักษะความสามารถของบุคลากรในระดับต่างๆ ที่เกี่ยวกับการคิด แก้ไขปัญหาและการตัดสินใจ ซึ่งเป็นทักษะที่มีความสำคัญยิ่งต่อการดำเนินธุรกิจและเป็นทักษะที่มีอิทธิพลต่อความอยู่รอดและการเติบโตขององค์กรในวันนี้และในวันหน้า
วัตถุประสงค์ เพื่อให้ผู้เข้ารับการฝึกอบรม
1. มีหลักเกณฑ์ในการคิดเชิงระบบได้อย่างมีประสิทธิภาพ
2. ใช้หลักการและแนวทางการวิเคราะห์ปัญหาและตัดสินใจไปใช้ได้อย่างเหมาะสมกับงาน
หัวข้อการฝึกอบรม
1. ความสำคัญของการคิดและการตัดสินใจอย่างเป็นระบบ
2. กระบวนการคิดอย่างเป็นระบบ
3. กระบวนการวิเคราะห์ปัญหาและตัดสินใจ 4 ขั้นตอน
3.1 การวิเคราะห์สถานการณ์ ด้วยหลักการ E-I-P พร้อมกรณีศึกษา
3.2 การวิเคราะห์การแก้ปัญหา 5 ขั้นตอน พร้อมกรณีศึกษา
3.3 กระบวนการตัดสินใจ 5 ขั้นตอน พร้อมเครื่องมือและฝึกจากกรณีศึกษา
3.4 กระบวนการวิเคราะห์ปัญหาที่น่าจะเกิดขึ้น (เชิงป้องกัน) 4 ขั้นตอน พร้อมกรณีศึกษา
4. สรุปหลักการและแนวทางการนำไปใช้
วิธีการฝึกอบรม
บรรยาย (Lecture) เกม (Game) กรณีศึกษา (Case Study) และกิจกรรมกลุ่ม (Workshop)