หลักสูตร กลยุทธ์การจัดทำ KPIs & Competency ให้บรรลุผลสำเร็จ (Effectiveness KPIs And Competency Strategic )
รหัสหลักสูตร: 30352
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
ดัชนีชี้วัดผลงาน(KPIs)และสมรรถนะความสามารถ(Competency) ในงาน ถือเป็นเครื่องมือสำคัญที่หลายองค์กร ใช้ในการประเมินบุคลากร ผลิตภาพ ผลผลิตในแต่ละไตรมาสปี ช่วยทำให้องค์กรและบุคลากรมีระบบมาตรฐาน ชี้วัดผลงาน คุณภาพงานได้จริง ดังนั้นผู้ที่ดูแลงานด้านประเมินผลงาน หรือหัวหน้างานทุกท่าน ต้องมีความเข้าใจในการจัดทำ จัดเก็บอย่างถ่องแท้ เพื่อให้เกิดความเข้าใจอันดีต่อกัน ไม่เกิดความซับซ้อนและที่สำคัญ นำมาใช้ประมวลผล พัฒนาได้จริง
หลักสูตร นี้จึงเหมาะสำหรับผู้อบรมที่เริ่มมีความเข้าใจและกำลังอยู่ในช่วงสานต่อ พัฒนาปรับปรุง ให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด การอบรมเน้นเรื่องการทำความเข้าใจในแรกเริ่มไปถึงขั้นตอนดำเนินการการแก้ปัญหาแต่ละจุดและสุดท้ายการนำKPIs&Competencyไปใช้จริงในองค์กร
ฝ่ายลูกค้าสัมพันธ์บริษัท
บริษัท ออเรียนทอล ฟินิกซ์ คอนซัลแตนท์ จำกัด
Oriental Phoenix Consultant Co.,Ltd.081-587-5686 ,098-290-00431. การวิเคราะห์งานและการกำหนดหน้าที่งานเพื่อการนำมาใช้(JD & JA)
2. ความหมาย ความสำคัญและการนำไปใช้ KPIs
3. แนวทางการกำหนด KPIs ให้เหมาะสมกับหน่วยงาน
4. เทคนิคการวิเคราะห์หาตัวชี้วัดและผลิตภาพงาน(Productivity)
5. เทคนิคการจัดทำ KPIs Dictionary
6.เทคนิคการบริหารการเปลี่ยนแปลงแนวคิดบุคลากรและการประชาสัมพันธ์
7. ความหมาย ความสำคัญและการนำไปใช้ Competency
8. การกำหนด Competency Model
9.ระบบประเมินสมรรถนะ(CompetencyAssessment System)
10. กลยุทธ์การเชื่อมโยง KPIs& Competency เพื่อนำมาใช้
11. การประชุมและการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ
12. การวางแผนและการนำไปใช้ (ActionPlan)
Tags: อบรมkpi competency, อบรมฟรี, อบรมหัวหน้างาน, จัดทำcompetencie, บริษัทฝึกอบรม, oriental phoenix
แจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
จองสัมมนารอบต่อไป
