สนใจรับข่าวสารสัมมนาดีดี สามารถติดตามได้ทางช่องทางเหล่านี้ -->
เพิ่มเพื่อน
post free
registration steps
newsletter signup
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
180x180 banner
728x150 banner
search now

PI-13 : Kaizen Suggestion for Work Improvement (ไคเซ็นเพื่อการปรับปรุงงาน)

PI-13 : Kaizen Suggestion for Work Improvement (ไคเซ็นเพื่อการปรับปรุงงาน)
หลักการและเหตุผล/วัตถุประสงค์

วัตถุประสงค์

  1. เพื่อให้เข้าใจแนวคิดของการทำไคเซ็น ข้อเสนอแนะ และเรียนรู้วิธีการค้นหาจุดที่ควรปรับปรุงการทำงาน
  2. เพื่อให้ทราบเทคนิคการปรับปรุงงาน และนำความรู้ไปประยุกต์ใช้ในหน่วยงานได้
  3. เพื่อให้ทราบหลักการ ECRS เพื่อการปรับปรุงงาน
วันที่จัดงาน

วันที่ 21 กุมภาพันธ์ 2560 เวลา 8:30-16:00 น.


หัวข้ออบรมสัมมนา

หัวข้อ

08.30-09.00 นลงทะเบียน

09.00-12.00 น. 

  • Kaizen กับการเพิ่มผลผลิต
  • ความหมายของ Kaizen
  • วิธีการค้นหาจุดที่ควรปรับปรุงในการทำงาน
  • เทคนิคการปรับปรุงงานจากจุดที่ค้นพบ พร้อมตัวอย่าง
  • หลักการ ECRS เพื่อการปรับปรุง

13.00-16.00 น.

  • Kaizen กับข้อเสนอแนะ
  • การเขียนข้อเสนอแนะอย่างมีคุณภาพ
  • กรณีศึกษา
  • สรุป และถาม ตอบ
วิทยากร

วิทยากร:

คุณวุฒิพงศ์ บุญนายวา

  • ผู้จัดการส่วนบริหารการผลิต สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
  • การศึกษา วิศวกรรมศาสตร์มหาบัณฑิต สาขาวิศวกรรมเคมี จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย
  • ที่ปรึกษาด้านการเพิ่มผลิตภาพให้กับภาคการผลิตและภาคบริการ ได้แก่ โรงงานยาสูบ, บจก.ซีพีเอฟ ผลิตภัณฑ์อาหาร, องค์การส่งเสริมโคนมแห่งประเทศไทย, ธนาคารออมสิน, สำนักงานคณะกรรมการป้องกันและปราบปรามการทุจริตแห่งชาติ, บมจ.ไทยเพรซิเดนท์ฟูดส์ และคลินิคศูนย์แพทย์พัฒนา เป็นต้น
  • ผู้ตรวจประเมินรางวัลอุตสาหกรรมดีเด่น และผู้ตรวจประเมินรางวัลสุดยอด SMEs แห่งชาติ

รุ่น 3-4 คุณธัญญะ ลิ้มสกุล

วิทยากรที่ปรึกษาอาวุโส ด้านบริหารการผลิต สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ

ปริญญาโท วิทยาศาสตร์มหาบัณฑิต จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย

ประสบการณ์ให้คำปรึกษาแนะนำและฝึกอบรม อาทิ ไคเซ็นเพื่อการปรับปรุงงาน , การดำเนินกิจกรรม 5ส , เทคนิคการตรวจ 5ส , Visual Control (การควบคุมด้วยการมองเห็น ) , 7 Wastes

ประสบการณ์ อาทิ  คณะกรรมการตรวจ 5ส ของกระทรวงอุตสาหกรรม , คณะทำงานพิจารณากลั่นกรองคัดเลือกอุตสาหกรรมดีเด่นประเภทการเพิ่มผลผลิต , ผู้จัดการโรงงาน บริษัท อุตสาหกรรมอาหาร ส.ขอนแก่น จำกัด (มหาชน) , ผู้จัดการฝ่ายผลิต บริษัท หยั่น หว่อ หยุ่น จำกัด

คุณสมบัติผู้เข้าอบรมสัมมนา

เหมาะสำหรับ

  • พนักงาน หัวหน้างาน คณะทำงานไคเซ็น
  • ผู้ที่ต้องการนำแนวคิดไคเซ็นไปปรับปรุงงานของหน่วยงานตนเอง
สถานที่จัดงาน

โรงแรม ซีนิท สุขุมวิท

29 Sukhumvit3, Nana Nua, Klongtouey Nua,

Waddhana, Bangkok 10110 Thailand

02 655 4999

http://www.zenith-hotel.com/

ราคา/โปรโมชั่น/ส่วนลดพิเศษ
ราคา 4.00 บาท

ค่าธรรมเนียม

สถานะสมาชิกMemberNon-Member
ท่านละ (ก่อน VAT 7%)3,5004,000
ปกติท่านละ (รวม VAT 7%)3,7454,280
Pro 1 สมัคร 3 ท่าน/รุ่น/หลักสูตร รับส่วนลดรวม 900 บาท10,27211,877
Pro 2 สมัคร 5 ท่าน/รุ่น/หลักสูตรรับส่วนลดรวม 1,800 บาท16,79919,474
Pro 3 สมัครและชำระล่วงหน้า 5 หลักสูตรรับส่วนลดรวม2,500 บาท/องค์กร
สอบถามรายละเอียดเพิ่มเติมได้ที่
อย่าลืมบอกผู้จัดงานว่าเห็นประกาศจากเวป "สัมมนาดีดี" นะคะ
ชื่อหน่วยงาน/บริษัท:สถาบันเพิ่มผลผลิตแห่งชาติ
ชื่อผู้ติดต่อ:นายธนศักดิ์ กำหนดแน่
อีเมล์:
เบอร์โทรศัพท์ :02-6195500#451-456

หากท่านต้องการสมัคร PI-13 : Kaizen Suggestion for Work Improvement (ไคเซ็นเพื่อการปรับปรุงงาน)
กรุณากดปุ่ม 'สมัครเข้าฟัง' ด้านล่างนี้


9000บาท
เนื่องจากธุรกิจด้านอุตสาหกรรมยานยนต์ อุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ และอุตสาหกรรมไฟฟ้าแล้ว นอกจากเราต้องดำเนินการ Set up ระบบต่างๆ เพื่อสนับสนุนให้สามารถทำการผลิตให้ผลิตภัณฑ์มีคุณภาพตามทีลูกค้าต้องการแล้วนั้น
ไม่มีค่าใช้จ่าย
งานสัมมนา  “Industrial Seminar 2017”  เพื่อ ให้ความรู้ในเรื่องการสตาร์ทมอเตอร์อย่างปลอดภัย และได้ประสิทธิภาพสูงสุด ! ท่านจะได้รับความรู้มากมาย และทราบถึงข้อแตกต่างของการสตาร์ทมอเตอร์แบบต่างๆ  ประเภทและระดับขั้นของสตาร์ทเตอร์ตามมาตรฐาน IEC60947 การเลือกช
3700บาท
องค์กรใดก็ตามที่พนักงานทุกคนมีจิตสำนึกในการอนุรักษ์พลังงาน องค์กรนั้นจะเกิดการอนุรักษ์และใช้พลังงานได้เกิดประโยชน์สูงสุดและต่อเนื่องยั่งยืน ดังนั้นการฝึกอบรมเชิงปฏิบัติการเรื่อง “จิตสำนึกในการอนุรักษ์พลังงานและสิ่งแวดล้อม”
9000บาท
เนื่องจากธุรกิจด้านอุตสาหกรรมยานยนต์ อุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ และอุตสาหกรรมไฟฟ้าแล้ว นอกจากเราต้องดำเนินการ Set up ระบบต่างๆ เพื่อสนับสนุนให้สามารถทำการผลิตให้ผลิตภัณฑ์มีคุณภาพตามทีลูกค้าต้องการแล้วนั้น สิ่
3800บาท
จากปัญหาการสื่อสาร สั่งงาน ควบคุม และติดตามผลงานในการปฏิบัติงานจริงที่เกิดขึ้นอยู่เสมอ แนวคิดการบริหารแบบญี่ปุ่นซึ่งมุ่งเน้นให้พนักงานทุกระดับระดับ มีทักษะความชำนาญหลายด้าน มีหน้าที่รับผิดชอบงานย่อยๆของตนเองแบบครบวงจร สามารถแก้ปัญหาปรับปรุงการทำงานได้ด้วย
9000บาท
เนื่องจากธุรกิจด้านอุตสาหกรรมยานยนต์ อุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ และอุตสาหกรรมไฟฟ้าแล้ว นอกจากเราต้องดำเนินการ Set up ระบบต่างๆ เพื่อสนับสนุนให้สามารถทำการผลิตให้ผลิตภัณฑ์มีคุณภาพตามทีลูกค้าต้องการแล้วนั้น
3500บาท
ในโลกการแข่งขันทางอุตสาหกรรมปัจจุบัน องค์กรธุรกิจต่างมุ่งแสวงหาแนวทางการผลิต, การบริหารกระบวนการที่จะสามารถตอบโจทย์ทางด้านการแข่งขันได้ ทั้งเรื่องต้นทุนการผลิต และระยะเวลาที่ใช้ในการผลิตจนถึงการส่งมอบ ดังนั้นแนวคิดและทฤษฎีด้านการบริหารจัดการการผลิตในอุตสา
3500บาท
มอเตอร์เหนี่ยวนำเป็นแหล่งขับเคลื่อนต้นกำลังในงานทุกประเภท เป็นตัวต้นกำลังในการขับเคลื่อน ปั๊ม พัดลม โบล์วเออร์ เครื่องอัดอากาศ เครื่องทำความเย็น ฯลฯ ซึ่งมีประสิทธิภาพพลังงานต่ำ จึงมีการนำอินเวอร์เตอร์มาปรับเปลี่ยนความถี่ของกระแสไฟฟ้าที่ป้อนให้มอเตอร์ทำให้
9000บาท
เนื่องจากธุรกิจด้านอุตสาหกรรมยานยนต์ อุตสาหกรรมอิเล็กทรอนิกส์ และอุตสาหกรรมไฟฟ้าแล้ว นอกจากเราต้องดำเนินการ Set up ระบบต่างๆ เพื่อสนับสนุนให้สามารถทำการผลิตให้ผลิตภัณฑ์มีคุณภาพตามทีลูกค้าต้องการแล้วนั้น สิ่งหนึ่งที่ทุกบริษัทฯ จะมองข้ามไม่ได้ คือ สินค้าต้อ