สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
post free
registration steps
newsletter signup
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
728x150 banner
search now

อบรมสร้างMaster schedule

อบรมสร้างMaster schedule
หลักการและเหตุผล/วัตถุประสงค์

กำหนดวันอบรมทำแผนงานโครงการก่อสร้าง ถอดปริมาณวัสดุจากแบบก่อสร้าง ปี 2560 

1.อบรมทำแผน Master Schedule Combine Schedule &Critical Path(แผนงานหลัก  ผสานแผนงาน และเส้นทางวิกฤติ) 
รอบวันที่ 11 กุมภาพันธ์ 2560 
เวลา 9.00-16.00 น(วันเสาร์ ที่ 2 ของทุกเดือน)

 

#เป็นเครื่องใช้ในการวางแผนงาน วางแผนโครงการ ใช้คอนโทลงานให้เป็นไปตามกำหนดเวลาที่ระบุในแผนงาน
#เป็นเครื่องในการนำเสนอรายงานในรูปแบบแผนภูมิ และแสดงตัวเลขความคืบหน้าที่ชัดเจน
#เป็นเครื่องมือวางแผนการเบิกจ่ายงวดงาน บริหารจัดการโครงการ ทำแผนการตลาด แผนการขาย 
แสดงผลงานที่ทำได้จริงเมื่อเทียบกับแผนงาน

อบรมโดยผู้มีประสบการณ์การบริหารจัดการโครงการก่อสร้าง


อบรมให้นำไปใช้งานได้จริง  ไม่เน้นทฤษฎี
ติดต่อ 
083-1881011
niy_p@hotmail.com

วันที่จัดงาน
รอบวันที่ 11 กุมภาพันธ์ 2560 
เวลา 9.00-16.00 น(วันเสาร์ ที่ 2 ของทุกเดือน)
หัวข้ออบรมสัมมนา
อบรมทำแผน Master Schedule Combine Schedule &Critical Path(แผนงานหลัก  ผสานแผนงาน และเส้นทางวิกฤติ) 
วิทยากร
คุณประสิทธิ์  นิยมราช
คุณสมบัติผู้เข้าอบรมสัมมนา
ใช้โปรแกรมคอมฯพื้นฐานได้
สถานที่จัดงาน
ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 4,500.00 บาท 4500 บาท/ 1 ท่าน
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:ประสิทธิ์ นิยมราช
ชื่อผู้ติดต่อ:ประสิทธิ์ นิยมราช
อีเมล์:
เบอร์โทรศัพท์ :0831881011

หากท่านต้องการสมัคร อบรมสร้างMaster schedule
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


55900บาท
Drive higher growth through alignment of your strategic priorities with the latest in management innovation
3900บาท
ในปัจจุบัน ทุกชีวิตอยู่ในภาวะความเร่งรีบ งานมากขึ้นภายในกรอบของวันเวลาทำงานที่เท่าเดิม ทุกธุรกิจทุกองค์กรต่างมุ่งหวังให้พนักงานแต่ละคนทำงานได้มากขึ้น เพื่อไม่ต้องเพิ่มจำนวนพนักงาน ลดค่าใช้จ่าย และ ลดพื้นที่สำนักงานลง ดังนั้น ประสิทธิภาพการทำงานและการบริกา
ไม่มีค่าใช้จ่าย
เชิญรับฟังประสบการณ์ดีๆ ที่จะทำให้ท่านเห็นถึงเคล็ดลับแนวทางการทำธุรกิจ การแก้ไขปัญหา รวมถึงต่อยอดธุรกิจครอบครัว
4500บาท
ในการจัดจำหน่ายสินค้า ไม่ว่าในรูปแบบของการขายตรงหรืออื่นๆ ผู้บริหารทีมขาย ได้แก่ Sales Supervisor และ Area Manager ทุกคน เป็นตัวจักรสำคัญในการผลักดันให้เกิดยอดขายของบริษัท โดยผ่านผลงานของทีมขาย ปัญหาที่ผู้บริหารทีมขายส่วนใหญ่มักประสบ ได้แก่ การขาดความเข้า
3500บาท
เพื่อให้เข้าใจแนวคิดและกลยุทธ์การบริหารความเสี่ยง/โอกาสขององค์กร เพื่อระบุยุทธศาสตร์ในการบริหารจัดการความเสี่ยงและจัดการแนวโน้มภาวะวิกฤติ เพื่อสามารถประเมินความเสี่ยง/โอกาสองค์กรของตนเองได้
3800บาท
ทันทีที่ก้าวเข้าสู่ระดับการจัดการ ( Management ) หัวหน้าพนักงานขาย หรือ ผู้จัดการขาย จะมีหน้าที่และความรับผิดชอบ ที่สำคัญต่อ ความเจริญก้าวหน้าขององค์การ และบุคลากรในทีมงานขาย เขาถูกกำหนดให้ใช้ความเป็นผู้นำทีมงาน นำบุคคลในความรับผิดชอบให้ประสบคว
3800บาท
ปัจจุบันทุกองค์กร ทั้งองค์กรเอกชนและองค์กรของรัฐ ต้องมีการทำโครงการ เพื่อเป็นการกระจายอำนาจลงสู่หน่วยย่อยธุรกิจ และการจัดทำโครงการจะเป็นตัวแบบที่ทำให้แต่ละหน่วยย่อยสามารถบริหารจัดการภายในหน่วยย่อยของตนเองให้ครบวงจรมากขึ้น สามารถสร้างความรวดเร็วและการตอบสน
3900บาท
เรียนรู้วิธีคิดคำนวณค่าใช้จ่ายในการเก็บสต็อก การแยกแยะสินค้า/วัตถุดิบ/ชิ้นส่วน ให้ง่ายต่อการควบคุมดูแล และการจัดซื้อโดยวิธีต่าง ๆ การสังเกตความผิดปกติของสต็อก การวางแผนยุทธศาสตร์ในการเก็บสต็อก การทำ Movement Analysis การทำ Music – 3D Analysis แนวคิดเรื...
3500บาท
"ติดปีกความมั่งคั่งด้วย BMC วิธีการสู่ความสำเร็จ เพื่อธุรกิจของคุณ” ความคิดสร้างสรรค์และหลักการ ที่สามารถนำไปใช้ในธุรกิจของคุณได้เลย