การทบทวน Jod Description และการแก้ปัญหาในการออกแบบโครงสร้างเงินเดือน
รหัสหลักสูตร: 34466
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
ในการออกแบบโครงสร้างเงินเดือน สำหรับหลักสูตรนี้แบ่งเป็น 4 ส่วนคือ
1. การทบทวน Job Description ในเชิงกลยุทธิ์ เพื่อเอื้ออำนวยในการประเมินค่างาน และยังสามารถใช้ในการบริหารงานอ่นๆได้อีกด้วย
2.การประเมินค่างาน เป็นเรื่องเกี่ยวกับการจำแนกระดับความสำคัญของตำแหน่งงานด้วยค่างาน (Job Value) ว่าตำแหน่งงานไหนมีมูลค่มมากน้อยกว่ากัน
3.การจัดทำโครงสร้างเงินเดือน ซึ่งบางบริษัทก็มีอยู่แล้ว ต้องการจะปรับปรุงใหม่ บางบริษัทก็ยังไม่เคยมีมาก่อน ต้องการจะออกแบบขึ้นมาใหม่
4.การบริหารโครงสร้างเงินเดือน เพื่อนำไปบริหารผลตอบแทน และบริหารผลงาน
1. การทบทวน Job Description ในเชิงกลยุทธิ์ะ
2.การประเมินค่างาน
3.การจัดทำโครงสร้างเงินเดือน
4.การบริหารโครงสร้างเงินเดือน
วันที่อบรม
วันที่ 25-26 พฤศจิกายน 2559 เวลา 09.30 - 16.00 น.
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
แจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม
จองสัมมนารอบต่อไป