ในท่ามกลางกระแสความก้าวหน้าของเทคโนโลยีในยุคดิจิตอล ที่จะส่งผลต่อการเปลี่ยนแปลงการบริหารจัดการอย่างมีนัยสำคัญ ทั้งต่อองค์กรและแรงงานในยุคดิจิตอล ในขณะที่เทคโนโลยีสารสนเทศก้าวไปอย่างรวดเร็วและเข้าถึงได้ง่ายดาย ไม่เพียงแต่เป็นส่วนหนึ่งในการดำรงชีวิตประจำวันของคนยุคใหม่  แต่ยังหมายถึงการทำงานด้วย ทำให้คนรุ่นใหม่มีความคาดหวังต่อการใช้เทคโนโลยีในองค์กรที่ตนจะเข้าไปทำงานด้วย องค์กรจึงต้องหาวิธีการปรับตัวและปรับงานให้สอดคล้องกับความคาดหวัง ไลฟ์สไตล์ และเงื่อนไขที่เปลี่ยนไปของคนรุ่นนี้ เพื่อให้สามารถดึงดูดและรักษาคนรุ่นใหม่ที่จะเป็นกำลังสำคัญขององค์กร ในขณะที่องค์กรเอง จำเป็นต้องมีการปรับเปลี่ยนวิธีคิด และสร้างมิติใหม่ในการบริหารและพัฒนาบุคลากร ให้ก้าวทันและสอดคล้องกับความเปลี่ยนแปลงของสภาพแวดล้อมการแข่งขันมนยุคดิจิตอลด้วยเช่นกัน ซึ่งที่จะต้องเชื่อมโยงทรัพยากรบุคคล ความรอบรู้ นวัตกกรมทางความคิด และเทคโนโลยีดิจิตอล ให้เป็นหนึ่งเดียวกับการขับเคลื่อนธุรกิจและการทำงาน

วัตถุประสงค์

  •    เพื่อให้มีความรู้ ความเข้าใจเกี่ยวกับแนวคิดและหลักการในการบริหารคนในยุคดิจิตอล  

  •    เพื่อจะได้ทราบและเข้าใจความเปลี่ยนแปลงของแรงงานในยุค Digital  ที่มีผลต่อการบริหารจัดการคนและองค์กรอย่างไร 

  •    เพื่อนำความรู้และเทคนิคไปพัฒนาองค์กรและคนในองค์กรของตนได้อย่างมีประสิทธิภาพภายใต้บริบทใหม่

หัวข้อสัมมนา

-    Digital HR คืออะไร และมีหน้าตาอย่างไร ?

-    ทำไมต้อง Digital HR ? ความสำคัญ ประโยชน์ และการเปลี่ยนแปลงในการบริหารจัดการคน และองค์ก

-    วิวัฒนาการของการบริหารคนและองค์กร ตั้งแต่ยุค HR 1.0 ถึง HR 3.0 และการก้าวสู่ HR 4.0

-    ลักษณะแรงงานยุคดิจิตอลของไทย กับ ความต้องการ ไลฟ์สไตล์และความเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้น เช่น

  o   การรับรู้ข่าวสาร

  o   เงื่อนไขการทำงานที่เปลี่ยนไป

  o   การตัดสินใจเลือกนายจ้าง

  o   ฯลฯ

       Workshop : การเตรียมตัวสู่การเป็น Digital Organization และ Digital HR  

-     ยุทธศาสตร์การพัฒนองค์กรสู่การเป็น Digital Organization

  o   พัฒนาโครงสร้างพื้นฐานดิจิตอลในองค์กร

  o   ขับเคลื่อนธุรกิจด้วยเทคโนโลยี่ดิจิตอล

  o   สร้างสังคมคุณภาพและความร่วมมือภายในองค์กร

  o   พัฒนาพนักงานให้พร้อมเข้าสู่ยุคเศรษฐกิจและสังคมดิจิตอล

  o   สร้างความเชื่อมั่นในการใช้เทคโนโลยีดิจิตอล

-     กรณีศึกษาองค์กรที่ใช้ Digital Organization สร้างมูลค่าเพิ่มแก่สินค้าและบริการ

-     การพัฒนาสู่การเป็น Digital HR

  o   จุดเริ่มต้นของ Digital HR

  o   การปรับตัวเพื่อรองรับ Digital HR

  o   การพัฒนาระบบงาน Digital HRIS เป็นเครื่องมือช่วยสร้าง Digital Organization และ Digital HR

  o   กรณีศึกษาการพัฒนาระบบ Digital HRIS

-     ผลิกโฉมหน้า HR Practices หรือ HR Products เพื่อดึงดูดและรักษาแรงงานยุค Digital HR

  o   โครงสร้างองค์กรที่เหมาะสม

  o   Digital HR กับการสรรหาพนักงานที่เก่งและดี ที่ซ่อนอยู่ในโลกดิจิตอลได้อย่างไร

  o   Digital HR  กับการพัฒนาทักษะพนักงานให้เกิดความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมเพื่อสร้างมูลค่าเพิ่มให้แก่สินค้าและบริการได้อย่างไร

  o   Digital HR  กับการรักษาและสร้างความร่วมมือภายในองค์กรได้อย่างไร

  o   Digital HR กับการสร้างความผูกพันของพนักงานภายในองค์กรได้อย่างไร

       Workshop ฝึกปฏิบัติการพัฒนา HR เพื่อดึงดูดและรักษาแรงงานยุคดิติตอล

-    เทคนิคการพัฒนาทีม พัฒนาบุคลากร และองค์กรในการก้าวสู่ยุค Digital HR 

-    ปัญหาและอุปสรรคในการไปสู่ Digital  HR และการกำหนดแผนการปฏิบัติ (Tactical Plan)

วิธีการอบรม

-   การบรรยายอย่างมีส่วนร่วม (Participative Techniques) 

-   อภิปรายกลุ่ม

-   Case Study และ Workshop