เมื่อกาลเวลาเปลี่ยนไปยุคแต่ละยุคของโลกก็ย่อมมีกระบวนทัศน์ในแต่ละยุคว่าจะมีการเปลี่ยนแปลงไปใน   ทิศทางใด รูปแบบใด นวัตกรรมแบบใด ที่จะเป็นกระแสในช่วงยุคเวลานั้นๆ เราในฐานะผู้บริหารหรือ ผู้รับผิดชอบที่อยู่ในหน่วยงานทรัพยากรบุคคล(HR) ในระดับผู้บริหาร จึงมีความจำเป็นที่จะต้องรู้ถึงทิศทางของกระแสการเปลี่ยนแปลงที่จะเกิดขึ้นในอนาคตว่าจะมีแนวโน้มและจะต้องปรับตัววางกลยุทธ์แนวทางอย่างไรในธุรกิจ โดยเฉพาะอย่างยิ่งการพัฒนาทรัพยากรบุคคลอย่างไรและรูปแบบใดในภาพรวม มีเครื่องมือหรือระบบใดบ้างที่จะตอบสนองให้ทันท่วงทีต่อการเปลี่ยนแปลงในปี 2016 เป็นอย่างน้อย และ AEC ให้ตรงตามวิสัยทัศน์ในการบริหารอย่างมีประสิทธิภาพเพื่อพัฒนาทรัพยากรบุคคลให้มีความแข็งแกร่ง (The Strong HR) และมีความยั่งยืนในที่สุด

1) Global Age paradigm

 2) Global Mega-Trend

 3) Business Mega Trend

 4) HR formation

 5) HR Mega Trend Forward

 6) HR Direction Strategy

  6.1 The Strong HR Ver.1  (Competency Based)

  6.2 The Strong HR Ver,2  (Human Capital Based)