สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
post free
registration steps
newsletter signup
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
728x150 banner
search now

PM-23 : Problem Solving and Decision Making Techniques (เทคนิคการแก้ปัญหาและตัดสินใจ)

PM-23 : Problem Solving and Decision Making Techniques (เทคนิคการแก้ปัญหาและตัดสินใจ)
หลักการและเหตุผล/วัตถุประสงค์

วัตถุประสงค์

  • เรียนรู้กระบวนการคิดอย่างเป็นระบบ และพื้นฐานการคิดเชิงวิเคราะห์
  • เรียนรู้การพิจารณาผลกระทบของปัญหาในภาพกว้าง
  • เรียนรู้ความหมายและกระบวนการของการแก้ปัญหาและการตัดสินใจอย่างเป็นระบบ
  • สามารถนำเทคนิคการวิเคราะห์ แก้ปัญหา และตัดสินใจไปใช้ในการปฏิบัติงานจริง
  • เรียนรู้การแก้ปัญหาร่วมกันด้วยการฝึกปฏิบัติ
วันที่จัดงาน

วันที่ 16 - 17 กุมภาพันธ์ 2560 เวลา 8:30-16:00 น.

หัวข้ออบรมสัมมนา

วันที่หนึ่ง

09.00-16.00 น.

  • กระบวนการคิดวิเคราะห์ปัญหา
  • การประเมินผลกระทบของปัญหา
  • ฝึกปฏิบัติด้วยกรณีศึกษา
  • การระบุที่มาของปัญหาด้วยเครื่องมือคุณภาพ
  • การเก็บรวมรวมข้อมูลอย่างมีประสิทธิภาพ
  • ฝึกปฏิบัติด้วยกรณีศึกษา
  • การระบุสาเหตุของปัญหา
  • การระบุสาเหตุที่แท้จริง
  • ฝึกปฏิบัติด้วยกรณีศึกษา
  • แนวคิดการจัดการปัญหาซ้ำซาก

วันที่สอง

09.00 – 16.00 น.

  • แนวคิดการแก้ปัญหาเกี่ยวกับผลการดำเนินงานบุคคลากร
  • แนวคิดการแก้ปัญหาการเริ่มกระบวนการผลิต (Start-up)
  • ทักษะการตั้งคำถาม
  • กระบวนการคิดวิเคราะห์การตัดสินใจ
  • การระบุหลักเกณฑ์ในการตัดสินใจ
  • ฝึกปฏิบัติด้วยกรณีศึกษา
  • การพิจารณาทางเลือก
  • การประเมินความเสี่ยงของทางเลือก
  • ฝึกปฏิบัติด้วยกรณีศึกษา
  • การตัดสินใจในสถานการณ์คับขัน
  • การป้องกันปัญหาที่จะเกิดขึ้นในอนาคต
  • สรุปบทเรียน
วิทยากร

วิทยากร:

รุ่น 1-2 คุณชาญชัย พรศิริรุ่ง

ผู้เชี่ยวชาญ ส่วนบริหารการผลิต ฝ่ายปรึกษาแนะนำ สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ

ประสบการณ์ให้คำปรึกษาแนะนำและฝึกอบรม อาทิ Strategic Destination for Sustainable Business ,เกณฑ์รางวัลคุณภาพแห่งชาติ (TQA) , Productivity Improvement, Total Quality Management  , Total Productive Maintenance: TPM , OEE, Problem Solving and Decision Making Techniques

ประสบการณ์การทำงาน อาทิ อดีตหัวหน้าแผนกวิศวกรรมการผลิต  บริษัท เดลต้า อิเลคโทรนิค จำกัด, วิศวกรอาวุโส บริษัท รีท-ไรท์ (ประเทศไทย ) เป็นต้น

รุ่น 3-5 ณัฎฐ์ทยากร ศิโรเวฐน์

วิทยากรที่ปรึกษาส่วนบริหารการผลิต สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ

ประสบการณ์: ผู้จัดการฝ่ายลูกค้าสัมพันธ์และระบบการทำงาน บ.จาฟรา อินเตอร์เนชั่นแนล (ไทยแลนด์) จำกัด เป็นต้น และเป็นวิทยากรและที่ปรึกษาในด้าน การบริหารโครงการ การวัดการเพิ่มผลผลิตในองค์กร ฯลฯ ให้กับหน่วยงานภาครัฐและภาคเอกชน

คุณสมบัติผู้เข้าอบรมสัมมนา
  • หัวหน้างาน  ผู้จัดการจากทุกหน่วยงาน
  • หรือผู้ที่สนใจทั่วไป
สถานที่จัดงาน

โรงแรม ซีนิท สุขุมวิท

29 Sukhumvit3, Nana Nua, Klongtouey Nua,

Waddhana, Bangkok 10110 Thailand

02 655 4999

http://www.zenith-hotel.com/

ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 6.00 บาท

ค่าธรรมเนียม

สถานะสมาชิกMemberNon-Member
ท่านละ (ก่อน VAT 7%)6,5006,900
ปกติท่านละ (รวม VAT 7%)6,9557,383
Pro 1 สมัคร 3 ท่าน/รุ่น/หลักสูตร รับส่วนลดรวม 900 บาท19,90221,186
Pro 2 สมัคร 5 ท่าน/รุ่น/หลักสูตรรับส่วนลดรวม 1,800 บาท32,84934,989
Pro 3 สมัครและชำระล่วงหน้า 5 หลักสูตรรับส่วนลดรวม2,500 บาท/องค์กร
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
ชื่อผู้ติดต่อ:นายธนศักดิ์ กำหนดแน่
อีเมล์:
เบอร์โทรศัพท์ :02-6195500-451-456

หากท่านต้องการสมัคร PM-23 : Problem Solving and Decision Making Techniques (เทคนิคการแก้ปัญหาและตัดสินใจ)
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


24000บาท
การบริหารงานก่อสร้างแนวราบ เพื่อให้ทราบถึงปริมาณงานและราคาค่าก่อสร้าง ของงานก่อสร้างในแต่ละส่วน และทราบถึงวิธีการกำหนดงวดงานก่อสร้าง ให้สอดคล้องกับระยะเวลาในการก่อสร้าง และเพื่อให้ทราบถึงวิธีการจัดสรรเงินที่จะต้องจ่ายสถาบันการเงิน และค่าก่อสร้างในแต่ละงวด
3800บาท
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมมีความรู้ความเข้าใจและทราบถึงภาพรวมในการนำเอาเทคโนโลยีมาใช้เพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขันขององค์กร 2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมทราบว่าจะสามารถจัดหาและบริหารจัดการเทคโนโลยีเพื่อพัฒนาองค์กรได้อย่างไร 3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถวางแผนการใช
3900บาท
เรียนการประเมินผลงาน บนฐาน KPI & Competency(Performance Appraisal) ให้ตอบโจทย์ที่แท้จริงขององค์กร
3500บาท
ปัจจุบันการดำเนินธุรกิจ เพื่อให้เกิดความมั่นคง และยั่งยืนนั้น จำเป็นต้องกำหนดกลยุทธ์การบริหารจัดการความเสี่ยงในด้านต่างๆ ที่อาจมีผลกระทบและสร้างความเสียหายต่อการดำเนินธุรกิจ เนื่องจากการขาดมุมมองที่รอบด้าน และแนวโน้มของการเปลี่ยนแปลงที่อาจเกิดขึ้นในอนาคต
5900บาท
เรียนรู้ขั้นตอนการสร้าง Process Mapping ด้วยการหาการไหลของงานและกระบวนการสร้างคุณค่าหรือสายธารคุณค่า และการพัฒนาการไหลของงานและวิธีการใช้งานให้เกิดประโยชน์สูงสุด
3800บาท
งานของหัวหน้าทีมและผู้บริหารฝ่ายขาย นั้นนอกเหนือจากเรื่องหาสมาชิกทีม และพัฒนาทีมงานให้มีความสามารถในการสร้างรายได้ให้กับองค์กรอย่างที่ควรจะเป็นแล้ว ที่เหลืออีกครึ่งหนึ่งคือเรื่องของการมอบหมายงาน ติดตามงาน ควบคุม และประเมินผล  แต่ไม่ใช่ว่าห
ไม่มีค่าใช้จ่าย
เราปฏิเสธไม่ได้เลยว่า ยุคนี้เป็นยุคของ Online Marketing นักธุรกิจต่างๆแห่กันไปทำการตลาด Online กันหมดและแน่นอนคู่แข่งของคุณก็เช่นกัน เมื่อโลกออนไลน์เป็นแหล่งขายของที่หาซื้อของอย่างง่ายดายแน่นอนว่าสิ่งที่ตามมา คือ มูลค่าในการทำการตลาดที่สูงมากขึ้น ในขณะที่
24000บาท
การบริหารงานก่อสร้างแนวราบ เพื่อให้ทราบถึงปริมาณงานและราคาค่าก่อสร้าง ของงานก่อสร้างในแต่ละส่วน และทราบถึงวิธีการกำหนดงวดงานก่อสร้าง ให้สอดคล้องกับระยะเวลาในการก่อสร้าง และเพื่อให้ทราบถึงวิธีการจัดสรรเงินที่จะต้องจ่ายสถาบันการเงิน และค่าก่อสร้างในแต่ละงวด
3900บาท
เพื่อลดการตีความสับสนและการตีความที่ผิดพลาดสำหรับข้อกำหนดที่ เกี่ยวข้องกับข้อกำหนดของผู้ผลิตในอุตสาหกรรมยานยนต์ ความเข้าใจในเรื่อง"การวางแผนคุณภาพผลิตภัณฑ์ล่วงหน้า Advance Product Quality Planing : APQP อันมีความสำคัญอย่างยิ่ง หลักสูตรอบรมนี้ได้จัดอย