การจัดการเชิงกลยุทธ์เพื่อความสำเร็จขององค์กร

รหัสหลักสูตร: 31882

จำนวนคนดู 3586 ครั้ง

กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)

สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักการและเหตุผล
การจัดการเชิงกลยุทธ์เป็นหัวใจสำคัญที่ผู้บริหารองค์กรควรเป็นผู้กำหนดและดำเนินงานตามแผนงานเชิงกลยุทธ์ เพราะจะทำให้บุคลากรภายในองค์กรมีทิศทางที่ชัดเจน สามารถปฏิบัติงานตามเรื่องที่สำคัญมากกว่าการทำเรื่องเร่งด่วนแต่ไม่ใช่เรื่องสำคัญขององค์กร ซึ่งสามารถพบเห็นองค์กรโดยส่วนใหญ่ให้ความสำคัญกับการแก้ปัญหาในระดับปฏิบัติงานมากกว่าการทำงานตามแผนกลยุทธ์ องค์กรนั้นจึงไม่สามารถบรรลุเป้าหมายที่ตั้งไว้ได้ การคิดเชิงกลยุทธ์ด้วยตัวเอง จะทำให้สามารถกำหนดทิศทาง, แผนงานและแนวทางปฏิบัติได้สอดคล้องกัน อีกทั้งผู้บริหารสามารถปรับเปลี่ยนแผนงานเชิงกลยุทธ์ได้ตามความเหมาะสม ทันต่อเหตุการณ์และได้เปรียบในการแข่งขัน เพราะสามารถเข้าใจแนวความคิดของการคิดเชิง
กลยุทธ์และการจัดการเชิงกลยุทธ์ได้อย่างสมบูรณ์
วัตถุประสงค์เพื่อทำให้ผู้บริหาร/ผู้จัดการ สามารถวิเคราะห์สภาวะการแข่งขันในธุรกิจของตัวเองได้ด้วยตัวเอง ด้วยข้อมูลที่แม่นยำ สามารถนำไปใช้ได้จริง

เพื่อสร้างเสริมทักษะการคิดและการวางแผนเชิงกลยุทธ์ให้ผู้บริหารผ่านการทำ Workshop และกรณีศึกษาต่างๆ จนเข้าใจอย่างแท้จริง

เพื่อการสร้างการเรียนรู้ผ่าน Model และเทคนิคต่างๆ ซึ่งสามารถนำไปถ่ายทอดและระดมสมองกับทีมงานต่อไปในอนาคตได้ด้วยตัวเอง

ประโยชน์ที่จะได้รับ :การสำรวจสถานการณ์การคิดเชิงกลยุทธ์

วิเคราะห์และประเมินสถานการณ์ที่เกิดขึ้น

การค้นหาทางเลือกเชิงกลยุทธ์ที่ดีที่สุดสำหรับองค์กร

หัวข้ออบรมสัมมนา

หัวข้อการสัมมนา :1. การวิเคราะห์สภาวะการแข่งขัน
การวิเคราะห์ SWOT
การกำหนดกลยุทธ์
Workshop: กลยุทธ์ขององค์กร
2. การวิเคราะห์การแข่งขันในตลาด
ขนาดตลาดในพื้นที่ (มูลค่า)
กลุ่มลูกค้าเป้าหมายหลัก (Segment)
ความได้เปรียบเชิงการแข่งขัน
แนวโน้มการเจริญเติบโตของธุรกิจ
Workshop: การตลาดเพื่อการแข่งขัน
3. เครื่องมือสำคัญของการคิดแก้ปัญหาแบบบูรณาการ
การสร้างโอกาสทางการตลาดและการขาย
วงจรสินค้าหลัก (Product Life Cycle)
สร้างโอกาสทางการตลาดด้วยตาราง (สินค้า-ตลาด)
วิเคราะห์ความได้เปรียบ-เสียเปรียบด้วย 5 Force
Workshop: วิเคราะห์ข้อมูลด้วยตารางต่างๆ
กรณีศึกษา: การสร้างความได้เปรียบทางการตลาดและการขาย
4. การพัฒนาทักษะการคิดด้วยตัวเอง
การสร้างทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์ด้วยตัวเอง
การสำรวจสถานการณ์การคิดเชิงกลยุทธ์
วิเคราะห์และประเมินสถานการณ์ที่เกิดขึ้น
การค้นหาทางเลือกเชิงกลยุทธ์
การวางแผนเชิงกลยุทธ์
การลงมือปฏิบัติตามแผน
การประเมินและติดตามผลลัพธ์
Workshop: กำหนดแผนงานเชิงกลยุทธ์ของตัวเอง
5. การรวบรวมแผนงานเชิงกลยุทธ์ของตัวเอง
วิธีการสัมมนา การสัมมนาประกอบด้วยกิจกรรมหลากหลายรูปแบบ ได้แก่
- บรรยาย เชิงปฏิบัติการ สร้างมุมมองใหม่ ๆ ให้กับชีวิตเพื่อประสิทธิภาพในการทำงานสู่การประสบความสำเร็จ
- ให้ผู้เข้าร่วมอบรมมีส่วนร่วมในการแสดงศักยภาพ และกระชับความสัมพันธ์บุคลากรในองค์กรในการสร้างบทบาทสมมุติในการร่วมกันเป็นเจ้าขององค์กรร่วมกัน

8 สิงหาคม 2559

ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)

ขอใบเสนอราคา in-house training

สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd