สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
post free
registration steps
newsletter signup
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
728x150 banner
search now

อบรมสร้างMaster schedule

อบรมสร้างMaster schedule
หลักการและเหตุผล/วัตถุประสงค์

กำหนดวันอบรมทำแผนงานโครงการก่อสร้าง ถอดปริมาณวัสดุจากแบบก่อสร้าง ปี 2560 

1.อบรมทำแผน Master Schedule Combine Schedule &Critical Path(แผนงานหลัก  ผสานแผนงาน และเส้นทางวิกฤติ) 
รอบวันที่ 11 กุมภาพันธ์ 2560 
เวลา 9.00-16.00 น(วันเสาร์ ที่ 2 ของทุกเดือน)

 

#เป็นเครื่องใช้ในการวางแผนงาน วางแผนโครงการ ใช้คอนโทลงานให้เป็นไปตามกำหนดเวลาที่ระบุในแผนงาน
#เป็นเครื่องในการนำเสนอรายงานในรูปแบบแผนภูมิ และแสดงตัวเลขความคืบหน้าที่ชัดเจน
#เป็นเครื่องมือวางแผนการเบิกจ่ายงวดงาน บริหารจัดการโครงการ ทำแผนการตลาด แผนการขาย 
แสดงผลงานที่ทำได้จริงเมื่อเทียบกับแผนงาน

อบรมโดยผู้มีประสบการณ์การบริหารจัดการโครงการก่อสร้าง


อบรมให้นำไปใช้งานได้จริง  ไม่เน้นทฤษฎี
ติดต่อ 
083-1881011
niy_p@hotmail.com

วันที่จัดงาน
รอบวันที่ 11 กุมภาพันธ์ 2560 
เวลา 9.00-16.00 น(วันเสาร์ ที่ 2 ของทุกเดือน)
หัวข้ออบรมสัมมนา
อบรมทำแผน Master Schedule Combine Schedule &Critical Path(แผนงานหลัก  ผสานแผนงาน และเส้นทางวิกฤติ) 
วิทยากร
คุณประสิทธิ์  นิยมราช
คุณสมบัติผู้เข้าอบรมสัมมนา
ใช้โปรแกรมคอมฯพื้นฐานได้
สถานที่จัดงาน
ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 4,500.00 บาท 4500 บาท/ 1 ท่าน
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:ประสิทธิ์ นิยมราช
ชื่อผู้ติดต่อ:ประสิทธิ์ นิยมราช
อีเมล์:
เบอร์โทรศัพท์ :0831881011

หากท่านต้องการสมัคร อบรมสร้างMaster schedule
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


5,900บาท
หลักสูตรการวางแผนการขายสำหรับนักขายมือโปรนี้ มุ่งเน้นการวางแผนการขายด้วยกลยุทธ์การขายที่เป็นเลิศ อันจะนำมาซึ่งคมการแข่งขัน เหนือคู่แข่งขันในระดับผู้บริหารทีมขายในบริษัทขนาดใหญ่ และในระดับพนักงานขายผู้ต้องเป็นทั้งผู้ขายและผู้บริหารเขตขายและลูกค้าของตน ซึ่ง
5,900บาท
เรียนรู้การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างาน เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจในทีมงาน ตลอดจนสามารถวางแผนคนและวางแผนงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ เริ่มตั้งแต่หลักการบริหารตนเอง การสร้างแรงจูงใจ การค้นหาและพัฒนาทีมงาน รวมไปถึงหลักการบริหารงาน การบริหารองค์กร และการบริหาร
3900บาท
คือ กรอบหรือแนวทางที่จะช่วยให้บุคลากรในหน่วยงานสามารถปฏิบัติงานได้บรรลุตามเป้าหมายของหน่วยงานและสายอาชีพของตน โดยมีวัตถุประสงค์หลักในการพัฒนาจุดอ่อน (weakness) และเสริมจุดแข็ง (Strength) ของบุคลากรในหน่วยงาน และจะมีประโยชน์อย่างยิ่งหากแผนพัฒนารายบุคคลนั้น
9,900บาท
เข้าใจหลักในการบริหารโครงการให้บรรลุประสิทธิผลทั้ง 3 ด้าน ตลอดทั้งในการบริหารโครงการตั้งแต่เริ่มต้นวางแผน จนถึงแนวทางการทำงานปฏิบัติการจริง บริหารทีมโครงการ ควบคุมโครงการ ประเมินผล จนจบโครงการ
17900บาท
หลักสูตรอบรมธุรกิจระยะสั้น คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
3700บาท
เปิดโอกาสให้พนักงานธุรการที่มาจากต่างหน่วยงานได้มาร่วมกันแบ่งปันความรู้ และประสบการณ์ในการทำหน้าที่ในงานด้าน ธุรการ ที่มีความรับผิดชอบดูแลงานต่างๆในการจัดการงานของตนเองให้มีประสิทธิภาพละประสิทธิผลสูงสุด
5,900บาท
เรียนรู้การวิเคราะห์สถานการณ์ทางตลาดเพื่อกำหนดกลยุทธ์การตลาด เพื่อเพิ่มความสามารถในการแข่งขัน รวมถึงเรียนรู้กลยุทธ์การสร้างและบริหาร Brand พร้อมทั้ง Update กลยุทธ์การตลาดแนวใหม่
4500บาท
คำนิยามของหัวหน้างานที่ดีและหลักการบริหารงาน คือ การทำงานให้บรรลุเป้าหมาย โดยอาศัยความร่วมมือของผู้อื่น โดยศิลปะการบริหารของท่าน ซึ่งจะช่วยให้ท่านก้าวหน้าทั้งเป้าหมายในงาน และหัวใจของลูกน้อง เราจึงเรียกสิ่งว่า พฤติกรรมการนำที่เหมาะสม เพราะเรามีความเชื
3900บาท
การสื่อสารนั้น ไม่ว่าจะเป็นชาติใดภาษาใด ย่อมมีวัตถุประสงค์ หรือจุดมุ่งหมายเดียวกัน คือมุ่งหวังให้สิ่งที่เราสื่อสารออกไปมีความถูกต้องสมบูรณ์ ตรงกับวัตถุประสงค์ที่ต้องการสื่อ โดยที่ผู้รับสารสามารถเข้าใจได้เป็นอย่างดี