อบรม ลดต้นทุน เพิ่มกำไร ด้วยการใช้ลีน (LEAN)
รหัสหลักสูตร: 33369
จำนวนคนดู 1762 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
เคล็ดลับของบริษัทผู้ผลิตรถยนต์ระดับโลกที่สามารถทำกำไรในการจำหน่ายรถยนต์ต่อคัน มากกว่าผู้ผลิตรายอื่นๆ เพราะนำระบบลีน(LEAN)มาใช้ปรับปรุงกระบวนการผลิตอย่างต่อเนื่อง ระบบลีน (LEAN)กล่าวถึงการลดความสูญเปล่าและการไร้ประสิทธิภาพไปสู่ความยืดหยุ่นในการดำเนินธุรกิจ โดยมุ่งเน้นไปที่ตอบสนองความต้องการของลูกค้า สามารถนำแนวคิดลีน (LEAN) ไปประยุกต์ใช้ได้ใน ทุกๆ อุตสาหกรรม
หัวข้ออบรมสัมมนา
• ทำไมต้องระบบลีน ?
• ความสูญเปล่า 7 ประการในกระบวนการผลิต
• การผลิตแบบดึง (Pull System)
• ระบบคัมบัง (Kanban)
• ระบบงานมาตรฐาน (Standard Work)
• การควบคุมด้วยสายตา (Visual Control)
• การปรับเรียบการผลิต (Heijunka)
• การจัดสายการผลิตแบบลีน
• การสร้าง Multi-Skill
• การจัดการสินค้าคงคลังแบบลีน
• โปกาโยเกะ (Poka-Yoke)
• ระบบของเสียเป็นศูนย์ (Zero Defect)
• ระบบไคเซ็น (Kaizen)
• นโยบาย การจัดองค์กร และ ตัวชี้วัด (KPI)
• การรักษาระบบ Lean ให้ยั่งยืน
• ความสูญเปล่า 7 ประการในกระบวนการผลิต
• การผลิตแบบดึง (Pull System)
• ระบบคัมบัง (Kanban)
• ระบบงานมาตรฐาน (Standard Work)
• การควบคุมด้วยสายตา (Visual Control)
• การปรับเรียบการผลิต (Heijunka)
• การจัดสายการผลิตแบบลีน
• การสร้าง Multi-Skill
• การจัดการสินค้าคงคลังแบบลีน
• โปกาโยเกะ (Poka-Yoke)
• ระบบของเสียเป็นศูนย์ (Zero Defect)
• ระบบไคเซ็น (Kaizen)
• นโยบาย การจัดองค์กร และ ตัวชี้วัด (KPI)
• การรักษาระบบ Lean ให้ยั่งยืน
