หลักสูตรฝึกอบรม : กลยุทธ์การขายและการตลาดเพื่อสร้างความได้เปรียบ

รหัสหลักสูตร: 33771

จำนวนคนดู 1862 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
วัตถุประสงค์

  1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิเคราะห์การแข่งทางการขายการตลาดเบื้องต้นได้
  2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวิคราะห์ความสามารถทางการแข่งขันของตนเองได้
  3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำกลยุทธ์ทางด้านการขายและการตลาดต่างๆไปปรับใช้ได้ของธุรกิจของตน

หัวข้ออบรมสัมมนา
เนื้อหาการอบรม

  • ทักษะทางการขายและการตลาดแบบดั่งเดิมและแบบใหม่ที่ธุรกิจต้องการ 
  • แนวคิดทางกลยุทธ์การแข่งขันทางการตลาดและการขายยุคใหม่ 

               - ทฤษฎีการอยู่รอดทางการขายและการตลาดจากแรงบีบทั้ง 5
               - การวิเคราะห์คู่แข่งขัน (Competitor Analysis)
               - การกำหนดบทบาทในฐานผู้นำ ผู้ท้าชิง ผู้ตาม และผู้ที่อยู่ในตลาดเฉพาะกลุ่ม (Niche Market) 

  • ขบวนการวางกลยุทธ์การขายและการตลาดที่ประสบผลสำเร็จ 

               - การพัฒนากลยุทธ์ของตำแหน่งการขายและการตลาด
               - กลยุทธ์การเพิ่มยอดขายที่ประสบผลสำเร็จ 
               - กลยุทธ์การตั้งรับและการบุกทางการตลาด (Defense & Attack Strategy)
               - กลยุทธ์การจับตลาดเฉพาะ (Niche Strategy)

  • กลยุทธ์ด้านการขายที่มุ่งสู่การตลาดเป็นสำคัญ 

               - การบริหารเวลาในกระบวนการขายเชิงกลยุทธ์ 
               - การจัดการปิรามิดลูกค้า 
               - 7 ขั้นตอนของการขายแบบ CRM เพื่อรักษาลูกค้าเดิม
               - สูตรการขายเพื่อแสวงลูกค้าในตลาดใหม่

พฤหัสบดี ที่ 27 ตุลาคม 2559 (09:00 - 16:00 น.)
ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: สัมนา, การตลาด, การขาย

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

เจาะลึก การค้นหา/การคัดเลือก/การตรวจประเมิน/การทำข้อตกลงกับผู้ขายแบบครบถ้วน สำหร...

หัวข้อนี้ออกแบบเพื่อตอบโจทย์ความต้องการที่ครบถ้วน สำหรับ งานจัดหา (Procurement) เพราะคลอบคลุม ทุกขั้นตอนตั้งแต่การค้นหา / การคัดเลือก / การตรวจประเมิน ทุกองค์กรต้องการสนับสนุนที่ดีจากหน่วยงานจัดซื้อ แน่นอนหน่วยงานจัดซื้อนั้น มี 2 หน้าที่ ที่ต้องทำให้ได้