"การวางแผนกลยุทธ์ในงานจัดซื้อ" มีส่วนสำคัญอย่างยิ่งที่จะทำให้ผลงาน ของนักจัดซื้อหรือฝ่ายจัดซื้อมีผลสัมฤทธิ์ตรงตามเป้าประสงค์ขององค์กร ทั้งภาครัฐและเอกชน ให้มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล อีกทั้งยังสามารถเพิ่มพูนผลกำไรให้กับบริษัท ส่งผลให้ได้เปรียบในการแข่งขันในเชิงธุรกิจได้ในที่สุด ซึ่ง"นักจัดซื้อหรือฝ่ายจัดซื้อ"จะสามารถแสดงบทบาทของตนเองต่อองค์กรได้อย่างดีและมีประสิทธิภาพเช่นนี้ได้นั้นสิ่งสำคัญที่สุดก็คือการเรียนรู้วิธีการและเทคนิคของงานจัดซื้อให้ถ่องแท้มากยิ่งขึ้น ทั้งนี้เพื่อจะพร้อมและประยุกต์ใช้กับการทำงานได้ทันที การวางแผนกลยุทธ์ในงานจัดซื้อจะเป็นแนวทางให้ทำงานได้ตรงเป้าหมาย และสอดคล้องกับแผนธุรกิจมากที่สุด

หัวข้อการสัมมนา  (เวลา 09.00 - 16.00 น.)

- ความจำเป็นของแผนกลยุทธ์

- ปิรามิดแห่งความสำเร็จของธุรกิจ

- กระบวนการในการวางแผนกลยุทธ์

- การกำหนด Vision, Mission, Core value

- การวิเคราะห์สภาพแวดล้อมทางธุรกิจ

- ทำความรู้จักกับ Value Chain

- SWOT Analysis

- ระดับและรูปแบบของกลยุทธ์

-กลยุทธ์การจัดซื้อที่สอดคล้องกับแผนธุรกิจและเป้าหมายขององค์กร

- แผนที่กลยุทธ์การจัดซื้อ (PurchasingStrategy Map)

- Balance Score Card เพื่อวัดประสิทธิภาพการจัดซื้อ

- ตัวชี้วัดผลงานหลักในงานจัดซื้อ (PurchasingKPIs)

- การวางแผนดำเนินการจัดซื้อ (PurchasingAction Plan)

- การวิเคราะห์ค่าใช้จ่ายขององค์กรในการจัดซื้อ