การสรรหาบุคลากรยุคใหม่

รหัสหลักสูตร: 34502

จำนวนคนดู 960 ครั้ง
กดเพื่อแจ้งสัมมนาไม่เหมาะสม

สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว

ลงชื่อเพื่อจองสัมมนาในรอบถัดไป
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd
Put the right man on the right job ยังเป็นคำที่ใช้ได้ในการคัดเลือกบุคคลากรอย่างถูกต้อง ทำอย่างไร เราถึงจะสรรหาบุคคลากรได้อย่างถุกต้อง เหมาะสมกับองค์กร และไมเกิดปัญหาในการสอนงาน ต่อเพื่่อนร่วมงาน ต่อองค์กร เรียนรู้แนวคิด และวิธีการสรรหาและคัดสรรบุคลากรอย่างมีประสิทธิผล
หัวข้ออบรมสัมมนา
  • ความสำคัญของงานคัดสรรบุคลากร
  • การศึกษา วิเคราะห์ ความสำคัญของตำแหน่งงานเพื่อการคัดสรรอย่างมีประสิทธิภาพ
  • ขั้นตอนการสรรหาบุคลากรและการประกาศรับสมัครงาน
  • เรียนรู้งานสื่อสารองค์กร การเจรจานัดหมายสู่ผลเลิศ
  • เครื่องมือและแบบทดสอบทักษะแาละทัศนคติ
  • รูปแบบการตอบรับและแจ้งผลการคัดเลือกอย่างสากล
  • ขั้นตอนการสัมภาษณ์งาน การสัมภาษณ์อย่างมืออาชีพ แนวคิดและแนวทางการสัมภาษณ์
  • การวิเคราะห์คุณลักษณะ ทัศนคติ และประเภทของผู้สมัครงานด้วยศาสตร์ต่าง ๆ
  • บุคลิก การแสดงออกและคำถามของผู้สัมภาษณ์
  • เทคนิคการสัมภาษณ์เพื่อให้ได้บุคลากรที่เหมาะสมกับงานและสามารถพัฒนางานเพื่อองค์กร
  • การต้อนรับสูุ่องค์กร (Orientation)


วันที่อบรม : วันพฤหัสบดีที่ 10 พฤศจิกายน 2559

เวลา        :  09.00 - 16.00 น.

ต้องการลงชื่อ waiting list กดได้ที่นี่เลยค่ะ
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
สามารถติดต่อได้ที่
โทร. 097-474-6644
อีเมล์ [email protected]
ไลน์ไอดี @seminardd

หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่น่าสนใจของผู้จัด

หลักสูตร : การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ ( Project Feasibility Analysis ) ...

ขอเชิญอบรม หลักสูตร : การวิเคราะห์ความเป็นไปได้ของโครงการ ( Project Feasibility Analysis ) #โครงการนั้นมีความเหมาะสม มีความคุ้มค่าและมีความเป็นไปได้ที่จะมีโครงการนั้นอยู่หรือไม่ดังนั้นก่อนที่จะเริ่มโครงการใดๆ ก็ตาม เราควรจะต้องวิเคราะห์ความเป็นไปได้