สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
post free
registration steps
newsletter signup
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
728x150 banner
search now

PM-23 : Problem Solving and Decision Making Techniques (เทคนิคการแก้ปัญหาและตัดสินใจ)

PM-23 : Problem Solving and Decision Making Techniques (เทคนิคการแก้ปัญหาและตัดสินใจ)
หลักการและเหตุผล/วัตถุประสงค์

วัตถุประสงค์

  • เรียนรู้กระบวนการคิดอย่างเป็นระบบ และพื้นฐานการคิดเชิงวิเคราะห์
  • เรียนรู้การพิจารณาผลกระทบของปัญหาในภาพกว้าง
  • เรียนรู้ความหมายและกระบวนการของการแก้ปัญหาและการตัดสินใจอย่างเป็นระบบ
  • สามารถนำเทคนิคการวิเคราะห์ แก้ปัญหา และตัดสินใจไปใช้ในการปฏิบัติงานจริง
  • เรียนรู้การแก้ปัญหาร่วมกันด้วยการฝึกปฏิบัติ
วันที่จัดงาน

วันที่ 16 - 17 กุมภาพันธ์ 2560 เวลา 8:30-16:00 น.

หัวข้ออบรมสัมมนา

วันที่หนึ่ง

09.00-16.00 น.

  • กระบวนการคิดวิเคราะห์ปัญหา
  • การประเมินผลกระทบของปัญหา
  • ฝึกปฏิบัติด้วยกรณีศึกษา
  • การระบุที่มาของปัญหาด้วยเครื่องมือคุณภาพ
  • การเก็บรวมรวมข้อมูลอย่างมีประสิทธิภาพ
  • ฝึกปฏิบัติด้วยกรณีศึกษา
  • การระบุสาเหตุของปัญหา
  • การระบุสาเหตุที่แท้จริง
  • ฝึกปฏิบัติด้วยกรณีศึกษา
  • แนวคิดการจัดการปัญหาซ้ำซาก

วันที่สอง

09.00 – 16.00 น.

  • แนวคิดการแก้ปัญหาเกี่ยวกับผลการดำเนินงานบุคคลากร
  • แนวคิดการแก้ปัญหาการเริ่มกระบวนการผลิต (Start-up)
  • ทักษะการตั้งคำถาม
  • กระบวนการคิดวิเคราะห์การตัดสินใจ
  • การระบุหลักเกณฑ์ในการตัดสินใจ
  • ฝึกปฏิบัติด้วยกรณีศึกษา
  • การพิจารณาทางเลือก
  • การประเมินความเสี่ยงของทางเลือก
  • ฝึกปฏิบัติด้วยกรณีศึกษา
  • การตัดสินใจในสถานการณ์คับขัน
  • การป้องกันปัญหาที่จะเกิดขึ้นในอนาคต
  • สรุปบทเรียน
วิทยากร

วิทยากร:

รุ่น 1-2 คุณชาญชัย พรศิริรุ่ง

ผู้เชี่ยวชาญ ส่วนบริหารการผลิต ฝ่ายปรึกษาแนะนำ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ

ประสบการณ์ให้คำปรึกษาแนะนำและฝึกอบรม อาทิ Strategic Destination for Sustainable Business ,เกณฑ์รางวัลคุณภาพแห่งชาติ (TQA) , Productivity Improvement, Total Quality Management  , Total Productive Maintenance: TPM , OEE, Problem Solving and Decision Making Techniques

ประสบการณ์การทำงาน อาทิ อดีตหัวหน้าแผนกวิศวกรรมการผลิต  บริษัท เดลต้า อิเลคโทรนิค จำกัด, วิศวกรอาวุโส บริษัท รีท-ไรท์ (ประเทศไทย ) เป็นต้น

รุ่น 3-5 ณัฎฐ์ทยากร ศิโรเวฐน์

วิทยากรที่ปรึกษาส่วนบริหารการผลิต สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ

ประสบการณ์: ผู้จัดการฝ่ายลูกค้าสัมพันธ์และระบบการทำงาน บ.จาฟรา อินเตอร์เนชั่นแนล (ไทยแลนด์) จำกัด เป็นต้น และเป็นวิทยากรและที่ปรึกษาในด้าน การบริหารโครงการ การวัดการเพิ่มผลผลิตในองค์กร ฯลฯ ให้กับหน่วยงานภาครัฐและภาคเอกชน

คุณสมบัติผู้เข้าอบรมสัมมนา
  • หัวหน้างาน  ผู้จัดการจากทุกหน่วยงาน
  • หรือผู้ที่สนใจทั่วไป
สถานที่จัดงาน

โรงแรม ซีนิท สุขุมวิท

29 Sukhumvit3, Nana Nua, Klongtouey Nua,

Waddhana, Bangkok 10110 Thailand

02 655 4999

http://www.zenith-hotel.com/

ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 6.00 บาท

ค่าธรรมเนียม

สถานะสมาชิกMemberNon-Member
ท่านละ (ก่อน VAT 7%)6,5006,900
ปกติท่านละ (รวม VAT 7%)6,9557,383
Pro 1 สมัคร 3 ท่าน/รุ่น/หลักสูตร รับส่วนลดรวม 900 บาท19,90221,186
Pro 2 สมัคร 5 ท่าน/รุ่น/หลักสูตรรับส่วนลดรวม 1,800 บาท32,84934,989
Pro 3 สมัครและชำระล่วงหน้า 5 หลักสูตรรับส่วนลดรวม2,500 บาท/องค์กร
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
ชื่อผู้ติดต่อ:นายธนศักดิ์ กำหนดแน่
อีเมล์:
เบอร์โทรศัพท์ :02-6195500-451-456

หากท่านต้องการสมัคร PM-23 : Problem Solving and Decision Making Techniques (เทคนิคการแก้ปัญหาและตัดสินใจ)
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


3,900บาท
1. ความขัดแย้งมีเกิดขึ้นได้เสมอ ไม่ว่าจะเกิดความขัดแย้งระหว่าง พนักงานกับพนักงาน หน่วยงานกับหน่วยงาน องค์กรกับองค์กร พนักงานกับองค์กร พนักงานกับลูกค้า หน่วยงานกับลูกค้า
3800บาท
ท่ามกลางสภาพแวดล้อมในการทำงานที่เปลี่ยนแปลงรวดเร็วและมีความซับซ้อนมากยิ่งขึ้นในปัจจุบัน การคิดหาหนทางแก้ปัญหาที่ดีที่สุดนั้นมีความจำเป็นที่ต้องใช้ทั้งความสามารถในการวิเคราะห์ การกำหนดทางเลือก การบริหารจัดการ การพลิกแพลงปรับตัวไปตามสถานการณ์ ฯลฯ ซึ
4,500บาท
หลักสูตรนี้จึงได้พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองให้ หัวหน้าพนักงานขาย ผู้จัดการฝ่ายขาย และพนักงานขาย ได้เรียนรู้ทักษะการวิเคราะห์และวางแผนด้านการขายอย่างเป็นระบบ ครบวงจร ได้สัมผัสเทคนิคและประสบการณ์จริงจากวิทยากร เมื่อจบการอบรมผู้เข้าสัมมนาจะสามารถประยุกต์และต่อย
3,900บาท
• ความขัดแย้งมีเกิดขึ้นได้เสมอ ไม่ว่าจะเกิดความขัดแย้งระหว่าง พนักงานกับพนักงาน หน่วยงานกับหน่วยงาน องค์กรกับองค์กร พนักงานกับองค์กร พนักงานกับลูกค้า หน่วยงานกับลูกค้า เป็นต้น จึงต้องมีการบริหารความขัดแย้งที่เป็นขั้นตอน
ไม่มีค่าใช้จ่าย
-แนวคิดการทำธุรกิจของ SME ให้ประสบความสำเร็จ ในยุคดิจิตัล,วิธีการปรับตัวให้อยู่รอดในยุคดิจิตัล,อาวุธเด็ดๆของการตลาดยุคดิจิตัล,วิธีหาแหล่งเงินทุนสำหรับ SME และความรู้อื่นๆมากมาย
4066บาท
สรุปเทคนิคการเขียน-พูดภาษาอังกฤษที่จำเป็น สำหรับธุรกิจนำเข้า-ส่งออก ศัพท์สำคัญในการทำการค้าระหว่างประเทศ ประสานงานการค้ากับต่างชาติให้ได้ผล สอบถามและตอบกลับเกี่ยวกับข้อมูลสินค้าและบริการด้วยภาษาอังกฤษที่กระชับ เข้าใจง่าย เสนอราคา สั่งซื้อ และติดตามหนี้โดย
15000บาท
อบรมการใช้งานโปรแกรม SAP Business One หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับ : ผู้บริหาร ผู้จัดการ พนักงานทุกแผนก ผู้ประกอบการ คณาจารย์ และบุคคลที่สนใจ
4,500บาท
ในโลกของการแข่งขันทางธุรกิจอย่างรุนแรงเช่นทุกวันนี้ แนวความคิดใหม่ที่ทุกคนควรต้องคำนึงถึง คือ ลูกค้าในแต่ละรายมีความสำคัญไม่เท่ากัน เนื่องจากเขาทำรายได้ให้กับองค์กรแตกต่างกัน
3900บาท
• ความขัดแย้งมีเกิดขึ้นได้เสมอ ไม่ว่าจะเกิดความขัดแย้งระหว่าง พนักงานกับพนักงาน หน่วยงานกับหน่วยงาน องค์กรกับองค์กร พนักงานกับองค์กร พนักงานกับลูกค้า หน่วยงานกับลูกค้า เป็นต้น จึงต้องมีการบริหารความขัดแย้งที่เป็นขั้นตอน มีการไกล่เกลี่ยเจรจาต่อรอง มีระบบกา