หลักการและเหตุผล

เนื่องจากในปัจจุบันมีการแข่งขันทางธุรกิจอย่างรุนแรง ผู้ประกอบการต่างทราบดีว่าสิ่งที่สำคัญในการดำเนินการทางธุรกิจคือต้นทุน ซึ่งต้นทุนนั้นเป็นปัจจัยหลักในการชี้วัดผลของการดำเนินการธุรกิจ และสามารถบ่งบอกได้ว่าผู้ประกอบการดำเนินธุรกิจประสบผลสำเร็จมากน้อยเพียงใด หากผู้ประกอบการรายใดสามารถลดต้นทุนได้อย่างมีประสิทธิภาพซึ่งเป็นการแสดงถึงศักยภาพในการบริหารงานด้านต้นทุนทำให้ได้เปรียบในการแข่งขันทางการค้า ดังนั้นผู้ประกอบการควรให้ความสำคัญมากเป็นพิเศษก่อนที่จะริเริ่ม ก่อร่างสร้างธุรกิจ นอกจากนั้นการลดต้นทุนเป็นส่วนที่สำคัญมากในการบริหารต้นทุน โดยการลดต้นทุนเป็นอีกหนึ่งทางเลือกในการเพิ่มผลประกอบการให้กับธุรกิจ ซึ่งหลักการลดต้นทุนที่สำคัญ คือ ทำให้ต้นทุนต่อหน่วยต่ำที่สุด และต้องไม่ส่งผล กระทบต่อคุณภาพของสินค้าและการบริการ ทั้งนี้เพื่อรักษาความพึงพอใจของลูกค้าเป็นสำคัญ โดยแนวทางการลดต้นทุนนั้นสามารถทำได้หลายวิธีซึ่งขึ้นอยู่กับประเภทหรืองานที่ต้องการลดต้นทุน และการลดต้นทุนนั้นสามารถดำเนินการได้ทั้งองค์กรไม่ว่าจะส่วนของโรงงานหรือสำนักงาน ดังนั้นหลักสูตรเทคนิคการบริหารและลดต้นทุนอย่างมืออาชีพจะทำให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการบริหารจัดการต้นทุนและการลดต้นทุนอย่างมีประสิทธิภาพควบคู่กันไป โดยการฝึกอบรมนั้นจะสอนเทคนิคที่สามารถนำมาลดต้นทุนในหน่วยงานที่ท่านสังกัดได้จริง นอกจากนั้นจะร่วมกันทำกิจกรรมกลุ่ม Workshop โดยจะร่วมกันฝึกทักษะการคิดและวิเคราะห์ หาแนวทางในการลดต้นทุนหน่วยงานของท่าน ทั้งนี้เพื่อเป็นการเสริมสร้างทักษะการคิดและวิเคราะห์ในระหว่างการอบรมซึ่งสามารถนำไปขยายผลไปสู่การลดต้นทุนในหน่วยงานอื่นของสถานประกอบการได้

วัตถุประสงค์

1. เพื่อสร้างความเข้าใจถึงหลักการบริหารต้นทุนและตระหนักถึงความสำคัญของการลดต้นทุนในการผลิต 

2. เพื่อทราบถึงแนวทางในการลดต้นทุนอย่างเป็นระบบตามแบบแผน 

3. เพื่อสร้างมารฐานในการทำงาน ซึ่งส่งผลต่อการลดต้นทุนโดยตรง 

4. สามารถลดต้นทุนในหน่วยงานของตนเองได้อย่างน้อย 1 เรื่องในขณะอบรม