หลักสูตรนี้จะทำให้คุณสามารถนำกลยุทธ์ที่ได้จากการเรียนรู้มาช่วยให้องค์กร รักษาคนเก่ง และสร้างคนให้เก่งได้อย่างสร้างสรรค์ 

วัตถุประสงค์

เพื่อให้ผู้บริหารรู้วิธีในการบริหารคนเก่งและการบริหารคนให้เก่ง สอดคล้องกับความสัมพันธ์ ความสามารถ และวัฒนธรรมขององค์กรเพื่อทำให้ได้เรียนรู้วิธีการรักษาคนเก่ง ให้สามารถอยู่กับองค์กรได้ในระยะยาวเพื่อพัฒนาคนให้เก่งได้อย่างต่อเนื่อง
ทำให้องค์กรสามารถสร้างคนให้เก่งได้เพิ่มขึ้น และนำพาองค์กรไปสู่เป้าหมายด้วยกันเพื่อใช้เป็นแนวทางให้กับหัวหน้างานและฝ่ายทรัพยากรมนุษย์ในการบริหารคน ทั้งคนที่เก่งและคนที่องค์กรจะสร้างให้เก่ง

• "บริการคนที่เก่ง"โดย ศ.ดร. จีระ หงส์ลดารมภ์ (ผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์)

ช่วงเช้าCourse Outline การบริหารคนเก่งสำคัญอย่างไรวิธีการบริหารคนเก่งให้ทำงานอย่างเต็มที่เพื่อองค์กรวิธีการบริหารคนเก่งให้ทำงานร่วมกันได้อย่างมีความสุขเครื่องมือที่สำคัญสำหรับการบริหาร "คน" ในองค์กรทฤษฎี 3 วงกลมทฤษฎี HRDSทฤษฎี 8 K's + 5K's เพื่อการพัฒนาคนทุกระดับขององค์กรให้เป็นคนคุณภาพ

• "บริการคนให้เก่ง"โดย อ.กิตติคุณ วัชรมณเฑียร Corporate Cultre&Internal Communication Manager : AIS

ช่วงบ่ายCourse OutlineSelection process การเริ่มต้นที่ดีด้วยการคัดเลือกผู้ที่เหมาะสมกับองค์กรOnboarding program ปฐมนิเทศอาจไม่พอ ต้องทำอะไรอีกการบริหารคนให้เก่งเเละพัฒนาคนให้มีประสิทธิภาพ (Performance Management )Learning & Development ให้สอดคล้องกับ Career PlanningBuild on Strength คือหัวใจสำคัญของการพัฒนาคน