อบรม การบริหารและจัดการสัญญาจัดซื้อขั้นสูง (Advanced Contract Management in Purchasing) รุ่นที่ 3
รหัสหลักสูตร: 33717
จำนวนคนดู 3138 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
วัตถุประสงค์
การสัมมนานี้จะชี้ให้เห็นการทำงานเรื่องสัญญาจัดซื้อในเชิงลึก
โดยละเอียดเป็นระบบสากล โดยแบ่งขบวนการทำงานออกเป็นสองส่วน
ได้แก่ การทำงานก่อนเซ็นสัญญา และหลังสัญญาถูกเซ็นไปแล้ว
เริ่มตั้งแต่การจัดทำคำขออนุมัติจากผู้บริหารในการทำสัญญา
ที่มีข้อมูลซึ่งทีมจัดซื้อจะต้องทำงานอย่างหนักในการค้นหา ค้นคิด
และค้นคว้าจากแหล่งข้อมูลต่างๆ เพื่อชี้แจงให้เห็นถึงแง่มุมทั้งหมด
จากการทำสัญญาซื้อขายหนึ่งฉบับ เช่น ผลประโยชน์ที่จะได้รับ ความเสี่ยงที่จะเกิด
วิธีแก้ไขปัญหาในอนาคต การทำงานร่วมกับฝ่ายธุรกิจ (Business End-user)
ผู้ขายสินค้าหรือผู้ให้บริการ ตลอดจนทำความเข้าใจในเรื่องประเภทของสัญญา
โครงสร้าง ข้อกำหนด และเงื่อนไข (Terms & Conditions)
และการใช้สัญญาอย่างถูกต้องเพื่อบังคับให้คู่สัญญาปฏิบัติตามข้อตกลง
ที่ทั้งสองฝ่ายได้เห็นชอบและเซ็นสัญญายืนยันไว้แล้ว
การสัมมนานี้จะชี้ให้เห็นการทำงานเรื่องสัญญาจัดซื้อในเชิงลึก
โดยละเอียดเป็นระบบสากล โดยแบ่งขบวนการทำงานออกเป็นสองส่วน
ได้แก่ การทำงานก่อนเซ็นสัญญา และหลังสัญญาถูกเซ็นไปแล้ว
เริ่มตั้งแต่การจัดทำคำขออนุมัติจากผู้บริหารในการทำสัญญา
ที่มีข้อมูลซึ่งทีมจัดซื้อจะต้องทำงานอย่างหนักในการค้นหา ค้นคิด
และค้นคว้าจากแหล่งข้อมูลต่างๆ เพื่อชี้แจงให้เห็นถึงแง่มุมทั้งหมด
จากการทำสัญญาซื้อขายหนึ่งฉบับ เช่น ผลประโยชน์ที่จะได้รับ ความเสี่ยงที่จะเกิด
วิธีแก้ไขปัญหาในอนาคต การทำงานร่วมกับฝ่ายธุรกิจ (Business End-user)
ผู้ขายสินค้าหรือผู้ให้บริการ ตลอดจนทำความเข้าใจในเรื่องประเภทของสัญญา
โครงสร้าง ข้อกำหนด และเงื่อนไข (Terms & Conditions)
และการใช้สัญญาอย่างถูกต้องเพื่อบังคับให้คู่สัญญาปฏิบัติตามข้อตกลง
ที่ทั้งสองฝ่ายได้เห็นชอบและเซ็นสัญญายืนยันไว้แล้ว
หัวข้ออบรมสัมมนา
• ภาพองค์รวมและความสำคัญของการบริหารจัดการสัญญาจัดซื้อ จัดจ้างทั้งหมด
• ขบวนการทำงานการบริหารจัดการสัญญา (Contract Management Process)
- ก่อนออกสัญญา (Before Event)
- หลังออกสัญญา (After Event)
• กลยุทธ์ในการทำสัญญา (Contract Strategy)
• การประเมินความเสี่ยงของสัญญา (Contractual Risk Assessment)
• รูปแบบและประเภทของสัญญาจัดซื้อ จัดจ้าง โครงสร้างของสัญญาแต่ละภาคส่วน และข้อกำหนด และเงื่อนไข (Terms & Conditions)
• วิธีการใช้เอกสารสัญญาอย่างถูกต้องและเหมาะสมในหลายกรณี และเหตุการณ์ที่แตกต่างกัน เช่น
- การใช้ ใบสั่งซื้อ (Purchase Order) หรือ (Blanket Order)
- ใบสั่งให้ทำงาน (Work Order)
- หนังสือแสดงเจตนารมณ์ (Letter of Intent) หรือ (Letter of Award)
- การเช่าซื้อ (Lease)
• กรณีศึกษา (Case Study) ในการบริหารจัดการสัญญาจัดซื้อ จัดจ้าง รวมถึงการใช้สัญญา เช่น การเพิ่มคู่สัญญา การเปลี่ยนแปลงคู่สัญญา, หลักประกัน, การงด ลดค่าปรับ หรือขยายเวลา ฯลฯ
• กิจกรรมกลุ่ม (Group Exercise) ช่วยกันทำแบบฝึกหัด แลกเปลี่ยนประสบการณ์การทำงานสัญญาซึ่งกันและกัน
• ขบวนการทำงานการบริหารจัดการสัญญา (Contract Management Process)
- ก่อนออกสัญญา (Before Event)
- หลังออกสัญญา (After Event)
• กลยุทธ์ในการทำสัญญา (Contract Strategy)
• การประเมินความเสี่ยงของสัญญา (Contractual Risk Assessment)
• รูปแบบและประเภทของสัญญาจัดซื้อ จัดจ้าง โครงสร้างของสัญญาแต่ละภาคส่วน และข้อกำหนด และเงื่อนไข (Terms & Conditions)
• วิธีการใช้เอกสารสัญญาอย่างถูกต้องและเหมาะสมในหลายกรณี และเหตุการณ์ที่แตกต่างกัน เช่น
- การใช้ ใบสั่งซื้อ (Purchase Order) หรือ (Blanket Order)
- ใบสั่งให้ทำงาน (Work Order)
- หนังสือแสดงเจตนารมณ์ (Letter of Intent) หรือ (Letter of Award)
- การเช่าซื้อ (Lease)
• กรณีศึกษา (Case Study) ในการบริหารจัดการสัญญาจัดซื้อ จัดจ้าง รวมถึงการใช้สัญญา เช่น การเพิ่มคู่สัญญา การเปลี่ยนแปลงคู่สัญญา, หลักประกัน, การงด ลดค่าปรับ หรือขยายเวลา ฯลฯ
• กิจกรรมกลุ่ม (Group Exercise) ช่วยกันทำแบบฝึกหัด แลกเปลี่ยนประสบการณ์การทำงานสัญญาซึ่งกันและกัน
- การสัมมนานี้จะชี้ให้เห็นการทำงานเรื่องสัญญาจัดซื้อในเชิงลึก
- โดยละเอียดเป็นระบบสากล โดยแบ่งขบวนการทำงานออกเป็นสองส่วน
- ได้แก่ การทำงานก่อนเซ็นสัญญา และหลังสัญญาถูกเซ็นไปแล้ว
- เริ่มตั้งแต่การจัดทำคำขออนุมัติจากผู้บริหารในการทำสัญญา
- ที่มีข้อมูลซึ่งทีมจัดซื้อจะต้องทำงานอย่างหนักในการค้นหา ค้นคิด
- และค้นคว้าจากแหล่งข้อมูลต่างๆ เพื่อชี้แจงให้เห็นถึงแง่มุมทั้งหมด
- จากการทำสัญญาซื้อขายหนึ่งฉบับ เช่น ผลประโยชน์ที่จะได้รับ ความเสี่ยงที่จะเกิด
- วิธีแก้ไขปัญหาในอนาคต การทำงานร่วมกับฝ่ายธุรกิจ (Business End-user)
- ผู้ขายสินค้าหรือผู้ให้บริการ ตลอดจนทำความเข้าใจในเรื่องประเภทของสัญญา
- โครงสร้าง ข้อกำหนด และเงื่อนไข (Terms & Conditions)
- และการใช้สัญญาอย่างถูกต้องเพื่อบังคับให้คู่สัญญาปฏิบัติตามข้อตกลง
- ที่ทั้งสองฝ่ายได้เห็นชอบและเซ็นสัญญายืนยันไว้แล้ว