Coaching Skills for Managers : ติดปีกผู้จัดการด้วยทักษะการโค้ช
รหัสหลักสูตร: 34859
สัมมนานี้ผ่านไปเรียบร้อยแล้ว
(ถ้ามีจัด ท่านจะได้สิทธิ์ก่อน)
Coaching คืออะไร ?
“โค้ช”ใช้กระบวนการตั้งคำถามอย่างสร้างสรรค์ เพื่อช่วยกระตุ้นให้ “ผู้รับการโค้ช” (เรียกว่า โค้ชชี่)ได้จุดประกายความคิด เกิดการตระหนักรู้ ค้นพบคำตอบหรือทางเลือกใหม่ๆด้วยตัวเองทำให้เกิดแรงบันดาลใจ (Motivation) หรือมีแรงผลักดันภายใน (Passion)ที่จะดึงศักยภาพและความสามารถของตัวเองออกมาใช้อย่างเต็มที่โดยก้าวข้ามอุปสรรค ความกังวลต่างๆ ที่เคยมี
Workshop 3 วันเต็มๆ ที่ทำให้ผู้อบรมได้ " ฟัง-คิด-พูดและ เรียนรู้8 ทักษะการโค้ชที่สำคัญ :-
เรียนรู้ Mindset ที่สำคัญของการเป็นโค้ช และ Mistakes ที่ทำให้การโค้ชไม่สำเร็จ
ทักษะการสื่อสารที่สำคัญสำหรับการโค้ช (Communication Skills used in Coaching)
3. การสร้างความไว้เนื้อเชื่อใจในการโค้ช (How to Build Trust)
4. เข้าใจ รู้จักตัวตน ผ่านการสำรวจทฤษฎีภูเขาน้ำแข็ง (Self-Personnal Exploration – Deep Dive underIceberg)
5. การฟัง แบบ โค้ช (Listen like a Coach): โค้ชฟังอะไร ฟังอย่างไรให้ได้ยินสิ่งที่ผู้รับการโค้ชพูดและไม่ได้พูดออกมา
การคิด แบบ โค้ช (Thinklike a Coach): โค้ชคิดอย่างไรจึงพาผู้รับการโค้ชไปสู่เป้าหมายได้
(Speak like a Coach): โค้ชถาม/พูดอย่างไรให้ผู้รับการโค้ชเกิดการกระตุ้นความคิด ก้าวข้ามอุปสรรคและลงมือทำ
หลักการตั้งเป้าหมายที่ทรงพลัง ด้วย GROW Model
ประโยชน์ที่ผู้เรียนจะได้รับจากหลักสูตรนี้
- จุดประกายความคิดให้ทีมงาน ก้าวข้ามปัญหาและอุปสรรคเพื่อให้งานเดินไปข้างหน้าได้
- ใช้ GROW Model ในการโค้ช การตั้งคำถาม และผู้รับการโค้ชมีทิศทางในการพัฒนา เพิ่มประสิทธิภาพการทำงานในที่ทำงานได้
มีแนวทางที่ชัดเจนในการปรับปรุงและพัฒนาผลงานของทีมงานได้อย่างยั่งยืน
- สร้างแรงจูงใจให้แต่ละคนในทีมงานของตนได้ผ่านความเข้าใจความต้องการของมนุษย์
- สร้างความผูกพันองค์กร (Engagement)ช่วยให้ทีมทำงานอย่างมีเป้าหมาย มีความสุขและเต็มใจทำ
จันทร์ 21 - พุธ 23 พฤศจิกายน 2559
เวลา 8.30-17.00 น.
สถานที่: โรงแรม อมารี บูเลอวาร์ด (BTS นานา สุขุมวิท 5)