การทบทวน Jod Description และการแก้ปัญหาในการออกแบบโครงสร้างเงินเดือน

รหัสหลักสูตร: 34466

จำนวนคนดู 1282 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

ในการออกแบบโครงสร้างเงินเดือน สำหรับหลักสูตรนี้แบ่งเป็น 4 ส่วนคือ


1. การทบทวน Job Description ในเชิงกลยุทธิ์ เพื่อเอื้ออำนวยในการประเมินค่างาน และยังสามารถใช้ในการบริหารงานอ่นๆได้อีกด้วย

2.การประเมินค่างาน เป็นเรื่องเกี่ยวกับการจำแนกระดับความสำคัญของตำแหน่งงานด้วยค่างาน (Job Value) ว่าตำแหน่งงานไหนมีมูลค่มมากน้อยกว่ากัน

3.การจัดทำโครงสร้างเงินเดือน ซึ่งบางบริษัทก็มีอยู่แล้ว ต้องการจะปรับปรุงใหม่ บางบริษัทก็ยังไม่เคยมีมาก่อน ต้องการจะออกแบบขึ้นมาใหม่

4.การบริหารโครงสร้างเงินเดือน เพื่อนำไปบริหารผลตอบแทน และบริหารผลงาน

หัวข้ออบรมสัมมนา

1. การทบทวน Job Description ในเชิงกลยุทธิ์

2.การประเมินค่างาน

3.การจัดทำโครงสร้างเงินเดือน

4.การบริหารโครงสร้างเงินเดือน

วันที่อบรม

วันที่ 25-26 พฤศจิกายน 2559 เวลา 09.30 - 16.00 น.


ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
คำค้นประกาศนี้ Tags: Salary Structure, โครงสร้างเงินเดือน, Job Description, ประเมินค่างาน, บริหารผลตอบแทน, kpi

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

หลักสูตร การตรวจประเมินผู้ขายอย่างมืออาชีพ (Supplier Audit as Professional)

การตรวจประเมินผู้ขายนั้น เป็นหน้าที่หนึ่งของหน่วยงานจัดซื้อ/จัดหา ที่สำคัญมากๆ และ การตรวจประเมินผู้ขาย อยู่ภายใต้กระบวนการคัดเลือกผู้ขาย ซึ่งจะได้เรียนรู้ คุณสมบัตการแต่งตั้งทีมในการคัดเลือกผู้ขาย, กระบวนการตรวจประเมิน, เทคนิคในการเป็นผู้ตรวจประเมิน