สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
หลักสูตร อบรมฟรี สัมมนาฟรี คอร์สออนไลน์ฟรี สัมมนาออนไลน์ฟรี | hot deal icon โปรโมชั่น คอร์สสัมมนา HOT DEALS | หลักสูตรสัมมนามีค่าใช้จ่าย | ลงประกาศสัมมนา ฟรี! | ลงโฆษณา | ติดต่อเรา
post free
registration steps
newsletter signup
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
728x150 banner
search now

อบรมสร้างMaster schedule

จำนวนคนดู 29 ครั้ง
อบรมสร้างMaster schedule
หลักการและเหตุผล/วัตถุประสงค์

กำหนดวันอบรมทำแผนงานโครงการก่อสร้าง ถอดปริมาณวัสดุจากแบบก่อสร้าง ปี 2560 

1.อบรมทำแผน Master Schedule Combine Schedule &Critical Path(แผนงานหลัก  ผสานแผนงาน และเส้นทางวิกฤติ) 
รอบวันที่ 11 กุมภาพันธ์ 2560 
เวลา 9.00-16.00 น(วันเสาร์ ที่ 2 ของทุกเดือน)

 

#เป็นเครื่องใช้ในการวางแผนงาน วางแผนโครงการ ใช้คอนโทลงานให้เป็นไปตามกำหนดเวลาที่ระบุในแผนงาน
#เป็นเครื่องในการนำเสนอรายงานในรูปแบบแผนภูมิ และแสดงตัวเลขความคืบหน้าที่ชัดเจน
#เป็นเครื่องมือวางแผนการเบิกจ่ายงวดงาน บริหารจัดการโครงการ ทำแผนการตลาด แผนการขาย 
แสดงผลงานที่ทำได้จริงเมื่อเทียบกับแผนงาน

อบรมโดยผู้มีประสบการณ์การบริหารจัดการโครงการก่อสร้าง


อบรมให้นำไปใช้งานได้จริง  ไม่เน้นทฤษฎี
ติดต่อ 
083-1881011
niy_p@hotmail.com

วันที่จัดงาน
รอบวันที่ 11 กุมภาพันธ์ 2560 
เวลา 9.00-16.00 น(วันเสาร์ ที่ 2 ของทุกเดือน)
หัวข้ออบรมสัมมนา
อบรมทำแผน Master Schedule Combine Schedule &Critical Path(แผนงานหลัก  ผสานแผนงาน และเส้นทางวิกฤติ) 
วิทยากร
คุณประสิทธิ์  นิยมราช
คุณสมบัติผู้เข้าอบรมสัมมนา
ใช้โปรแกรมคอมฯพื้นฐานได้
สถานที่จัดงาน
ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 4500 บาท
4500 บาท/ 1 ท่าน
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:ประสิทธิ์ นิยมราช
ชื่อผู้ติดต่อ:ประสิทธิ์ นิยมราช
อีเมล์:
เบอร์โทรศัพท์ :0831881011

หากท่านต้องการสมัคร อบรมสร้างMaster schedule
กรุณากดปุ่ม 'สมัครอบรม' ด้านล่างนี้


หลักสูตรฝึกอบรมอื่นๆที่คุณอาจสนใจ

5,900บาท
เรียนรู้การพัฒนาทักษะการเป็นหัวหน้างาน เพื่อให้เกิดความรู้ความเข้าใจในทีมงาน ตลอดจนสามารถวางแผนคนและวางแผนงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ เริ่มตั้งแต่หลักการบริหารตนเอง การสร้างแรงจูงใจ การค้นหาและพัฒนาทีมงาน รวมไปถึงหลักการบริหารงาน การบริหารองค์กร และการบริหาร
4500บาท
นักขายต้องฝึกอารเจรจาให้เป็น เพื่อขายลูกค้าได้ตรงใจ หลักสูตร แค่พูดเป็น ก็ขายได้
4,000บาท
Are you future ready? What is your New Business Model? โลกที่ไม่เหมือนเดิม โมเดลธุรกิจย่อมต้องเปลี่ยนไป องค์กรต้องหาไดเร็คชั่นใหม่ ปรับโมเดลธุรกิจใหม่ เพื่อตอบโจทย์อนาคต โดยตอบ 3 คำถามหลัก ได้แก่ Who-What-How นั่นคือโมเดลธุรกิจ ต้องตอบให้ได้ว่ารูปแบบธุร
18900บาท
เข้าใจถึง ความหมายของความเสี่ยง การประเมินความเสี่ยง และเครื่องมือที่ใช้ในการ บริหารความเสี่ยง
4500บาท
นักขายต้องฝึกอารเจรจาให้เป็น เพื่อขายลูกค้าได้ตรงใจ หลักสูตร แค่พูดเป็น ก็ขายได้
3,900บาท
กลยุทธ์และเทคนิคการนำเสนองบประมาณให้สอดคล้องกับบริบทขององค์กร วิเคราะห์เจาะลึกแนวโน้มการจ่ายโบนัสและการปรับเงินเดือนประจำปี 2015
3800บาท
การเปลี่ยนแปลงขององค์กรจากยุคสมัยหนึ่งสู่อีกยุค หรือการเปลี่ยนแปลงพนักงาน/ผู้บริหารจากคนรุ่นหนึ่งสู่อีกรุ่นหนึ่งล้วนมีผลต่อความอยู่รอดและการเติบโตขององค์กรผ่านยุคสมัยอย่างยิ่ง เพื่อที่จะทำให้องค์กรก้าวต่อไปอย่างผู้ชนะ จึงต้องมีการบริหารการเปลี่ยนแปลงที่เห
5,900บาท
เรียนรู้กระบวนการแก้ไขปัญหาอย่างเป็นระบบ การหาสาเหตุที่แท้จริงของปัญหา การแก้ไขปัญหาอย่างสร้างสรรค์ รวมถึงกระบวนการตัดสินใจอย่างเป็นระบบของ NASA
3800บาท
เพื่อเรียนรู้โครงสร้างราคาสินค้าและการวางแผนกำไร ให้สอดคล้องกับการบริหารจัดการและเป้าหมายธุรกิจ