หลักสูตรอบรมเชิงปฏิบัติการ Workshop เทคนิคการสัมภาษณ์งานยุคใหม่ รุ่นที่ 2 (Modern Interview Techniques)
รหัสหลักสูตร: 34610
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
จากหลักสูตร In-house Training ยอดฮิตของสถาบันฯ ที่ผ่านการสัมภาษณ์งานกว่า 20,000 คน จากหลากหลายธุรกิจกว่า 24 ปี..........มาเป็น Public Training ที่จะช่วยแก้ไขปัญหาหลักในการสัมภาษณ์และคัดเลือกพนักงานใหม่ อาทิเช่น 3. คะแนนประเมินผล HR กับต้นสังกัดแตกต่างกัน ผู้บริหารจะเชื่อใครดี 4. การกำหนดค่าจ้างพนักงานใหม่ วัตถุประสงค์การอบรม :
1. จ้างคนที่ไร้ฝีมือ ประเภทหนังคนละม้วนกับตอนสัมภาษณ์เข้ามาทำงาน
2. ผู้มาสมัครงานคนโน้นก็ดี คนนี้ก็เด่น ไม่รู้จะตัดสินใจเลือกใครดี
1. เพื่อเป็นการเสริมสร้างทักษะในการสัมภาษณ์และคัดเลือกให้ได้พนักงานใหม่ที่เหมาะสมกับองค์กร
2. เพื่อเป็นการพัฒนาทักษะในการสร้างคำถามในการสัมภาษณ์พนักงานใหม่นอกตำรา และ Google
3. เพื่อเป็นการพัฒนาทักษะในการออกแบบประเมินผลการสัมภาษณ์ด้วย Competency ที่ตรงกับตำแหน่งงานในองค์กร
1) ปัญหาของการสัมภาษณ์และแนวทางแก้ไข Workshop 1 : การสัมภาษณ์งานแบบ Tacit Knowledge 2) 7 ขั้นตอนหลักในการสัมภาษณ์งานแบบมืออาชีพ Workshop 2 : Self-assessment ขั้นตอนการสัมภาษณ์งานแบบมืออาชีพ 3) แนวทางในการตั้งคำถามเชิงพฤติกรรม 4) แนวทางในการตั้งคำถามและวิเคราะห์ผู้สมัครงานแบบ What-Why-How Workshop 3 : การตั้งคำถามเชิงพฤติกรรม และวิเคราะห์ตัวจริงของผู้สมัครแบบ 3 Know Role play : สัมภาษณ์งานเจาะลึกเชิงพฤติกรรมการทำงานด้วย STAR และ 3 Know 6) แนวทางในการวิเคราะห์หา Competency จาก Job Description ในการสัมภาษณ์ตามตำแหน่งงาน 7) ข้อผิดพลาดที่มักพบในการสัมภาษณ์และคัดเลือกของผู้สัมภาษณ์ 8) การพัฒนาแบบประเมินผลการสัมภาษณ์ให้สอดคล้องกับตำแหน่งงาน Workshop 4 : การประเมินและคัดเลือกด้วย Competency 9) เทคนิคในการกำหนดค่าจ้างขั้นต้นสำหรับพนักงานใหม่ และการบวกค่าประสบการณ์ Case Study : การกำหนดค่าจ้างพนักงานใหม่ และการบวกค่าประสบการณ์