สารประโยชน์ที่จะได้รับ หลังจากจบคอร์สสัมมนานี้

• วิเคราะห์และหาสาเหตุของปัญหาสำคัญที่สุดต่างๆของบริษัทและหน่วยงาน
• จัดการไม่เพียงแต่ปัญหาเหล่านั้น แต่กับทีมงานรับมือกับสิ่งท้าทาย และกับภาวะแวดล้อมที่เปลี่ยนแปลง
• ตัดสินใจได้อย่างถูกต้องในสถานการณ์การเปลี่ยนแปลงที่รวดเร็ว หรือในภาวะวิกฤต
• ให้เรียนรู้การเปลี่ยนแปลงเชิงวิกฤตต่อกระบวนการธุรกิจการค้า ซึ่งต้องการปรับปรุงประสิทธิภาพของธุรกิจให้ดีขึ้น และเพิ่มส่วนแบ่ง ทางการตลาดให้มากขึ้น
• แนะแนวทางโมเดลธุรกิจใหม่ที่ช่วยเพิ่มเสถียรภาพ และผลกำไรให้บริษัท

• ปัญหาธุรกิจและวิธีการจัดการปัญหานั้น
• การจัดการขจัดวิกฤต: 7ขั้นตอนเอาชนะวิกฤต
• แนวคิดขจัดวิกฤต : มุ่งเน้นสิ่งสำคัญต่างๆ และสิ่งจำเป็นยิ่งยวดที่สุด
• การจัดการทีมอย่างมีประสิทธิภาพ

• การวิเคราะห์ผลิตภัณฑ์ และบริการ
• การวิเคราะห์ลูกค้า
• การวิเคราะห์คู่แข่ง
• การวิเคราะห์การขายและการตลาด
• การวิเคราะห์ด้านลูกค้าสัมพันธ์