การสัมมนานี้จะระบุถึงบทบาทที่สำคัญของฝ่ายจัดซื้อที่ผู้บริหารมองหา เนื่องจากเป็นฝ่ายที่รับผิดชอบในการใช้จ่ายสูงสุดขององค์กร หากฝ่ายจัดซื้อเข้าใจบทบาทของตนเอง และปฏิบัติงานร่วมกับฝ่ายอื่นเป็นทึมได้อย่างมีประสิทธิภาพ องค์กรก็เกิดความได้เปรียบในการแข่งขัน นอกจากใช้จ่ายเงินก้อนมหึมาแล้วยังเป็นหน้าต่างบานใหญ่ขององค์กรอีกด้วย ดังนั้นพฤติกรรมและปฏิบัติการของฝ่ายจัดซื้อจึงมีส่วนสำคัญที่ทำให้ภาพลักษณ์ขององค์กรดีหรือด้อยในสายตาของสังคม

08:30 – 09:00 ลงทะเบียน

- อะไรบ้างที่เรียกว่าเป็นผลงานของฝ่ายจัดซื้อ

-บทบาทของฝ่ายจัดซื้อในการลดต้นทุนและเพิ่มกำไร

- ปัญหาของฝ่ายจัดซื้ออยู่ตรงไหน

- บทบาทของฝ่ายจัดซื้อใน EPI, ESI, MRB

- ฝ่ายบริหารอยากได้ฝ่ายจัดซื้อแบบไหน

- ท่านทำงานเชิงปฏิบัติการหรือเชิงกลยุทธ์

- ทำอย่างไรจึงเรียกว่า Self-DrivenPeople

- วิธีทำตัวให้เป็นผู้ที่บริษัทขาดท่านไม่ได้

- เมื่อตั้งเป้าในการทำงานจัดซื้อต้องดูวิสัยทัศน์ของผู้บริหาร

- ตั้งเป้าหมายต้องเข้าใจ KPI, CSF,BSC, Benchmarking

- ความแตกต่างของการทำงานแบบ Reactive กับProactive

- ฝึกตนเองให้มีความคิดสร้างสรรค์

- ปฏิบัติงานจัดซื้ออย่างมีจรรยาบรรณและ CSR