สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
post free
registration steps
newsletter signup
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
728x150 banner
search now

PM-23 : Problem Solving and Decision Making Techniques (เทคนิคการแก้ปัญหาและตัดสินใจ)

PM-23 : Problem Solving and Decision Making Techniques (เทคนิคการแก้ปัญหาและตัดสินใจ)
หลักการและเหตุผล/วัตถุประสงค์

วัตถุประสงค์

  • เรียนรู้กระบวนการคิดอย่างเป็นระบบ และพื้นฐานการคิดเชิงวิเคราะห์
  • เรียนรู้การพิจารณาผลกระทบของปัญหาในภาพกว้าง
  • เรียนรู้ความหมายและกระบวนการของการแก้ปัญหาและการตัดสินใจอย่างเป็นระบบ
  • สามารถนำเทคนิคการวิเคราะห์ แก้ปัญหา และตัดสินใจไปใช้ในการปฏิบัติงานจริง
  • เรียนรู้การแก้ปัญหาร่วมกันด้วยการฝึกปฏิบัติ
วันที่จัดงาน

วันที่ 16 - 17 กุมภาพันธ์ 2560 เวลา 8:30-16:00 น.

หัวข้ออบรมสัมมนา

วันที่หนึ่ง

09.00-16.00 น.

  • กระบวนการคิดวิเคราะห์ปัญหา
  • การประเมินผลกระทบของปัญหา
  • ฝึกปฏิบัติด้วยกรณีศึกษา
  • การระบุที่มาของปัญหาด้วยเครื่องมือคุณภาพ
  • การเก็บรวมรวมข้อมูลอย่างมีประสิทธิภาพ
  • ฝึกปฏิบัติด้วยกรณีศึกษา
  • การระบุสาเหตุของปัญหา
  • การระบุสาเหตุที่แท้จริง
  • ฝึกปฏิบัติด้วยกรณีศึกษา
  • แนวคิดการจัดการปัญหาซ้ำซาก

วันที่สอง

09.00 – 16.00 น.

  • แนวคิดการแก้ปัญหาเกี่ยวกับผลการดำเนินงานบุคคลากร
  • แนวคิดการแก้ปัญหาการเริ่มกระบวนการผลิต (Start-up)
  • ทักษะการตั้งคำถาม
  • กระบวนการคิดวิเคราะห์การตัดสินใจ
  • การระบุหลักเกณฑ์ในการตัดสินใจ
  • ฝึกปฏิบัติด้วยกรณีศึกษา
  • การพิจารณาทางเลือก
  • การประเมินความเสี่ยงของทางเลือก
  • ฝึกปฏิบัติด้วยกรณีศึกษา
  • การตัดสินใจในสถานการณ์คับขัน
  • การป้องกันปัญหาที่จะเกิดขึ้นในอนาคต
  • สรุปบทเรียน
วิทยากร

วิทยากร:

รุ่น 1-2 คุณชาญชัย พรศิริรุ่ง

ผู้เชี่ยวชาญ ส่วนบริหารการผลิต ฝ่ายปรึกษาแนะนำ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ

ประสบการณ์ให้คำปรึกษาแนะนำและฝึกอบรม อาทิ Strategic Destination for Sustainable Business ,เกณฑ์รางวัลคุณภาพแห่งชาติ (TQA) , Productivity Improvement, Total Quality Management  , Total Productive Maintenance: TPM , OEE, Problem Solving and Decision Making Techniques

ประสบการณ์การทำงาน อาทิ อดีตหัวหน้าแผนกวิศวกรรมการผลิต  บริษัท เดลต้า อิเลคโทรนิค จำกัด, วิศวกรอาวุโส บริษัท รีท-ไรท์ (ประเทศไทย ) เป็นต้น

รุ่น 3-5 ณัฎฐ์ทยากร ศิโรเวฐน์

วิทยากรที่ปรึกษาส่วนบริหารการผลิต สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ

ประสบการณ์: ผู้จัดการฝ่ายลูกค้าสัมพันธ์และระบบการทำงาน บ.จาฟรา อินเตอร์เนชั่นแนล (ไทยแลนด์) จำกัด เป็นต้น และเป็นวิทยากรและที่ปรึกษาในด้าน การบริหารโครงการ การวัดการเพิ่มผลผลิตในองค์กร ฯลฯ ให้กับหน่วยงานภาครัฐและภาคเอกชน

คุณสมบัติผู้เข้าอบรมสัมมนา
  • หัวหน้างาน  ผู้จัดการจากทุกหน่วยงาน
  • หรือผู้ที่สนใจทั่วไป
สถานที่จัดงาน

โรงแรม ซีนิท สุขุมวิท

29 Sukhumvit3, Nana Nua, Klongtouey Nua,

Waddhana, Bangkok 10110 Thailand

02 655 4999

http://www.zenith-hotel.com/

ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 6.00 บาท

ค่าธรรมเนียม

สถานะสมาชิกMemberNon-Member
ท่านละ (ก่อน VAT 7%)6,5006,900
ปกติท่านละ (รวม VAT 7%)6,9557,383
Pro 1 สมัคร 3 ท่าน/รุ่น/หลักสูตร รับส่วนลดรวม 900 บาท19,90221,186
Pro 2 สมัคร 5 ท่าน/รุ่น/หลักสูตรรับส่วนลดรวม 1,800 บาท32,84934,989
Pro 3 สมัครและชำระล่วงหน้า 5 หลักสูตรรับส่วนลดรวม2,500 บาท/องค์กร
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
ชื่อผู้ติดต่อ:นายธนศักดิ์ กำหนดแน่
อีเมล์:
เบอร์โทรศัพท์ :02-6195500-451-456

หากท่านต้องการสมัคร PM-23 : Problem Solving and Decision Making Techniques (เทคนิคการแก้ปัญหาและตัดสินใจ)
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


5,900บาท
เรียนรู้แนวความคิดด้านการตลาดที่เกี่ยวข้องกับลูกค้า เครื่องมือและขั้นตอนในการค้นหาและจัดกลุ่มลูกค้ารายหลัก การจัดทำฐานข้อมูลลูกค้ารายหลัก รวมถึง กลยุทธ์การบริหารและการวิเคราะห์ลูกค้ารายหลัก
5,900บาท
หลักสูตรการวางแผนการขายสำหรับนักขายมือโปรนี้ มุ่งเน้นการวางแผนการขายด้วยกลยุทธ์การขายที่เป็นเลิศ อันจะนำมาซึ่งคมการแข่งขัน เหนือคู่แข่งขันในระดับผู้บริหารทีมขายในบริษัทขนาดใหญ่ และในระดับพนักงานขายผู้ต้องเป็นทั้งผู้ขายและผู้บริหารเขตขายและลูกค้าของตน ซึ่ง
4500บาท
สมรรถนะ หรือ Competency เป็นเทคนิคในการระบุถึงคุณลักษณะของบุคคลที่จำเป็นต่อการปฏิบัติงาน สมรรถนะถูกระบุว่ามีความเป็นวิทยาศาสตร์ เนื่องจากมีความเป็นเหตุเป็นผล สามารถระบุได้อย่างเจาะจงว่าตำแหน่งต่างๆ ควรมีคนที่มีคุณสมบัติประเภทใดเข้าทำงานจึงจะทำให้งานออกมาด
4500บาท
คำนิยามของหัวหน้างานที่ดีและหลักการบริหารงาน คือ การทำงานให้บรรลุเป้าหมาย โดยอาศัยความร่วมมือของผู้อื่น โดยศิลปะการบริหารของท่าน ซึ่งจะช่วยให้ท่านก้าวหน้าทั้งเป้าหมายในงาน
3800บาท
งานของหัวหน้าทีมและผู้บริหารฝ่ายขาย นั้นนอกเหนือจากเรื่องหาสมาชิกทีม และพัฒนาทีมงานให้มีความสามารถในการสร้างรายได้ให้กับองค์กรอย่างที่ควรจะเป็นแล้ว ที่เหลืออีกครึ่งหนึ่งคือเรื่องของการมอบหมายงาน ติดตามงาน ควบคุม และประเมินผล  แต่ไม่ใช่ว่าห
3700บาท
ความขัดแย้งเป็นสิ่งที่เกิดขึ้นตามธรรมชาติ เมื่อบุคคลต้องอยู่ร่วมกันในสังคม ทำงานเป็นกลุ่ม แต่มีความเชื่อ ทัศนคติ ค่านิยมเป้าหมายหรือจุดมุ่งหมายที่แตกต่างกัน ย่อมก่อให้เกิดความขัดแย้งซึ่งส่งผลทั้งทางบวกและลบต่อบุคคล กลุ่มและองค์กร ความขัดแย้งเป็นสิ่งที่หลี
9400บาท
" หลักสูตรพัฒนาทักษะทางด้านอุตสาหกรรมบริการ " ( Hospitality Skills Development Program : HSD) สำหรับเดือนพฤษภาคม
3700บาท
เปิดโอกาสให้พนักงานธุรการที่มาจากต่างหน่วยงานได้มาร่วมกันแบ่งปันความรู้ และประสบการณ์ในการทำหน้าที่ในงานด้าน ธุรการ ที่มีความรับผิดชอบดูแลงานต่างๆในการจัดการงานของตนเองให้มีประสิทธิภาพละประสิทธิผลสูงสุด
5,900บาท
หลักสูตรการวางแผนการขายสำหรับนักขายมือโปรนี้ มุ่งเน้นการวางแผนการขายด้วยกลยุทธ์การขายที่เป็นเลิศ อันจะนำมาซึ่งคมการแข่งขัน เหนือคู่แข่งขันในระดับผู้บริหารทีมขายในบริษัทขนาดใหญ่ และในระดับพนักงานขายผู้ต้องเป็นทั้งผู้ขายและผู้บริหารเขตขายและลูกค้าของตน ซึ่ง