สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
post free
registration steps
newsletter signup
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
728x150 banner
search now

เขียนคู่มือการทำอย่างไร ให้องค์กรพัฒนา ได้อย่างยั่งยื่น

เขียนคู่มือการทำอย่างไร ให้องค์กรพัฒนา ได้อย่างยั่งยื่น
หลักการและเหตุผล/วัตถุประสงค์

ทำอย่างไรเมื่อไม่มีใครอยู่ออฟฟิส

ลูกพี่สบาย มีลูกน้องทำให้ หรือคนใหม่หาไม่เจอ หัวหน้าก็เอ๋อเหมือนกัน

คนเก่าออก....งานไม่ได้บอกใครไว้

 

แก้ปัญหาได้ง่ายๆ ด้วยการเขียนคู่มือการทำงาน

เรื่องยาก กลายเป็นเรื่องง่าย

อย่างน้อยก็มีอะไรเป็นที่พึ่ง ที่อ้างอิง

คนเขียนนั้นตอนทำงานได้

ก็บอกอะไรได้หลายอย่าง

ว่าเข้าใจในงานทำขนาดไหน

รู้ครบ รู้รอบ รู้ลึก หรือไม่

เรียบเรียงภาษาแล้ว คนอ่านรู้เรื่อง ทำตามได้

แสดงว่าคนนี้ เข้าทำน่า Promote

วันที่จัดงาน
วันที่ 18 มีนาคม 2560
หัวข้ออบรมสัมมนา

1.วัตถุประสงค์และความสำคัญของการจัดทำคู่มือการทำงาน

2.ประเภทของคู่มือการทำงาน

3.ลักษณะของคู่มือการทำงานที่ดี

4.เครื่องมือในการวิเคราะห์และปรับปรุงกระบวนการทำงาน

5.รูปแบบในการจัดทำคู่มือการทำงาน

6.ขั้นตอนในการจัดทำคู่มือการทำงาน

7.เทคนิคพิเศษในการจัดทำคู่มือการทำงาน 

8.วิธีการปรับปรุงคู่มือการทำงานให้ทันสมัยอยู่เสมอ

9.ปัญหาและอุปสรรคในการจัดทำคู่มือการทำงาน

10.คู่มือการทำงานกับการพัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืน

วิทยากร
อ.ภัทธาวุธ สกุนตนิยม

อ.รติพันธุ์ วงศ์อินทร์ 

สถานที่จัดงาน
ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 2.00 บาท 2,900 บาท
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:SiamHR Corporation Ltd.
ชื่อผู้ติดต่อ:สุพัฒตรา
อีเมล์:
เบอร์โทรศัพท์ :08-1311-1768

หากท่านต้องการสมัคร เขียนคู่มือการทำอย่างไร ให้องค์กรพัฒนา ได้อย่างยั่งยื่น
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


3800บาท
หลักสูตรการดำเนินกิจกรรมเพื่อพัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืน ในเรื่องของการเพิ่มผลผลิต เพื่อลดต้นทุนการผลิตให้มีประสิทธิภาพ ในสภาวะของการแข่งขันทางธุรกิจที่รุนแรงอย่างเช่นในปัจจุบัน หลายบริษัทจึงเน้นการสร้างผลกำไรจากการลดต้นทุนการผลิต ซึ่งทำได้ง่ายกว่าวิธี
6800บาท
ปัจจุบันธุรกิจ ต่างก็ประสบปัญหาเรื่องการแข่งขันทางด้านต้นทุน ซึ่งต้นทุนด้านแรงงานเป็นต้นทุนที่มีสำคัญมาก หากเราสามารถกำหนดและวางแผนอัตรากำลังคนได้อย่างเหมาะสม จะทำให้ต้นทุนลดต่ำลง เทคนิควิศวกรรมอุตสาหการ (IE Techniques) จึงเป็นหลักการที่สามารถช่วย
3800บาท
ในปัจจัยบุคคลจะต้องสร้างความรู้ความเข้าใจในด้านประสิทธิภาพ คุณภาพ ต้นทุน ผลผลิต และการวัดผลงาน สร้างความสามารถในการคิดวิเคราะห์โดยใช้เทคนิคการปรับปรุงการทำงานให้ได้อย่างคล่องแคล่ว ให้มีมุมมองในการปรับปรุงไม่ยึดติดกับสิ่งเดิม และให้เกิดการคิดและทำงานอย่างเ
3800บาท
ปัจจุบันการแข่งขันด้านการผลิตที่มีความรุนแรง ทำให้บริษัทใดที่ทำให้เครื่องจักรมีการผลิตได้อย่างต่อเนื่อง ย่อมก่อให้เกิดความได้เปรียบในเชิงธุรกิจมากกว่าคู่แข่ง และยังเป็นแนวทางในการเพิ่มผลผลิต เป็นการใช้เวลาในการผลิตได้อย่างคุ้มค่า จากการที่เครื่องจัก
3800บาท
TQM (Total Quality Management) ถือเป็นกลยุทธ์อย่างหนึ่งที่จะช่วยเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันขององค์กรในทุก ๆ ด้านปัจจุบันผู้บริหารระดับสูงขององค์กรหลายแห่งมีความประสงค์ที่จะนำ TQM มาประยุกต์ใช้ซึ่งผู้บริหารเหล่านี้ หลายท่านได้ศึกษาปรัชญาและแนวคิ
3,100บาท
การแก้ปัญหาให้เบ็ดเสร็จอย่างยั่งยืนนั้น จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องวิเคราะห์เจาะลึกไปถึงสาเหตุที่แท้จริงของปัญหานั้น ด้วยการใช้เทคนิคการวิเคราะห์ที่เรียกว่า Why-Why Analysis ซึ่งเป็นเทคนิคที่นิยมใช้กันอย่างแพร่หลาย เนื่องจากเป็นเทคนิคการวิเคราะห์ที่มุ่งเน้นใ
3,100บาท
ท่ามกลางเศรษฐกิจที่ผันผวน และสภาวะการแข่งขันที่ทวีความรุนแรงเพิ่มมากขึ้น เราจะยังคงรักษา และเพิ่มความสามารถในการทำกำไร (Profitability) ที่มีอยู่ไว้ได้อย่างไร ? เป็นสิ่งที่ทุกคนในองค์กรต้องร่วมด้วยช่วยกันที่จะผลักดันไปให้สู่เป้าหมายผลกำไรที่ตั้งไว้
3500บาท
เอ็มแอนด์อีขอนำเสนอหลักสูตรการบำรุงรักษาตามการเสื่อมสภาพของเครื่องจักร โดย ใช้วิธีการและแนวคิดใหม่เพื่อให้สามารถวางแผนการซ่อมบำรุงได้อย่างถูกต้องจน สามารถนำไปประยุกต์ใช้งานจริง ทำให้ประสิทธิภาพในการบำรุงรักษาเพิ่มขึ้นและเป็นการ ลดค่าใช้จ่ายลง ซึ่งจะส่งผลใ
3800บาท
การพัฒนาบุคลากรเป็นสิ่งที่สำคัญต่อการเติบโตขององค์กรธุรกิจ ระบบการพัฒนาคนที่ดี มีผู้มีประสบการณ์และความรู้เฉพาะด้าน ย่อมเป็นสิ่งที่ทุกองค์กรปรารถนา แต่ก็มี องค์กรจำนวนไม่น้อยที่ยังขาดประสบการณ์ ไม่มีระบบการพัฒนาบุคคลากรที่เป็นมาตรฐาน ว