สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
post free
registration steps
newsletter signup
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
728x150 banner
search now

อบรมสร้างMaster schedule

อบรมสร้างMaster schedule
หลักการและเหตุผล/วัตถุประสงค์

กำหนดวันอบรมทำแผนงานโครงการก่อสร้าง ถอดปริมาณวัสดุจากแบบก่อสร้าง ปี 2560 

1.อบรมทำแผน Master Schedule Combine Schedule &Critical Path(แผนงานหลัก  ผสานแผนงาน และเส้นทางวิกฤติ) 
รอบวันที่ 11 กุมภาพันธ์ 2560 
เวลา 9.00-16.00 น(วันเสาร์ ที่ 2 ของทุกเดือน)

 

#เป็นเครื่องใช้ในการวางแผนงาน วางแผนโครงการ ใช้คอนโทลงานให้เป็นไปตามกำหนดเวลาที่ระบุในแผนงาน
#เป็นเครื่องในการนำเสนอรายงานในรูปแบบแผนภูมิ และแสดงตัวเลขความคืบหน้าที่ชัดเจน
#เป็นเครื่องมือวางแผนการเบิกจ่ายงวดงาน บริหารจัดการโครงการ ทำแผนการตลาด แผนการขาย 
แสดงผลงานที่ทำได้จริงเมื่อเทียบกับแผนงาน

อบรมโดยผู้มีประสบการณ์การบริหารจัดการโครงการก่อสร้าง


อบรมให้นำไปใช้งานได้จริง  ไม่เน้นทฤษฎี
ติดต่อ 
083-1881011
niy_p@hotmail.com

วันที่จัดงาน
รอบวันที่ 11 กุมภาพันธ์ 2560 
เวลา 9.00-16.00 น(วันเสาร์ ที่ 2 ของทุกเดือน)
หัวข้ออบรมสัมมนา
อบรมทำแผน Master Schedule Combine Schedule &Critical Path(แผนงานหลัก  ผสานแผนงาน และเส้นทางวิกฤติ) 
วิทยากร
คุณประสิทธิ์  นิยมราช
คุณสมบัติผู้เข้าอบรมสัมมนา
ใช้โปรแกรมคอมฯพื้นฐานได้
สถานที่จัดงาน
ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 4,500.00 บาท 4500 บาท/ 1 ท่าน
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:ประสิทธิ์ นิยมราช
ชื่อผู้ติดต่อ:ประสิทธิ์ นิยมราช
อีเมล์:
เบอร์โทรศัพท์ :0831881011

หากท่านต้องการสมัคร อบรมสร้างMaster schedule
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


3900บาท
เข้าใจหลักการ กลยุทธ์ เทคนิคเจรจาต่อรอง การขจัดข้อขัดแย้งในการเจรจาต่อรองเพื่อบรรลุผลประโยชน์ร่วมกัน เข้าใจและสามารถประยุกต์ใช้วิธีการเจรจาต่อรองในสถานการณ์และคู่เจรจาประเภทต่างๆ
3800บาท
การเปลี่ยนแปลงขององค์กรจากยุคสมัยหนึ่งสู่อีกยุค หรือการเปลี่ยนแปลงพนักงาน/ผู้บริหารจากคนรุ่นหนึ่งสู่อีกรุ่นหนึ่งล้วนมีผลต่อความอยู่รอดและการเติบโตขององค์กรผ่านยุคสมัยอย่างยิ่ง เพื่อที่จะทำให้องค์กรก้าวต่อไปอย่างผู้ชนะ จึงต้องมีการบริหารการเปลี่ยนแปลงที่เห
3900บาท
ท่านพร้อมหรือยังที่จะเป็น “นักบริหารจัดการยุค 4.0” ที่เปี่ยมด้วย ทักษะ และ ประสบการณ์เพื่อเสริมสร้างมูลค่าเพิ่ม (Value Added) ด้วยความคิดสร้างสรรค์และนวัตกรรมอย่างยั่งยืน
9900บาท
เข้าใจหลักในการบริหารโครงการให้บรรลุประสิทธิผลทั้ง 3 ด้าน ตลอดทั้งในการบริหารโครงการตั้งแต่เริ่มต้นวางแผน จนถึงแนวทางการทำงานปฏิบัติการจริง บริหารทีมโครงการ ควบคุมโครงการ ประเมินผล จนจบโครงการ
3500บาท
เพื่อการสร้างบุคลิกภาพในงานบริการให้ลูกค้าประทับใจ เพื่อการกำจัดอารมณ์ที่ไม่ปรารถนา และสามารถควบคุมอารมณ์ เพื่อรู้จักการใช้คำพูดในงานบริการ ทั้งในส่วนของการพบลูกค้า และการใช้คำพูดทางโทรศัพท์ เพื่อสามารถรับคำร้องเรียนจากลูกค้าได้อย่างมีประสิทธิภาพ และการแก
5900บาท
เรียนรู้สุดยอดแนวคิดเชิงกลยุทธ์ที่เป็นที่ยอมรับทั่วโลกและควรค่าแก่การเรียนรู้ และรู้จักนำวิธีคิดเหล่านั้นมาใช้ในการดำเนินธุรกิจ ไม่ว่าจะเป็น 1)Paradigm Shift 2) VISION 3) Scenario Planning 4) Game Theory และ 5)Innovation Thinking
3900บาท
บริบทของการดำเนินธุรกิจเปลี่ยนแปลงไป เช่นนี้ แน่นอนว่าการบริหารทรัพยากรบุคคลก็ต้องมีการปรับตัวตามไปด้วยเช่นกัน เพราะคนคือหัวใจสำคัญในการขับเคลื่อนองค์กร...
3900บาท
เข้าใจหลักการ กลยุทธ์ เทคนิคเจรจาต่อรอง การขจัดข้อขัดแย้งในการเจรจาต่อรองเพื่อบรรลุผลประโยชน์ร่วมกัน เข้าใจและสามารถประยุกต์ใช้วิธีการเจรจาต่อรองในสถานการณ์และคู่เจรจาประเภทต่างๆ
3900บาท
เข้าใจหลักการ กลยุทธ์ เทคนิคเจรจาต่อรอง การขจัดข้อขัดแย้งในการเจรจาต่อรองเพื่อบรรลุผลประโยชน์ร่วมกัน เข้าใจและสามารถประยุกต์ใช้วิธีการเจรจาต่อรองในสถานการณ์และคู่เจรจาประเภทต่างๆ