สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
post free
registration steps
newsletter signup
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
728x150 banner
search now

ระบบบริหารงานคุณภาพขั้นพื้นฐานสำหรับ SMEs (ตามข้อกำหนดใหม่ ISO 9001 : 2015)

ระบบบริหารงานคุณภาพขั้นพื้นฐานสำหรับ SMEs (ตามข้อกำหนดใหม่ ISO 9001 : 2015)
หลักการและเหตุผล/วัตถุประสงค์

ISO 9001:2015 และการประยุกต์ใช้ ข้อกำหนดให้เกิดประสิทธิผลในองค์กร

วันที่จัดงาน
วันที่ 11 มีนาคม 2560
หัวข้ออบรมสัมมนา

  • การบริหารคุณภาพกับ การดำเนินธุรกิจ
  • การบริหารเชิงกระบวนการ(ProcessApproach)
  • หลักการพื้นฐานการบริหารคุณภาพ
  • วงจรระบบบริหารคุณภาพ
  •  Risk-based approach
  • โครงสร้างข้อกำหนดของระบบISO9001:2015
  • การตีความและประยุกต์ใช้ข้อกำหนดสำหรับองค์กร SMEs
  • สรุป/ถามตอบ

วิทยากร
อ.ภัทธาวุธ สกุนตนิยม

อ.สุวิช หิรัญรักษ์  

ที่ปรึกษาด้านระบบคุณภาพ , ด้านการเพิ่ม

ประสิทธิภาพ และลดต้นทุนการผลิต

ผู้ตรวจประเมิน QMS (ISO 9000)

ผู้ตรวจประเมินภายใน FSSC 22000, HACCP, 

ISO/IEC 17025, ISO 14001, ISO 9001

สถานที่จัดงาน
ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 2.00 บาท 2,900 บาท
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:SiamHR Corporation Ltd.
ชื่อผู้ติดต่อ:สุพัฒตรา
อีเมล์:
เบอร์โทรศัพท์ :083-783-5333

หากท่านต้องการสมัคร ระบบบริหารงานคุณภาพขั้นพื้นฐานสำหรับ SMEs (ตามข้อกำหนดใหม่ ISO 9001 : 2015)
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


3800บาท
1. เพื่อให้ผู้สัมมนาเห็นถึงสาเหตุข้อผิดพลาดทุกๆ ประเด็น 2. เพื่อให้ผู้สัมมนาทบทวนและวางแผนปรับปรุงการทำงานให้เกิดความผิดพลาดน้อยที่สุด
3,100บาท
โลกแห่งการแข่งขันในทางธุรกิจ คู่แข่งที่มีมากขึ้น ความต้องการของลูกค้าที่มีมากขึ้น จำเป็นอย่างยิ่งที่ผู้ประกอบการจะต้องปรับปรุงกระบวนการทำงานอย่างต่อเนื่อง (Continuous Improvement) เพื่อนำไปสู่กระบวนการทำงานที่เป็นเลิศ (Operation Excellence) และมีความคล่อง
3800บาท
TQM (Total Quality Management) ถือเป็นกลยุทธ์อย่างหนึ่งที่จะช่วยเพิ่มขีดความสามารถในการแข่งขันขององค์กรในทุก ๆ ด้านปัจจุบันผู้บริหารระดับสูงขององค์กรหลายแห่งมีความประสงค์ที่จะนำ TQM มาประยุกต์ใช้ซึ่งผู้บริหารเหล่านี้ หลายท่านได้ศึกษาปรัชญาและแนวคิ
ไม่มีค่าใช้จ่าย
ฟรี!!!ไม่มีค่าใช้จ่าย  รีบสำรองที่นั่งด่วน ในหัวข้อ Smart Factory ในยุคอุตสาหกรรม 4.0 โดย อ.ชัยรัตน์ บรรเทาทุกข์  วิทยากรผู้เชี่ยวชาญจากสถาบันไทย-เยอรมัน และ หัวข้อ การเจรจาต่อรองในงานจัดซื้อ โดย อ.อกนิษฐ์ สมิตะพินทุ นายกสมาคมจัดซื้อและซัพพลายเชนแห่งประ
3,100บาท
การเพิ่มผลผลิตเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพในองค์กรนั้นมีความจำเป็นที่จะต้องเรียนรู้และพัฒนาให้ดีขึ้นอยู่ตลอดเวลาโดยเป็นการพัฒนาให้กับพนักงาน(คน)ในองค์กร ซึ่งจะต้องให้มีการตอบสนองในเรื่องของ ต้นทุน(Cost)ที่ต้องการให้ลดลงการจัดส่งสินค้าและบริการ(Delivery)ให้ถึงลู
3,100บาท
การแก้ปัญหาให้เบ็ดเสร็จอย่างยั่งยืนนั้น จำเป็นอย่างยิ่งที่จะต้องวิเคราะห์เจาะลึกไปถึงสาเหตุที่แท้จริงของปัญหานั้น ด้วยการใช้เทคนิคการวิเคราะห์ที่เรียกว่า Why-Why Analysis ซึ่งเป็นเทคนิคที่นิยมใช้กันอย่างแพร่หลาย เนื่องจากเป็นเทคนิคการวิเคราะห์ที่มุ่งเน้นใ
3800บาท
หลักสูตรการดำเนินกิจกรรมเพื่อพัฒนาองค์กรอย่างยั่งยืน ในเรื่องของการเพิ่มผลผลิต เพื่อลดต้นทุนการผลิตให้มีประสิทธิภาพ ในสภาวะของการแข่งขันทางธุรกิจที่รุนแรงอย่างเช่นในปัจจุบัน หลายบริษัทจึงเน้นการสร้างผลกำไรจากการลดต้นทุนการผลิต ซึ่งทำได้ง่ายกว่าวิธี
3800บาท
ปัจจุบันการแข่งขันด้านการผลิตที่มีความรุนแรง ทำให้หลายองค์กรหันมาใช้เครื่องมือหรือวิธีการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตที่หลากหลาย ที่จะช่วยลดต้นทุนการผลิตเพื่อเพิ่มโอกาสในการแข่งขันและสร้างเป็นวัฒนธรรมในการพัฒนาในองค์กร โดยการเลือกใช้เครื่องมือที่ช่วยเ
3800บาท
การพัฒนาบุคลากรเป็นสิ่งที่สำคัญต่อการเติบโตขององค์กรธุรกิจ ระบบการพัฒนาคนที่ดี มีผู้มีประสบการณ์และความรู้เฉพาะด้าน ย่อมเป็นสิ่งที่ทุกองค์กรปรารถนา แต่ก็มี องค์กรจำนวนไม่น้อยที่ยังขาดประสบการณ์ ไม่มีระบบการพัฒนาบุคคลากรที่เป็นมาตรฐาน ว