อบรม การบริหารและจัดการสัญญาจัดซื้อขั้นสูง (Advanced Contract Management in Purchasing) รุ่นที่ 3

รหัสหลักสูตร: 33717

จำนวนคนดู 3138 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
วัตถุประสงค์
การสัมมนานี้จะชี้ให้เห็นการทำงานเรื่องสัญญาจัดซื้อในเชิงลึก
โดยละเอียดเป็นระบบสากล โดยแบ่งขบวนการทำงานออกเป็นสองส่วน
ได้แก่ การทำงานก่อนเซ็นสัญญา และหลังสัญญาถูกเซ็นไปแล้ว 
เริ่มตั้งแต่การจัดทำคำขออนุมัติจากผู้บริหารในการทำสัญญา
ที่มีข้อมูลซึ่งทีมจัดซื้อจะต้องทำงานอย่างหนักในการค้นหา ค้นคิด 
และค้นคว้าจากแหล่งข้อมูลต่างๆ เพื่อชี้แจงให้เห็นถึงแง่มุมทั้งหมด
จากการทำสัญญาซื้อขายหนึ่งฉบับ เช่น ผลประโยชน์ที่จะได้รับ ความเสี่ยงที่จะเกิด
วิธีแก้ไขปัญหาในอนาคต การทำงานร่วมกับฝ่ายธุรกิจ (Business End-user) 
ผู้ขายสินค้าหรือผู้ให้บริการ ตลอดจนทำความเข้าใจในเรื่องประเภทของสัญญา
โครงสร้าง ข้อกำหนด และเงื่อนไข (Terms & Conditions)
และการใช้สัญญาอย่างถูกต้องเพื่อบังคับให้คู่สัญญาปฏิบัติตามข้อตกลง
ที่ทั้งสองฝ่ายได้เห็นชอบและเซ็นสัญญายืนยันไว้แล้ว
หัวข้ออบรมสัมมนา
• ภาพองค์รวมและความสำคัญของการบริหารจัดการสัญญาจัดซื้อ จัดจ้างทั้งหมด
• ขบวนการทำงานการบริหารจัดการสัญญา (Contract Management Process)
    - ก่อนออกสัญญา (Before Event)
    - หลังออกสัญญา (After Event)
• กลยุทธ์ในการทำสัญญา (Contract Strategy)
• การประเมินความเสี่ยงของสัญญา (Contractual Risk Assessment)
• รูปแบบและประเภทของสัญญาจัดซื้อ จัดจ้าง โครงสร้างของสัญญาแต่ละภาคส่วน และข้อกำหนด และเงื่อนไข (Terms & Conditions)
• วิธีการใช้เอกสารสัญญาอย่างถูกต้องและเหมาะสมในหลายกรณี และเหตุการณ์ที่แตกต่างกัน เช่น 
    - การใช้ ใบสั่งซื้อ (Purchase Order) หรือ (Blanket Order) 
    - ใบสั่งให้ทำงาน (Work Order) 
    - หนังสือแสดงเจตนารมณ์ (Letter of Intent) หรือ (Letter of Award) 
    - การเช่าซื้อ (Lease)
• กรณีศึกษา (Case Study) ในการบริหารจัดการสัญญาจัดซื้อ จัดจ้าง รวมถึงการใช้สัญญา เช่น การเพิ่มคู่สัญญา การเปลี่ยนแปลงคู่สัญญา, หลักประกัน, การงด ลดค่าปรับ หรือขยายเวลา ฯลฯ
• กิจกรรมกลุ่ม (Group Exercise) ช่วยกันทำแบบฝึกหัด แลกเปลี่ยนประสบการณ์การทำงานสัญญาซึ่งกันและกัน


  1. การสัมมนานี้จะชี้ให้เห็นการทำงานเรื่องสัญญาจัดซื้อในเชิงลึก
  2. โดยละเอียดเป็นระบบสากล โดยแบ่งขบวนการทำงานออกเป็นสองส่วน
  3. ได้แก่ การทำงานก่อนเซ็นสัญญา และหลังสัญญาถูกเซ็นไปแล้ว 
  4. เริ่มตั้งแต่การจัดทำคำขออนุมัติจากผู้บริหารในการทำสัญญา
  5. ที่มีข้อมูลซึ่งทีมจัดซื้อจะต้องทำงานอย่างหนักในการค้นหา ค้นคิด 
  6. และค้นคว้าจากแหล่งข้อมูลต่างๆ เพื่อชี้แจงให้เห็นถึงแง่มุมทั้งหมด
  7. จากการทำสัญญาซื้อขายหนึ่งฉบับ เช่น ผลประโยชน์ที่จะได้รับ ความเสี่ยงที่จะเกิด
  8. วิธีแก้ไขปัญหาในอนาคต การทำงานร่วมกับฝ่ายธุรกิจ (Business End-user) 
  9. ผู้ขายสินค้าหรือผู้ให้บริการ ตลอดจนทำความเข้าใจในเรื่องประเภทของสัญญา
  10. โครงสร้าง ข้อกำหนด และเงื่อนไข (Terms & Conditions)
  11. และการใช้สัญญาอย่างถูกต้องเพื่อบังคับให้คู่สัญญาปฏิบัติตามข้อตกลง
  12. ที่ทั้งสองฝ่ายได้เห็นชอบและเซ็นสัญญายืนยันไว้แล้ว

วันศุกร์ที่ 28 ตุลาคม 2559, เวลา 9.00 - 16.00 น.
ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: การบริหาร, การสัญญาจัดซื้อขั้นสูง, ภิญโญ ธันวารชร

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

หลักสูตร เทคนิคการสั่งซื้อวัตถุดิบเพื่อการผลิตอย่างมีประสิทธิภาพ ( Material Requ...

MRP (Material Requirements Planning) คือ แผนหรือตารางความต้องการวัตถุดิบ (Items) ในแต่ละวันของการผลิต และตามสูตรการผลิต (Bill of Material: BOM) ของสินค้าหนึ่ง ๆ ดังนั้น MRP จึงขึ้นอยู่กับความต้องการวัตถุดิบจากสูตรการผลิตและตามปริมาณที่ลูกค้าต้องการ