พบกับกลยุทธ์ใหม่ แห่งการสรรหาคน เพื่อรองรับการขาดแคลนแรงงานและการสรรหาพนักงานที่นับวันยากขึ้นทุกที และจากผลสำรวจปัญหาด้าน HRM ล่าสุดพบว่า 5 อันดับแรกคือ 1. ขาดการวางแผนกำลังคนในระยะยาว 2. การสรรหาไม่เป็นไปตามเป้าหมาย 3. สัมภาษณ์ได้คนแล้ว แต่วันเริ่มงานไม่มา 4. จบใหม่เรียกเงินเดือนสูงกว่าอัตราจ้างของบริษัท 5. พนักงานระดับ ปวส. ขาดแคลน  และปัญหาเหล่านี้จะมีแนวโน้มรุนแรงมากขึ้นในอนาคต แล้วเราจะรองรับปัญหาเหล่านี้ได้อย่างไร ? ถึงเวลาแล้วที่เราจะต้องค้นหายุทธวิธีการใหม่ ๆ เพื่อแก้ไขสถานการณ์ดังกล่าว

พบกับสุดยอดกลยุทธ์ใหม่ ที่สามารถตอบโจทย์ให้กับท่านได้ในทุกประเด็น โดยหลักสูตรนี้ได้ออบแบบมาโดยเฉพาะ  นอกเหนือจากนำเสนอยุทธวิธีแก้ไขปัญหาด้าน HRM ดังกล่าวแล้ว ยังนำเสนอกลยุทธ์การสรรหาพนักงานแนวใหม่ ด้วยกลยุทธ์การตลาด  เป็นอาวุธที่จะทำให้ท่านสามารถสรรหาพนักงานได้ตามเป้าหมาย และเป็นนักสรรหามืออาชีพที่แท้จริง

เนื้อหาหลักสูตร 

•   กระบวนการสรรหาและคัดเลือกอย่างเต็มรูปแบบในยุคปัจจุบัน

•   ก้าวออกจากวิธีการเดิม ๆ ในการสรรหาพนักงาน

•   เรียนรู้หลักการและแนวคิดในการบริหารการตลาด

•   กลยุทธ์การตลาด VS. กลยุทธ์การสรรหาพนักงาน

•   กระบวนการสรรหาและคัดเลือกพนักงานยุคใหม่

    o  การตลาดสรรหาพนักงานตามเป้าหมาย

    o  การแบ่งส่วนการตลาดสรรหาพนักงาน

    o  ส่วนผสมทางการตลาดเพื่อสรรหาพนักงาน (Product , Price , Place, Promotion )

    o  รวมกลยุทธ์การตลาดเพื่อการสรรหาพนักงาน  

•   มาตรการแก้ไขปัญหาการขาดแคลนแรงงานและการสรรหาพนักงาน  

(ทางเลือกอื่นที่มิใช่การสรรหายังมีอีกมาก) 

    o   การบริหารอัตรากำลังระยะสั้น-ยาว (Manpower Planning)

    o   การสร้างคนจากภายใน (IDP, Successor Planning)

    o   การเพิ่มทักษะการทำงาน (Multi Skills)

     o   การควบรวมงาน (Combine Jobs)

     o   ฯลฯ

•   Workshop จากกรณีศึกษา การกำหนดกลยุทธ์การสรรพนักงานด้วยกลยุทธ์การตลาด

•   ถาม-ตอบ ประเด็นปัญหาพร้อมแนวทางแก้ไข

วิธีการฝึกอบรม

บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างประกอบ

ระดมสมอง จุดประกายความคิด

Workshop จากกรณีศึกษา

เหมาะสำหรับ

•   ผู้บริหารองค์กร 

•   ผู้บริหารหน่วยงานทรัพยากรบุคคล